1樓：山東秀才
說白了就是沒錢，競爭最激烈的時候加多寶大賣場收購王老吉，有多少買多少。渠道商都是加多寶的人，私企也比較靈活，加多寶也算華麗轉身了
2樓：
說說我對這件事的印象
廣藥無恥，一是霸佔了民間王老吉品牌，得來的手段就很不光彩，明明把品牌外包出去了，卻又垂涏加多寶的收益，用詭計陰人。
加多寶在我看來就是聖經中戰勝巨人的牧羊少年，他雖然看起來弱小，卻了其不意地戰勝了貪婪、無恥的惡魔。他已經取得了勝利，並且他將取得更大的勝利。
我的行動
在了解了這個故事之後，堅定地只買加多寶，不買王老吉。如果只有王老吉沒有加多寶，我就買和其正，或者可樂、礦泉水、雪碧、芬達，哪怕就喝個清茶，我也不會再買王老吉，就這樣。
3樓：wxb
據我看來，王老吉與加多寶表面上看是對手，實際上是合作關係，二者之間官司新聞不斷實際上是另類營銷，由於他們表面的競爭讓人們看來涼茶只有王老吉跟加多寶，什麼和其正之類的涼茶就沒多大形象了。
4樓：叔叔不要推我
並非無動於衷吧，至少我看到報告老闆裡的每一集都在王老吉王老吉王老吉。
還有開門大吉，是不是也是王老吉呀（這個我不確定了）
不過王老吉真的是始祖，不擔心沒有錢吧？畢竟從推著小車賣涼茶開始，年頭也夠久了。王老吉的印象也烙在老一輩的腦海裡了。
5樓：呆呆牛
王老吉不是外資控股了嗎，逼得老總拉著人馬反出新創的加多寶（王老吉也是他建立的）。也就是說，現在的王老吉只是個外資控股下的空殼子，人脈資源都被加多寶拉走了。既沒人家正統又沒那麼大市場號召力，還能怎樣。
6樓：
企業性質不同，說到底廣藥是國企，下面銷售再急也沒用，我也是國企銷售，這種事情見多了，你在這乾著急，沒準廣藥內部正在整風呢
7樓：秦淮夜雨
有大健康概念加持185年的老品牌，還是響噹噹的公私聯營，5塊賣你還嫌貴？至少15－20元起賣，還打民族情懷又溢價5元，算你25吧？什麼？
加多寶？你乍不上天呢，我大廣藥國有企業，為毛不能比伊雲貴？我還添防腐劑的，不用錢的啊啊啊。
廣藥的慘敗，除了廣告和渠道上的硬傷以外，人們普遍對國有企業懷有著固有的敵意，特別是王老吉還是公私聯營強搶來做的，無論從道義還是商業倫理上都容易產生憎恨，大眾受夠了電信，銀行，石油，電力等壟斷資本的壓榨，但沒得選，你丫一小小狗屁涼茶鋪子，還不往死裡整。
廣藥：我185年歷史。
加多寶：你是國營的。
廣藥：我合法擁有品牌。
加多寶：你是國營的。
廣藥：我是民族企業。
加多寶：你是國營的。
廣藥：我有大健康概念加持。
加多寶：你是國營的。
廣藥：我…………媽蛋，好吧，你贏了。
8樓：Justin Lee
座標美帝某大農村。
某asian supermarket裡面，既有加多寶，又有王老吉。王老吉畢竟還是賣到了美帝，怎麼能說人家渠道不廣呢？
9樓：就很好笑
有一點你答錯了，我就是認品牌的那種人。涼茶我只買加多寶。
利害關係我不是很懂，我只知道加多寶捐過幾個億。
另外，我喝了十幾年的涼茶都是加多寶出的，不是廣藥出的。
10樓：橘子嗷嗷
自從分家後就很少買王老吉或加多寶了。。。 加多寶味道太甜了，王老吉渠道少，酒店裡好幾次都只有加多寶賣，然後就沒買過了。。。。
11樓：holy侯里
在好多年之前，在冰櫃前選瓶裝還是罐裝王老吉的時候大多會選廣藥的瓶裝，因為覺得老版正宗；過了幾年，在冰櫃前選王老吉還是加多寶的時候，可能會選加多寶，悲情營銷選乙個原因，「嘗鮮」也算乙個；再後來，冰櫃前就很少見到王老吉的身影了…
12樓：李歡
王老吉加多寶的本質是同根生～源爭議無非於國與民兩種體制～但無論何種體制～在食品領域國家只看一點：不需要壟斷！
至於這兩大佬預備幹嘛～反正你要完稅
你兩方慢慢競爭就好
13樓：小公舉
當時其實是要採取措施但他們一位高層內部人員說這樣只會增加銷量（具體可以去找讀者還是意林上的）結果就沒採取了然後銷量真的就增加了
14樓：wave
