在什麼情況下管理職能可能產生不同的順序?

時間 2021-05-31 07:16:02

1樓:跟屁蟲

管理職能的變化和社會環境的變化有密切的關係。

在法約爾時期,企業的外部環境變化不大,市場競爭並不激烈,管理者的主要工作是做好計畫、組織和領導工人把產品生產出來就萬事大吉了。

在行為科學出現之前,人們往往對管理的活動側重於對技術因素及物的因素的管理,管理工作中強調實行嚴密的計畫、指揮和控制。

但自霍桑實驗之後,一些學者在劃分管理職能時,對有關人的因素的管理開始重視起來,人事、資訊溝通、激勵職能開始提出。這些職能的提出,體現了對管理職能的劃分開始側重於對人的行為激勵方面,人事管理被提到比較重要的地位上來。

20世紀50年代以後,特別是60年代以來,由於現代科學技術的發展和諸多新興學科的出現,管理學家又在管理職能中加進了創新和決策職能。決策理論學派的代表人物西蒙提出了決策職能,決策職能從計畫職能中分化出來。他認為決策貫徹於管理的全過程,管理的核心是決策。

管理的決策職能不僅各個層次的管理者都有,並且分布在各項管理活動中。

創新職能源於70年代後的世界環境的劇變。創新職能的提出,也恰恰反映了這一時代的歷史背景。我們可以預見,隨著科學技術的不斷發展和社會生產力水平的提高,管理職能的內容和重點也會有新的變化。

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