1樓：
首先得說明白，知道這個事的厲害得失，理清責任關係，別出力不討好。
其次要讓領導承你的情，讓他知道這個不是你本來該做的，是你的額外付出。
2樓：劉子滔
西方人的文化，一就是一，二就是二，講求的是黑白分明，界線清晰，中中國人的文化，是是中有非，非中有是，講求的是介於黑白之間的灰，界線模糊。雖然崗位說明書上有清晰的說明，工作流程，要求標準都有相關的規定，但是中國是『情、理、法』社會，由『情』字帶頭，所以問題只要一牽涉到人你就說不清楚了，在事上你可能沒有錯，但是在人上你可能就輸了一大截，未戰先敗。不知道你有沒有發現，不管是歐洲人、美洲人、非洲人還是我們中中國人，文化雖然大不相同，但是只要談到男女感情，什麼道理都被丟一邊，通通搞成一團糨糊。
所以拒絕不拒絕，我覺得要從兩個方面考慮，做好利弊權衡，
一. 做了有沒有什麼好處？有什麼好處？這好處對你來說重要嗎？
為了不讓自己抱著被領導壓榨的不滿心態，一邊做一邊抱怨，既然要做，那就去找到支援自己做的理由，把領導要你去做，轉化成為自己幫自己去做，事情還是同一件事情，但是心態變了，動力也就變了。幫別人倒水，嫌麻煩，會覺得心理不平衡，幹嘛不叫別人偏要叫我，他自己又不是沒手沒腳，為什麼自己不去倒，老叫別人去。如果是幫自己去倒水，那就沒有什麼怨言了！
二. 不做有沒有什麼壞處？有什麼壞處？這壞處對你來說重要嗎？
不做也行，但是不做會不會為自己帶來一些不好的影響，這些影響如果一旦出現了，心裡會不會接受不了，會不會後悔。最怕的是拒絕之前沒有把影響想清楚，只是憑一時的情緒做出決定，事情沒做是爽了當下，但後續造成的影響之後，又讓自己處於焦慮的狀態。擔心領導對你有看法，擔心領導會在發展上幫你設障礙，然後才來抱怨自己，為什麼當時不去做，又不是什麼特費勁的事。
做與不做都沒有絕對的對跟錯，怎麼決定也沒有標準的答案，能接受以及承擔結果就好，讓自己有乙個更好的工作狀態就行！
3樓：Longyou
如果不是本職工作實在忙不完，我比較建議，最好別拒絕。
該做不該做的，你沒做，回頭領導該給不該給的，就一定不會給！
沒有人喜歡被拒絕，不管是什麼原因。
「不是我職責範圍內的工作」，這種理由，你講的出口嗎？你要是耿的這麼直，就做好中暗箭穿小鞋背黑鍋的準備吧……
任何公司，都可能需要乙個人身兼多職或者臨時救火，你邊界稜角這麼分明，久而久之，同事關係完蛋了，領導信任也沒了，你接下來怎麼混？
真是手頭工作重要且緊急，實在愛莫能助，也不必捨本逐末不分輕重。直接詳細的告知領導現實情況，說明利弊，做與不做，讓領導來抉擇。
工作上的對錯，不要以你的主觀判斷為標準，以領導的決定為依據。
領導未必喜歡唯命是從沒有想法的下屬，但絕對不會喜歡推三阻四事事計較的員工。
貢獻想法，服從命令，前者證明有思想，後者說明懂規矩。
4樓：漫寧路
職場上對於什麼該幹什麼不該幹其實是很難界定的，能不能拒絕，以及要怎麼拒絕都是一門學問。
這個問題很難有乙個特別絕對的答案給到你。因為職場的公升職，加薪等與領導息息相關。領導分配的工作，與你的崗位職責有多大的關聯，以及你是否能在有限的時間和精力內去完成。
如果在你完成本職工作的同時能多幫領導做一些事，未必不是一件好事情；領導願意多分配工作，說明他信任你。沒有哪個領導願意給乙個本身工作能力不太好的員工多分配任務的。從這個想法出發，你能幫忙的情況下盡量去幫忙，你內心也會感覺到充實。
但如果你本身工作任務較多，而且還需要經常加班，那些屬於你工作範圍內的工作，你可以委婉拒絕掉。我老大之前給我分配工作的時候，我都會視情況和領導溝通。能做的時候我很爽快答應，不能做的時候我會告訴她最近主要在忙什麼，可能沒有更多的時間去做另外的事情了，有沒有其他人可以幫忙的。
