1樓：光亮
這要看，面試你的是不是老闆。有些是部門主管或者HR，直接和後台老闆對話的機會不大。
一般來說，被面試者有要面試公司的意願時，就是一種相對成熟的態度，就好象相親一樣相互都要有個了解（然而，現實中可能是對被面試方更加不利，面對的可能是丈母娘或者她那不靠譜閨蜜）。
主要是看對方的談吐（不靠譜的人容易說大話、虛話、假話），看氣質（不靠譜的人比較焦躁、傲慢、土鱉），看專業（不靠譜的人比較容易繞圈子、提一些不實際的想法），看條件（對於薪酬方面，一定不會那麼輕易談妥，這需要個人的閱歷了說不上太多）。
2樓：小蟹與小蠍
主要是感受問題吧，畢竟是面試官在主導整個面試過程，他/她（以下只稱「他」）要了解你，你得順著他的問題和思路回答。
對於求職者而言，關注的無非是兩個問題，第一我能跟這個人學到什麼，第二他能給我什麼前途。
從這兩方面來觀察：
1.能看他的專業程度：畢竟是你的直接老闆，你們對互相的工作內容有相當的了解，他所關注的點、追問的點，以及對你的回答的反饋，你可至少能判斷出他對你所應聘的職位是否完全熟悉，是科班出身、訓練有素還是半路出家。
聽他提問的架構：不管面試官結構化面試還是天馬行空式的發問，只要能發現這些問題還是有聯絡成體系的。
他的特點：他很關注細節（比方剝洋蔥式層層追問），還是關注結果（需要你對事情能夠歸納、概括，在面試過程中對你繁瑣的陳述不耐其煩）；他喜歡中規中矩不犯錯，還是不論黑白貓抓住老鼠就是好貓達到目的（其實這點不只是BOSS的特點，BOSS特點很大程度上反映了組織的特點
回答應聘者問題的策略：是否能迅速精準的切入你的疑惑點，能否消除你的疑慮，對於你提出的尖銳問題回答的方式、策略。
以下自認為很重要的關注點，走過路過的大牛們你們怎麼看？
果斷：領導就是做決策的，其是否能在龐大資訊中迅速提取有效且關鍵的資訊，並快速加工，作出決策。
還要關注：領導在組織裡的撕逼能力（誰來告訴我這點怎麼破？）
2.德決定了你工作中的幸福指數。這一點太主觀了，A覺得好的BOSS，B未必認同。隨便說點什麼吧。
好的例子，有的面試官在面試過程中喜歡給候選人提示，或者幫忙歸納總結，甚至給出建議，恭喜你，遇到這樣的面試官，如果人家要你，你就從了吧！
不好的例子，乙個朋友在面試中被考官挑戰底線：她有近一年的職業空檔期，已經告知面試官其家人病危需照顧等細節，面試官還問「為什麼不請保姆來照顧」。還好這個面試官不是這個朋友的直接BOSS，如果是就直接PASS。
他在組織裡的位置：他有否空間基本決定了你有否空間（其實面試中不好發掘）。以上。
你在面試過程中哭過嗎？
馬笑宇 也不算哭吧，就是有點眼睛進沙。學建築的。n年前學校的設計課題是籃球館，大效果圖我就放了個科比進去，小到可以忽視 後來發生了怎樣的事，全世界人民都知道了。這噩耗也算是傳說中的2020年之開啟者。那年有一次我去面試，講到這個作品。天知道我有多輕車熟路，畢竟講過200遍的專案，但終究在看到那個小小...
你怎麼看待面試者在面試過程中錄音？
當然要錄。最好偷偷錄，日常也要隨身帶錄音筆，遇事不對勁及時保留證據。等公司坑你的時候留份證據好走勞動仲裁。別說什麼尊不尊重的，保護自己切身利益最重要，別跟資本家談感情。 木葉 作為乙個正在找工作的人，對於面試官拒絕錄音的情況，真的表示不能理解。不談論面試者的錄音動機，就錄音內容來看，一般的面試，不考...
在面試過程中如何回答你最近在讀哪些書這樣的問題？
面試本質上就是乙個雙方互相了解的過程。這乙個問題，你可以理解為對方想要通過你是否看書？以及是否看進去了來了解你的學習慾望和學習能力。所以不要拘泥於是否看書，而是要從目的來看這個問題，也就是如何體現學習慾望和能力。那麼假定你最近有看書，並且是非娛樂和非消遣的，就可以順著這個問題說你看了什麼書，簡單描述...