1樓：益才人才管理專家
新成員初入組織時，不熟悉組織的政策、程式，會產生不安和焦慮，希望盡快了解和融入組織中。此時，組織氛圍會對他產生極大影響。
積極的組織氛圍表現：
2樓：
大集體裡肯定會出現小集體，這些小集體氛圍肯定比大集體好。和我一起做專案常配合的那幾個人和我關係挺好，至少大家就算是爭吵也都是為了專案為了公司，我覺得這樣的團隊是最好的，為了工作怎麼幹架都行， 也有可能這幾個中層情商夠用，能以大局為重，很聰明，所以才會這樣。就是那種有雜念的人有其他目的的人才會攪和整個公司。
我們那個女ceo超級自我，自己想做的事，想達到的目的必須要實現，不聽勸，也不解釋給我們聽，一整就甩臉子。
3樓：竹葉青
團隊氛圍可能更多的取決於團隊領導吧。
但是大家和和氣氣我並不覺得是個好事。幾年前在某廠工作時候，就是公司一大幫天真爛漫的實習生，天天就琢磨吃喝玩樂、開年會、開季度會、參與活動和Team Building。團隊氛圍確實挺好的，團隊也確實挺不幹事的。
肯定有工作時間看似死氣沉沉，其實特別高效、特別和諧的團隊；也肯定有歡聲笑語、其樂融融，又各自心懷鬼胎的團隊。
領導很容易就影響了團隊的氛圍，無論氛圍如何只要團隊成員喜歡就好。
為什麼總有些人喜歡用傳唱度來衡量是否乙個好歌手？
幽徑獨行迷 好 歌手得有好的地方 當今靠 買 這種方式得到傳唱度恐怕很難引起聽眾的共鳴吧，因為很多人是 被迫 聽的，無孔不入。求佛讓老鼠愛的大公尺別被有毒的香水薰過 沒聽過不代表不好聽，不好聽不代表曲不好，曲不好不代表詞不好 有文化的蜣螂君 我覺得作為乙個歌手，除了唱歌好。還應該具備作曲編曲以及豐富...
年底乙個新的團隊，氛圍和環境都蠻好的，但是還要幾個員工要離職怎麼辦？
東原遊僧 氛圍是什麼呢？是大家能不能除了工作以外玩到一塊兒去，環境是什麼呢？跟業內薪資待遇福利都得是偏上才是吧，錢多事兒少離家近是最理想的環境，但我知道題主說的肯定不是這麼好 曾經種過幾棵樹 什麼叫氛圍和環境都挺好的呢？開心錢學到東西 都能滿足就不可能走 能滿足兩條大概率不會走 能滿足一條除非是錢足...
用諾貝爾獎獲獎的數量衡量乙個國家的教育水平合理嗎？
Boris 不合理，因為獲得諾貝爾獎是反映一國的基礎科研水平的。搞基礎科研不是國家發展的頭號需求，而是末位需求。只有當國家經濟已經發展起來了，國家手裡有閒錢了，這個時候加大基礎科研投入，聘高水平的教授搞基礎科研，擴大全人類的知識面，順便從成果中尋找新的商機。搞好基礎科研也需要乙個配套的設施和組織體系...