友好的拒絕領導完全是可以理解的，因為你不是沒事做，而是確實精力和時間有限，誠實坦言好過你鬱悶接受。拒絕的時候最好幫她想下有沒有好的解決方案，這樣即使被拒了，領導也還是很感激你。加油。
5樓：獵人
知乎上的發散思維題太多了，沒頭沒腦的問，大家有一搭沒一搭地答。這就是扯淡聊家常的節奏。
單位的企業文化如何？
你說不該你幹的，這個工作本來歸屬哪個部門或同事負責的？你幹了導致同事受影響嗎？你是乙個重視同事關係的人嗎？
這個工作是偶發性的？還是需長期跟蹤或重複做的？有相應的報酬嗎？
你跟領導處於什麼樣的關係？領導是乙個讓你信任的人還是乙個不靠譜的人？值得你額外付出這份努力嗎？
最終，你認為值，就做；你認為不值，就拒絕。為利益而工作是沒錯的，但利益包括物質的和精神的兩方面。
6樓：丹頂鶴
說白了，職場的一切工作都是給領導幹的。
只要不違背道德，額導叫幹什麼就幹什麼。
哪怕就是官場，只要你職務前有一副字，你就是跟班。
乙個集權制國家，這種歷史留下的潛意識，隨時都在提醒公門中的人們。
你不能很能，也不能不能。
7樓：今夜晚風吹
你對你的職責和工作範疇定義的很明確，這是個好事！
但是領導讓你幹了你認為你不該幹的，說明領導不是你這樣想的！
你格局要開啟，格局要大！
你該思考的問題不是該幹還是不該幹！而是幹了和不幹對你有哪些好的回報和不好的影響！
格局要大！
8樓：孤竹
第一種，自己有時間且能力能夠勝任。這種情況下就要看這項工作是否涉及利益關係，是別人推得不幹到你這裡了，還是其他人都確實忙得分不開身。如果是後者，接過來去做就是。
如果是前者，很可能費力不討好，幹了不出成績還有可能得罪人，就要想辦法推掉，不然以後這種髒活累活就成了你的「專利」。
第二種，自己時間上衝突卻重要，能夠鍛鍊能力，可以體現個人價值的。這種事一定要接，即使忙到加班通宵也要做。因為這項工作重要，你去做本身就是鍛鍊能力的乙個好機會。
有人說職場多一事不如少一事，我覺得不完全這樣。比如這種能夠鍛鍊能力的機會多多益善。只要自己手頭工作可以放下，那就一定要接，並全力以赴。
而且這還是乙個展現自己的機會，一定好好把握。
第三種，自己沒時間卻安排。這裡的沒時間指手頭的工作都很重要也很緊急，如果接了領導安排的工作勢必耽誤其他工作，那麼最好不要接。但是不是直接拒絕，而是提出自己願意做，但時間不允許，表現出無能為力的樣子。
因為你接了這個卻耽誤了其他緊急工作，還是要挨罵，即使這項工作重要，即使這項工作是領導安排的，但你不提出來，就是你的問題。
第四種，自己有時間工作也重要，但是一位不懂感恩的同事做不完的事。這種活千萬別接。首先自己有時間可以學習可以放鬆，幹嘛要接？
第二對方是個不懂感恩的「白眼狼」，你就是把它的活全接過來，對方也不會念你的好。第三，對方做不完就是個爛攤子，你接過來做不好責任就轉嫁到你頭上了。這可能正是對方希望的，你做了吃力不討好的事，人家卻沒事人一樣，才不會因為你當初的好心對你愧疚。
自己之前就吃過單位乙個馬屁精的虧，這是過來人的經驗。
9樓：樂樂好像有強迫症
對於你這個問題樂樂最近也是深有感觸，也專門總結了一篇文章，關於職場上如何處理人際關係。
明確工作職責，分內和分外之事要分清。
職場上乙個大忌就是分工不清，職責不明。不管是什麼職級，自己的工作範圍一定要明確好，分內和分外之事要有邊界。
2. 分外之事要不要做，取決於對自己有沒有好處。
其他回報率偏低的分外之事建議大家睜著無辜的大眼睛，表示委屈並拒絕。
3. 礙於職級做了分外之事，要讓人知道你的「委屈」和付出。
如果是你的上司要求，無法推脫的分外之事，可以做但一定要讓你的上司知道你的「委屈」以及額外付出。並隱晦表達，希望下次這類事情可以有明確分工。
不要做乙個默默付出的人，你不說，別人就會覺得理所應當。
樂樂好像有強迫症：30歲，我勸你做個職場「白蓮花」！