加多寶已經開始大範圍的進行宣傳和推廣，而王老吉還在進行廣告的單方面植入，所以大家要繼續關注，看看最後鹿死誰手，誰能更剩一籌，哈哈嘿嘿
15樓：
企業的營銷其實包含幾個方面，其中很重要的是營銷的策劃和危機公關。現在早已不是「酒香不怕巷子深」的年代了，好的營銷策劃會為產品提公升很高的價值。「王」應該在這方面多下功夫了
16樓：坐看天下事
一群股東操控兩家公司互相掐架也是一種營銷手段。也許他們名義上是兩個公司，也許私底下還是乙個老闆，形成這種氛圍也就不難理解了！
17樓：
如果打廣告，就算好營銷。冠名，就是好策略的話。廣藥是輸了。
投入產出比，利潤率。小二十年前的孔府不也很牛麼。
王老吉出貨量是在下滑還是增長？市場份額到底變多變少？渠道布局和管控到底誰的好？
這些問題不談，根本給不出答案
18樓：
作為國企人員，我可以認真地告訴你，加多寶完成品牌切換的時候，王老吉管理部門申請電腦的報告還沒有批下來。
加多寶在感覺到丟失王老吉商標時，在訴訟過程中就開始使用一面加多寶一面王老吉的瓶子，配合改名廣告，到官司結案時，品牌轉換已經完成，很多人都知道王老吉改名加多寶了，而這個時候王老吉才開始籌備。作為體制內的人，簡直覺得加多寶的法務和營銷屌，可以寫進商學院經典案例。
19樓：神奇Pi
我一直以為加多寶就是王老吉…………記得小學的時候王老吉很火突然出現了乙個廣告大致說什【改名為王老吉】 所以一直以為加多寶只是王老吉的公升級版換了個名字而已其他不變而且我周圍的人都是這樣認為的…………
20樓：carrie
王老吉和加多寶本是一家公司。只不過人家花了大錢做了個大局罷了。加多寶和王老吉打架.
死的是誰？是何其正啊！！！一家公司分兩家。
看著拼個你死我活其實是吸引大眾視線。現在其他涼茶品牌幾乎全半死。加多寶也站住了涼茶領導者的位置。
公司自然………這局聽說給了企劃乙個億…
21樓：冷月無聲
涼茶本來就是個區域性的食品，他們愛裝就裝吧，反正喝的就是糖水。
我還是喜歡王老吉以前的廣告詞：老老實實王老吉，清熱解毒去暑溼
22樓：真嗨
我從央企的效率方面猜測下。
廣告，宣傳費用應該不是小數目，還需要前期策劃等等等太多的事。在央企，批准一筆大的預算可能要走上相當長的時間，層層審批。萬一在遇到某個領導說不。
23樓：二兩六錢
記得之前看到的乙個笑話：王老吉告加多寶，在飯店請律師吃飯，和服務員說，拿一箱王老吉，服務員拿了一箱加多寶過來。王老吉的工作人員說：
我要王老吉，不要加多寶。飯店服務員說：沒有王老吉，只有加多寶。
24樓：
兩家怎麼撕逼我沒興趣，我只知道廣告裡的，所謂"王老吉傳人"的王女士是個詐騙慣犯。一次是商業詐騙+職務侵占，另外一次是偽造賬目+合同。這在香港是商業重罪，一次是坐牢服刑一次是社會服務緩刑。
我不造謠也不匿名，我沒胡說。
不過我兩者之間我喜歡加多寶，比較甜。
25樓：
泥萌誰還記得當年王老吉風雨飄搖之際，他的牌子就是加多寶幫忙頂起來的。。。只不過現在合同到期了廣藥還順便坑了加多寶一把。。
這種國企坑人還是有一手的，做產品就不知道了。。
26樓：大大大章魚
加多寶做再多廣告還是會給對手變相做了廣告，因為大家很少特意去區分加多寶和王老吉，包裝完全一樣，所以現在推出金罐，做到去紅罐化。
27樓：
默默地說一句，作為一名學生，看見學校超市同時售賣加多寶和王老吉的瓶裝涼茶，王老吉要便宜很多，於是就去買王老吉了。。。。。。（加多寶投放廣告太多，購買的時候都感覺是自己在花錢）
28樓：tsang
怎麼能說廣藥坐以待斃呢，喏，在學校時隨手拍的，這輪子功般的文案當時就讓我深深地折服了，國企才做得出來啊。這是在利用學生的道德潔癖還是什麼，真的很想請一位營銷方面的牛牛幫忙給分析一下的說
29樓：許雨青
不是品牌問題，渠道為王，加多寶之前幾年就已經加多寶的天下的了，全中國每個地方都鋪滿了他們的貨。王老吉有品牌又能怎樣，想喝的時候，在你眼前的出現的可都是加多寶。
