1樓：戈登弗里曼
馬家迎親的日子到了，花轎抬到祝家門口，吹吹打打好不熱鬧。可是祝英台卻哭哭啼啼，怎麼也不願意上轎。在她父親的命令之下，許多人推推拉拉，硬把祝英台推進轎子抬走了。
花轎抬到半路上，忽然來了一陣大風，吹得抬轎人走不動了。這時丫環告訴祝英台，前面就是梁山伯的墳墓。祝英台不顧別人的阻攔，走出轎來，一定要到梁山伯的墓前去祭悼。
祝英台來到梁山伯的墓前，放聲大哭，痛不欲生，全身撲到墳上。霎時間，電閃雷鳴，風雨大作，墳墓忽然裂開一條大縫，祝英台喊著梁山伯的名字，一下子就跳進墳裡去了。
一會兒，雨停了，雲開了，天空出現了一道彩虹。只見一對美麗的蝴蝶從墳頭上飛起來，繞著墳頭翩翩起舞。人們都說，這對蝴蝶就是梁山伯和祝英台變的。
至今人們還把這種黑花紋、翠綠斑點、尾翼上有兩根長長飄帶的大蛺蝶，叫做梁山伯祝英台呢。武士把扁鵲推了出去，扁鵲對皇后和太子道：「大王今日發了此番大火，病已不治自癒，不必再服藥了。
我犯了辱君之罪，大王要處死我，我早就想到了。不過，我有個請求，不要殺我的頭，把我罩在大鐘內悶死好了。」皇后和太子把扁鵲的要求回報了齊王，齊王同意了。
扁鵲被罩在鐘內，知道時間一長就要悶死，就用手在鐘邊挖泥土，掏露出乙個通氣孔道，自己就端坐在鐘內靜氣養神。
三天以後，齊王的病徹底痊癒。他想起被他下令處死的扁鵲，心中十分後悔，便同皇后和太子一同來到鐘前，叫人把大鐘吊起來，只見扁鵲正端坐養神，面孔紅潤，平安無事。
齊王見了很是驚訝，皇后和太子問扁鵲為什麼要用那樣粗野沒禮貌的辦法給大王治病，扁鵲說：「大王之病，乃因操勞國事過度，把許多煩惱之事悶在心頭。積鬱成疾，名為『鬱症』。
這種病只有激發他生氣狂怒，把胸中積鬱發洩出來才會好。」
2樓：許大才zi
其實就一句話，想辦法，少花錢多做事不犯法。
其他的，真的一切皆可拋。
創業就是拿命肝，所有原則都有價碼，到什麼位置付什麼代價，活下去才可能活的好。
3樓：kt sam
盤子鋪開了之後，一定一定要堅持每天做財務清單，現金是永遠都不夠的；
小生意不要找合夥人，前期的員工，活如果幹得還不錯，人品也可以，大方點給分紅；
少點上網，業務上不要聽別人瞎逼逼，始終保持這自己的專注度；
養成運動的習慣，遇到困難的時候，或者心態崩了，但是只要身體沒有崩掉保持健康或者強壯，心態很快可以恢復；
對親人好一點，尤其是父母，物件，在你感到孤獨的時候，他們能夠幫到你，一碗湯，一次鼓勵；
保持三觀正，不要想著賺快錢；
給幫助過你的回報，不要很多，但起碼要有這個心意，珍惜，在這個社會，沒有人願意無緣無故幫你的；
具體的業務上，保持業務資訊的更新，不單止網際網路有迭代，實體行業一樣有；
有點亂，想到什麼寫什麼，莫介意。
4樓：優游谷
確定好專案是首先要做的結合，要結合行業目前的現狀和發展潛力來考慮，跟風或者標新立異都未必是好的選擇，因為專案好不好不是自己覺得的，是市場和社會決定的。
至於自身能力、條件等問題，則要確定好專案之後再考慮，並且應該在創業經營前做好綜合分析，確定自己是否具備達到標準。
如果暫時還沒有確定好專案方向，以及缺乏創業經驗的，可以了解一下兒童樂園專案。
優游谷：2023年開一家兒童樂園怎麼樣？
5樓：劉述文
做企業、下圍棋雖事理不同，但二者攻城掠地的圈地原理與道法相通。圍棋是圈占位置，占得面積越多，你就贏得越多；品牌是圈占市場，占有的顧客越多，你的市場就越大。
圍棋給我們第乙個啟示是：企業家要有生存思維。
做企業就是在下圍棋，要先學會活下來，再考慮發展。馬雲也說過：「公司的戰略就是兩個詞：
掙錢，活下來！至少在創業階段，最重要的是先掙到錢，保證企業活下來，然後再考慮進一步發展壯大的問題。」
圍棋的勝負由雙方所佔棋盤數目而定的，而如何判斷哪一塊地盤是你的，則要看你的棋是否是「活棋」。圍棋是怎麼定義活棋呢？就是同一片相連的棋子至少要有兩個氣眼，才可成活。
