1樓：老唐主任
先做多，再做少。
先梳理，再找入手之處，而且是自己能夠用得相對自然的地方。
否則，即便你與領導熟悉後，別人也會厭惡，這樣就不划算了。
一、充分利用組織內部的各種規則程式，找到接觸點01開會
02匯報
03具體實施工作
04領導檢查
05聚餐
06單位活動等
二、充分利用人情世故的接觸點生日聚會、紅白喜事等
三、充分尋找你與領導的共同點同鄉、校友、戰友、同學、戰友、讀書、愛好等。
都是可以作為人與人之間的鏈結點。
在梳理往以上後，想想自己那個方面更得心應手，做得自然，就開幹。
要相信領導也是人，不是三頭六臂，與之接觸，既要顯出尊重，也要相對自然。
不過，更多的了解領導，知道其喜好，熟悉起來會更快。
2樓：李波
職場中讓人重視你，讓領導知道你的存在。最簡單的就是你要麼是核心骨幹，要麼是業績先鋒，總之默默無聞就會被淹沒在職海之中。
建議：第乙個是做一些沒有個人價值公司卻需要有人去做的工作，一定做到點到為止，但是做一件把事做到有條理盡量完美。
第二個是不要怕領導說你，只要做事每次都要有進步或改觀，而且做的事情一定依據理論和資料並存，經驗是積累出來的。
第三個最重要，不要吝惜無謂的付出你但是但是但是！一定要讓別人尤其領導或他的親信看見，你在為別人為團隊為部門的付出。
以上幾點做到，領導就會巧合的和你打招呼，無巧不巧的對你有一些工作上的問詢。不熟的領導也會和你搭訕，你只要不卑不亢的有話回話，表情上要尊敬中帶有敬仰之情就OK了。
3樓：心底的那個角落
又是乙個沒有時間、地點、人物、事件的問題，最近大家都這麼敷衍了嗎？
認識領導和搭訕妹紙的套路一樣，你把討好妹紙的殷勤換成討好領導即可！
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