30樓：大道無門
首先，不是沒有反應啊。不是打官司了麼，對加多寶的廣告用詞進行了限制，這個一步也是在加多寶命脈上。
其次，只要加多寶不做詆毀性的廣告，它投放的廣告多，對王老吉是有利的。畢竟，在同乙個細分領域，消費者看在加多寶，還是想起王老吉。這也是，加多寶現在不宣傳「降火氣」等產品特質了，只是投品牌廣告
最後，廣告要錢的。廣藥是過日子賺錢，是它產品的一項，加多寶是搏命啊。
31樓：D瓜哥
吐槽兩句：廣藥好無恥啊！加多寶好沒有遠見，想當初就應該花重金把「王老吉」這個品牌買過來！
哥以後只喝加多寶！絕對不買王老吉，除非真的快渴死了！
32樓：廖湘安
只能說的是，利益面前，合作的夥伴都會變成敵人；昔日的兄弟也會變作仇人；有利可圖你爭我奪；無利可圖。相互推脫；兩者都是這些事情的製造者，吃虧的只是我們消費者，所以，加多寶如何，廣藥的王老吉又如何，都是浮雲，若兩者均是想為了中華老字型大小努力打拼；相互合作亦不失為乙個良策，所以對於加多寶的一直瘋狂廣告或者廣藥的王老吉的沉默，我只想說，雖然你們無奸不商，但是廣大消費群眾也有自己的眼光，兩虎相鬥兩虎殘，只是別給了外人做嫁衣就是。
33樓：劉亞濤
沒有後續支援，目前廣藥的生產，鋪貨，資金能力都不能和加多寶相比，此時如果大幅的攀比廣告，不光消耗了寶貴的資金，及時達到了效果，也沒有那麼大的供貨量，只能造成廣告浪費。
34樓：墨墨
大概的原因上面都說到了。其實鑑於兩個企業的實力、性質（國有，私營）等各方面的因素，他們是不可能走一樣的路線的。加多寶有雄厚的經濟實力及長期積累的品牌價值，所以，他可以在各個渠道投放廣告，最適合的就是目前仍然主流的電視渠道，加上其他渠道的配合，可以盡可能地奪回原有品牌的價值。
而廣藥是國企，受身份制約，做大的動作可能會有限制，但是國企有國企的政策優勢，奪回「王老吉」的專利權是第一步，營銷可以從渠道入手。至於最後兩個品牌會如何走下去，全看兩方各自如何經營。
ps：以上屬個人判斷~
35樓：房海波
加多寶是背水一戰，王老吉丟了這塊還有其他陣地，而且剛開始王老吉的重點應該是生產和銷售鏈條的重建和打通。在廣告投放上的謹慎是可以理解的。最近王老吉的廣告明顯上來了
36樓：
1、營銷策略和廣度； 加多寶VS廣藥之戰很好的反應了國企和民營企業在市場營銷上，是沒有可比性的。加多寶11年年底開始的改版雙招牌紅罐，到2023年初的加多寶pr戰，咬的廣藥和其他涼茶品牌死死的~
2、渠道問題；廣藥的鋪貨渠道跟加多寶相比，就是個渣，不解釋。
3、就以上兩點靠譜。其他都是閒的蛋疼的亂扯~
為什麼市面上加多寶涼茶逐漸被王老吉取代？
夏川花 從2010年，廣藥集團向鴻道集團發律師函，申訴李益民簽署的兩補充協議無效開始，加多寶王老吉之爭已經走過了8年的時間，期間有勝訴有敗訴，作為乙個外人，我始終是站加多寶的，信義這個東西，真的很重要。1997年 廣藥集團與加多寶的母公司香港鴻道集團簽訂商標許可使用合同。2000年 雙方第二次簽署合...
加多寶是怎樣一步步逼退王老吉的？
狼叔 乙個名不見經傳的地方民間飲品品牌，還可能是藥，可以說是基本上完全做沒了。居然被加多寶運營得這麼成功。看著眼紅，找碴撕逼，要明搶回來。行吧，你牛，你能贏官司，但是從此在我眼中，這就是陰溝水。所以每次吃飯我只點加多寶，沒有就可樂，或者和其正，哪怕就是礦泉水，甚至不喝，也不可能再跟這個牌子發生一毛錢...
廣藥為什麼能生產紅罐王老吉？
cary 說穿了就是ZF耍流氓。王老吉在全國的品牌知名度是加多寶團隊一路炒起來的，看人掙錢了就耍流氓要回來。但是就算搶回來了廣藥能運作好麼 生活觀察，大部分人都是看看熱鬧，不感冒品牌。不管是王老吉還是加多寶，誰鋪貨能力強，餐館裡有啥人家吃飯就買啥，兩個都還可以。銷售渠道 鋪貨，加上公關營銷，廣告的大...