10樓：柔順
領導讓你幹肯定是有原因的，一覺得你能幹好，二覺得你時間不飽和，三你沒關係且指使你不需要顧慮。你要是在私企就沒辦法，在國企就可以推。
11樓：十七啊十七
結論是：能，但要看利弊。
理論上講，面對不該你做的工作，你是有權拒絕的。
但有些時候，事情並沒有那麼清晰。
工作裡，多數時候你覺得不該幹的事情，可能都是這樣子的事情。那這個時候，到底怎麼做合適呢？
權衡利弊之後再做決定。
既然該不該的界限沒那麼清晰，那我們就不管它好了，我們只看利弊。
怎麼看利弊呢？可以從下面這些點來考慮一下：
個人能力成長
與領導的關係
公升職加薪
提高影響力
對手上其他事情的影響
不做的後果
考慮清楚了，再決定是拒絕還是接受。
12樓：
曾經回答過這方面的提問，超出自己工作範圍的事情，能不能拒絕？
當時我的觀點就是，當然可以拒絕。
因為這種行為屬於超出勞動合同約定的工作範圍安排工作，屬於對勞動合同的變更，需要和勞動者協商一致，才可以，不允許單方決定。
但是問題的難點在於，如何認定哪些工作是你該幹的，哪些是你不該幹的。書面語言就是，你的工作職責範圍是否明確，是否足以區分哪些不屬於你的工作範圍。
對於有明確崗位職責的勞動者而言，單位安排你工作崗位職責範圍外的，可以大膽拒絕。而對於崗位職責不明確的不太規範的用人單位，本身邊界就模糊，身兼數職都是常見，此時拒絕，從實務角度講，對勞動者沒啥好處。
可喜的是，前段時間最高院聯合人社部聯合發布了第二批典型的勞動爭議案件，其中就有乙個案例是關於單位超範圍安排工作員工能否拒絕的問題，和我上面的觀點不謀而合。可供參考。
13樓：劉校長1990
職場拒絕分為兩個層面，各自3大類的事情：
1，拒絕和你沒有任何直屬關係的同部門同事，不論是前輩還是晚輩，
2，拒絕和你一條線但沒有直屬關係的跨級領導。比如你的上司是銷售主管/經理，但銷售總監/副總卻找你幫忙，
3，拒絕你的直屬上司，比如你是銷售代表，拒絕你的上司銷售經理給你的指派。
1，拒絕和你沒有直屬關係的其它部門同事，
2，拒絕和你沒有直屬關係的其它部門領導。比如你上司是銷售經理，但商務經理卻找你幫忙做事，
3，拒絕和你不是一條線同時也沒有直屬關係的跨級領導。比如你上司是銷售經理，但是商務部總監/副總卻找你幫忙。
大致就這6種。
這其中，你的直屬上司的命令與任務，基本上是無法拒絕的。
因為你平時上班最重要的工作不是教條按照什麼職能的嚴格劃分，就只做這幾件事，其它多出的一件也不做。
no，職場的基本常識是：你的工作職能只有一條，那就是支援你的上司做好工作。
所以上司讓你做什麼，你就得做什麼。
因此上班最重要的第一件事，不是糾結要不要拒絕，而是一定要把自己的匯報線搞清楚。
絕大部分公司的匯報線是有問題的，尤其是對基層員工，經常會出現匯報線混亂不明的情況。
這個常識底層員工也不懂，公司分配給自己乙個主管/經理，但是這個主管/經理卻又指派了一位前輩來帶我，那我的上級到底是誰？
或者有的部門有正職和副職，那我的上級到底是誰，平時工作任務到底以誰分配的為優先？
尤其是職場新人，不僅不懂匯報線這個常識，更不懂什麼叫支援上司完成工作，他們對支援上司這個常識沒有任何概念。
他們對工作的態度就是來者不拒，只要是同事或者領導拋過來的我都接著，從來不看指派任務人的身份。
上司罵他，前輩罵他，他都哭哭唧唧，都覺得自己滿腹委屈，都萬分恐懼。
分不清優先順序的結果只有乙個下場，死的很慘。
所以在職場學會拒絕最重要的前提是：
分清楚什麼樣的人不能拒絕，什麼樣的人可以拒絕。
而面對可以拒絕的人，應該把不能拒絕的人推出來做擋箭牌。
這是最好的拒絕理由。
我是 @劉校長1990
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