1樓：橘子叄塊一斤
工程管理的幾大核心，質量，安全，進度，成本。
先說進度和成本，為了確保進度，管理者應當編寫合理的施工組織計畫，施工現場平面布置圖，確定節點目標。訂立相關的分包合同，採購合同，機械裝置租賃合同。保證有足夠的人員，物資，裝置以如期完成目標。
在施工過程中，根據現場情況，時時調整，以保證進度和成本都在可控的範圍。
其次說安全，現在企業一般強調一崗雙責。除了完成本職工作，所有管理人員都有對現場安全進行監管，指正的責任義務。對於違反安全施工原則的施工方法與施工方法應當立即制止。
對於專職安全管理的管理人員以及專案主要負責人，應當對危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，定期排查施工現場安全隱患。
然後是質量方面，管理人員應當嚴格落實三檢制度，保證相關資料的完善。對於隱蔽工程應當嚴格組織檢查，對於質量通病應當及時安排修補。不得降低設計要求進行施工。
做到材料合格，施工方法科學合理。
大概也就想到這麼多。僅為個人意見。
2樓：i嚮往的生活
工程管理的具體職能有很多，不同的崗位可能都會幹不一樣的活，像我的話，每天主要是負責監管施工程序，按照相關要求對工程施工情況進行記錄和匯報，以前就是通過傳統的手寫和紙質整理匯報，工作流程很複雜，現在開始學著使用一些網際網路工具來輔助我的工作，比如最近學會了用馬克水印相機，它可以自動新增不同場景的水印，像時間、地點、經緯度、施工單位、施工責任人等資訊，一鍵生成還挺方便的，時代發展和技術進步確實也對我的工作方式有了很大的改進。
3樓：建工社微課程
工程管理工作職責
1.負責工程中與省公司其他部門、各地市分公司以及其他單位的協調工作。負責掌控工程質量和工程進度。
2.工程完工後，應及時向維護專業提交工程驗收申請。
3.協助維護n對相關工程建設專案進行初驗和終驗。
4.負責管理工程技術資料和工程檔案案。
5.負責提交工程相關的統計報表，提交相關的工程報告。
6.參與編制相關的工作制度和工作流程。
7.完成上級領導交辦的其他工作，並及時報告執行結果。
4樓：學順網
工程管理的主要職責
職責：1、負責專案前期追蹤，編寫專案策劃書及技術方案、技術投標檔案等;
2、專案開工期間負責施工進度推進，對工程施工全過程進行管理;
4、組織編制專案上的實施性施工組織設計、重要工程的施工組織計畫，掌握施工的動態和工程進度，及時妥善處理突發性事件;
5、按照合同要求，做好工程的施工生產，協調與建設單位、設計單位、監理單位和地方的溝通工作;
6、服從上級領導的其它工作安排。
為什麼說計畫職能是管理的首要職能？
Zohan 可以參考羅蘋斯的觀點 因為計畫為管理者實施組織 領導和控制職能時所進行的所有工作奠定了基礎。而好的計畫應該包含兩部分內容 目標和方案。很多說計畫沒用的，是因為把計畫等同了目標，沒有對應的戰略戰術方案支撐。目標制定 是需要符合smart原則的 方案制定 方案的型別本身就包含了方案的廣度 戰...
WMS倉儲管理系統的功能有哪些？
倉庫管理中的出庫 入庫 商品 庫位 庫內 耗材管理 配置中心含貨主策略配置 訂單型別 屬性配置 入庫策略 出庫策略 波次策略 配置同步 報表管理有入庫報表 出庫報表 庫存報表 預警與監控報表 耗材報表 WMS的功能可以用三組詞來概括 管倉 管貨 管人1.在C WMS，多倉協同不是難題，新部署倉庫只需...
對於工程管理，土木工程類的能不能有通俗的解釋，或者說這些專業將來會幹什麼？
笛歌 工程管理很多課程和土木很像，不過工管還要學會計和管理學等，女生學的多一些，土木的女生少得幾乎沒有，也不好學，土木在工地，學歷高會去設計院，計算，畫結構圖，工管是去工地做預算，一整套工程的費用，鋼筋，混凝土的費用，總體來說工科都不適合女生，招人也少 遇見昨天 這個要看你進什麼單位了。如果是私企，...