也就是說，你要贏得更多，先要學會「做活」你的棋。
做企業原理也相通，無論你的企業是大還是小，先別管競爭者如何，你首先要通過兩個氣眼——創新和營銷來「做活」自己，先存活下來才有機會。
關於企業創新前面有介紹（熊彼得定義的五種創新），這個根據地怎麼理解？根據地就是你要有自己的地盤（市場的原點區域），例如你在某某縣市的市場份額是40%以上，這個是別的競爭對手很難打入的，這裡就是你的根據地。這就好比抗日時期，有抗日根據地；革命年代，要有革命根據地。
在市場的爭奪中，像圍棋之爭，誰比對方多一口氣，誰就能贏得勝利。
圍棋給我們第二個啟示：企業家要有全域性戰略思維。
古人云：「不謀萬世者，不足謀一時；不謀全域性者，不足謀一域」。如果你是圍棋高手，你應該知道懂得了「做活」還遠遠不夠，還需要會從整個市場大局（棋盤）來觀察棋形，判斷出你能贏的局勢。
圍棋的布局有一句最著名的口訣是：金角銀邊草肚皮。下圍棋要先下角，就是因為這個地方背靠犄角的兩個勢力，是最容易得勢、最好做活的。
其次是往邊上走，邊的地方也存在乙個無形的勢力，也容易做活。此外，你把角與邊的位置站住了，這個地方就是你的了，最後形成包圍圈，角與邊就成了新棋局的勢力，逐步往棋盤的肚子中間走。
我們可以把金角看著根據地，要用核心產品快速占領這個地方，建立競爭壁壘。銀邊是通過核心產品搭建起來的產品組合，建立護城河，與金角形成呼應，產品線形成有效的包圍之勢，就可以進攻中間的草肚皮，通過全區域覆蓋收割更多的消費者。
在企業經營裡面，有一條很重要的定律交：結構效率大於運營效率。企業經營好不好，就看你企業的結構怎麼樣，規劃好產品結構，就是為企業制定品牌營銷的戰略路線圖。
第乙個層次是，要確定產品在哪個領域競爭，開展哪些核心業務；
第二個層級是，設定拳頭產品，拳頭產品所要完成的戰略角色和承擔的戰略任務；
第三個層級是，有序地推出產品，先做什麼，再做什麼，哪些是利潤產品，哪些是形象產品。每個企業的產品都是為了解決問題，通過產品組合覆蓋市場，解決更多的問題，就可成為行業的權威專家。
此外，企業還需要擬定營銷傳播戰略，將營銷戰略逐步落地。
第一、建立購買理由，理由要直達消費者內心需求；
第二、創意購買指令，要與消費者情感共鳴；
第三、策劃購買刺激，讓消費者看了就買，就行動。
營銷專家史玉柱將腦白金成功推向市場就是這個思路：品牌營銷戰略以腦白金為拳頭產品，先在小市縣做根據地，逐步再形成區域的銀邊，最後走向全國，形成包圍之勢。營銷傳播戰略上，建立了逢年過節走親訪友「送禮」的購買理由，創意了使用人群老頭和老太婆跳舞的購買指令。
「多算勝，少算不勝。」作為企業家，你要深諳圍棋思維——生存思維和全域性戰略思維，並將其應用於企業實踐，才能在競爭中先勝而後戰，贏在未來。
6樓：寒山
切勿急於求成！！！
還需要乙個目標和方向。
創業本身就是一種過程，需要投入大量的精力和時間，若是急於求成，在就會忽略創業真正的本質和細節，若是沒有長遠的目標和方向，即使成功了在將來的不就也會被淘汰。
在創業的同時，也需要乙個發達的大腦，能夠在面對各個難以解決的事情做到變通和找到應對之法。
不僅僅如此，還需要留意人才，這是至為重要的乙個必須條件，總有乙個人才，抵過千萬員工（開玩笑的啦*^O^*，但是擁有乙個人才，絕對能夠快速的通往成功，就拿三國的劉備來說，雖無智謀，但是身邊卻不缺乏人才，這也就是為什麼他能夠從一介草民走到帝王），說白了也就是自己所考慮不到的總會有人為你想到，並且尋到解決之法。
還有就是堅持，所謂的成功並不是那麼簡單，在面臨成功之前總會有那麼多失敗但是不要害怕，正所謂失敗乃成功之母，這句話聽起來雖然很膩，但是話粗理不粗，之前的失敗也就是成功之前的墊腳石，在失敗中能夠快速成長，能夠獲得豐富的經驗和知識，僅僅是這些就已經超過千萬人。
7樓：胡松海
