1樓：兩手都是油
我們廠（國企）有個食堂的事務員，由於沒有他拿不下的領導，所以外號「馬屁專家」。公司二級機構的領導輪換時，廠裡來了乙個公司公認的好領導，其最大特點就是吹牛拍馬者沒有用武之地。這下大家開始笑話「馬屁專家」了，而「馬屁專家」只說了三個字：
「等著瞧！」
還有兩天就過年了，「馬屁專家」自然也開始行動了。他給新領導送去了年夜飯上加工好的半成品，因為他已經打聽到了領導的父母要來和兒子一起過年。到了領導家，加工好的半成品一拿出來，領導妻子就高興的幾乎是叫了起來：
「我正愁不知道怎麼辦？老人家又不願意到外面吃，我又不太會做，真是愁死我了。」接著「馬屁專家」就說：
你們當領導的工作太忙了，那有時間搞吃的。領導沉默了，然後說了一句其他領導工作也很忙。「馬屁專家」回答說：
當然！當然！「後來「馬屁專家」解釋說：
人都有弱點，新領導的弱點就是年輕，不會搞吃。
2樓：財小通
首先問一下送禮的目的是什麼，想調崗位？想認識一下？還是有其它訴求？先說一下國企領導的心態哈:
在國企能混到高管，要麼背景夠深，要麼雙商極高，國企說白了就是辦人事，你工作過程中既不能得罪人，還得出成績，還得讓上下都得說你好，就算不說好，也不能有差評，不要小看底層員工，他們可能不能幫你乾成什麼事，但是絕對會讓你什麼也幹不成，不能幫你成事，但壞事是一壞乙個準，怎麼樣穩住這些人，這是對雙商的極大挑戰，能在這種環境中脫穎而出的人心思眼界都不一般，你能想到的人家都能想到，你想不到的人家也早已想到。這種人很少給自己惹麻煩，而且到了高層了也不會在乎你送的那仨瓜倆棗，這個階層首先看重的是關係，關係到了，什麼都好說，你可以先從身邊看看周圍有跟他關係好的恰好你也熟的人麼，比如他發小同學鄰居以前的同事老婆家的表哥表姐表弟表妹之類的，記住，要跟他說得上話跟你又鐵的那種，然後讓中間人去委婉的提一下你的訴求，如果那邊回覆模楞兩可，你就可以著手準備送禮了，送什麼，怎麼送問中間人。如果他收了，就沒問題了。
如果你找不到中間人，那麼就在單位找個機會跟他私聊一下，把自己的想法訴求如實說出來，先爭取乙個印象分，看他怎麼說，這個沒法估計，得看他什麼態度。
總之就是到了高層了，不能光靠送禮了，得先有關係，再送禮，沒關係你禮也送不出去。
而且這種人怕麻煩，你就是找到關係送上禮了，也得是水到渠成才行，很勉為其難的事也辦不了。他給你下多大勁，取決於你找的關係而不在於你送多少禮。
他們給人辦事的話也分人，如果你群眾基礎好，大家都覺得你是個老實人，辦成的希望就比較大，畢竟誰也不希望事辦完了之後哪天再被人咬一口。
如果是單純的想認識一下，那就找機會在社交場合先熟悉一下再說，比如共同認識的人約的飯局，單位組織的團建，年會，聚餐，甚至跨部門的合作等等。只要他在場，你就先去打招呼混個臉熟再說，加深一下他對你的印象，等到熟到一定程度再找機會約個飯，關係就水到渠成了。記住，人脈都是一點點積累的，是個慢工夫。
如何才能成為一名國企的高管？
丁火丁火 首選得參加校園招聘，成為一名國企的正式員工。然後，就好好幹吧，運氣很重要，人脈也很重要，當然，能力最重要。我沒見過沒能力當上高管的。 多元化集團HRVP 第一，你得成為國企的員工。第二，你得有不可替代的過硬的高階專業知識，技能，有過硬的學歷及其他專業證書。比如985 211學校本科 碩士 ...
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帥氣的老仙女 家裡有位親戚是一家國內小有名氣的企業的分公司總經理。企業在經歷了一次重大失誤後，部分分公司被一家實力更雄厚的企業所收購了，其中就有那位親戚所在的公司。收購了分公司的企業從上面派來了他們自己的高管，那位親戚便降職成了副總經理。聽那位親戚說，自從公司被收購後，自己得不到重用，還被穿小鞋。因...
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倪森 高管不好做，尤其是中中國人在外企做高管更加的不容易。大體按照自身經驗總結一下 第一 習慣給你的直屬上級做選擇題，而不是做問答題。第二 找到問題並不是最重要的，也許除了你別人也能找到，但是作為乙個合格的管理者，還要提出解決這個問題的思路。第三 不要認為自己是公司某各領域的負責人就可以忽視一些細節...