一年入門，三年入道，五年入行，創業是艱辛的，創業路上遇到同行者要把握機會，企業最大的財富是人才和團隊，而迫使團隊堅守崗位需要有信仰，有使命！
8樓：金鵬如意
創業最難能可貴的是經歷，單純只是為了掙快錢去創業，肯定是走不長遠的。要有發展計畫，要有能將自己變現的能力，而不是因為逃避某件事去創業。
創業最重要的是堅持，但也不是一條道走到黑，也要結合實際情況不斷調整思路和方向，古人講，窮則變，變則通，通則久。
個人剛開始創業時，第
一、不要太貪心，不要一開始就想幹乙個非常大的專案，每個人的資源都是有限的，要量力而為；第
二、剛開始創業，不要著急，不要一下子招太多的人，超過7個人的團隊，管理上就會增加很大的難度，整個團隊的溝通效率就會下降；第
三、成本控制，有錢的時候要省著點花，這個也參與，那個也參與，這個也做，那個也做，最後發力太分散，槍子打不到點上，會浪費很多錢，千萬不要出現到錢快花光的時候，才恍然大悟的現象。
最好做好你的商業計畫書，理清你的商業發展模式，規劃好你的事業發展方向，有清晰的目標才會有更為有效的執行效果。
其次關於融資，並不是只有缺錢的時候才考慮到融資。融資是事業發展中必要的乙個過程，但如果你是在發展出現危機情況下才想到「融資」，那麼說明你對融資根本就沒有清晰的認識。
最後創業很難，堅持夢想去創業也很「燃」。
9樓：虛文
從第一次親身經歷的創業失敗中，總結出的一點經驗，以供參考：
1、一定要選你熟悉的行業創業，做好充分的準備、市場調查分析、資金預算、選址等規劃再開始，不要盲目衝動。
2、不要把全部的資金都押上，不要大額貸款去創業，創業有風險，如果一旦失敗，不但負債累累還會波及到你的生活等各方面
3、如果要合夥創業，一定要選好合作夥伴，人品能力性格及團隊合作精神是首選。太斤斤計較，心胸狹窄的人不能做合夥人。
4、合夥創業，一定要分工明確，要有明文規定，定出制度，各司其職，利潤分配，風險承擔等。
5、合夥人的親屬不要參與進來，公私不分，隨便拿公司的東西，隨意更改制度，把幾個人的公司當成自己的私人財產，最頭疼是遇到自私自利，胡攪蠻纏的家屬，這個生意肯定沒法做下去
6、賬目一定要清清楚楚，任何東西都要記賬，無論多少都要清楚反映在賬面上，不能作假。
7、合夥人遇事要齊心協力，不能互相埋怨。
以上是自己的創業失敗的經驗，希望對開始創業的夥伴有一點幫助。
創業說起來簡單，做起來會遇到各種想不到的事情，不過只要時機到了，天時、地利、人和，再加上勤奮努力，堅信一定會成功 ，祝準備創業和已開始創業的夥伴們：萬事如意，心想事成，財源廣進
創業者們，你們創業的目標是什麼？
魔狼犬 目前教育培訓行業是乙個熱門的行業，現在的社會現象是不管家庭經濟情況怎樣，家長對孩子的教育都是不可放鬆的，因而教育行業是乙個朝陽，永不衰敗的產業，創業可以考慮自己開乙個輔導班，託管班英語培訓班我就是自己創業開班的！ 錢磊 比如說先掙他個一百萬 創業財富積累到一定程度的時候，想法和眼光都會不一樣...
身為創業者，你的創業感悟是什麼？
欲知 破產倒閉一次，淪落到退無可退，只有前進的時候你就什麼明白了什麼是創業，個人應該具備什麼能力和資源了，什麼叫有條件要上，沒有條件創造條件也要上。建議思考創業和賺錢有什麼不同? 佰利研商策 1 人生很多都是運氣，出身是運氣，智商是運氣，顏值是運氣，安安穩穩沒病沒災健健康康長大也是運氣 2 選擇大於...
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5G時代即將到來，微波通訊的市場已經萎縮，腦子裡不停地會出現要不要辭職 要不要出來自己做的念頭，從2017年年底到現在，了解了咖啡店 西式輕餐飲 奶茶店 便當店，一直到現在列印店，不斷地在調整方向，不斷地否定否定，只因為現在的我，不再是獨自一人闖天下的格局。 破烏龜 瀉藥。艱苦啥的不說了，大家都說了...