1樓：朱小新
首先，這麼乙個團隊氣氛，往往來說就需要能者多勞。這裡「多勞」不是說多做工作，而是要操心把各個崗位的人都拉攏到一塊，讓專案還能推進的下去。
前面的回答裡有很多消極抵抗的提議，這也是一法。但如果你追求的是個人的成長，或者是專案的成功，只怕是最終是團隊人心渙散，專案拖泥帶水，自己也習慣於消極工作的狀態。
我在之前的工作中沒遇到過這麼過分的PM，但是不專業的大有人在。我習慣於做事對事不對人，你分析出的需求既沒有驗證，也沒有你專業經驗的判斷，我會提出質疑；你給出的方案有邏輯疏漏，我會和你坐上一兩個小時梳理清楚；如果因為你的問題，導致我承擔了多餘的工作量，我會做完，但是下次你會經受我更嚴厲的挑戰……
心態上你得做到只對專案負責。至於你的PM是如何拍馬屁的，如何狐假虎威的，我不關心。如果你能在專業的事情上用專業的態度和我溝通，我樂意至極；但如果你不夠專業，也別怪我挑戰你。
當然，你也要有兩把刷子，在他鑽牛角尖的時候你能夠看清大局，在他不懂技術的時候你能替你們技術說話……
反正不就是乙份工作，彼此是憑手藝憑能力吃飯的，自有更合適你的去處等你。
2樓：Lmilano
你要明白，他的存在定有他存在的道理！
為什麼是他坐在這個位子上，而不是你！他或許有你沒發現的優點或能力！
默默提公升自己的能力，總有一天。。
要麼他滾！
要麼你滾！
團隊裡乙個能力相對一般，但是工作態度不錯 另乙個能力不錯，但非常刺頭兒，如果你是帶頭大哥，你怎麼選？
我在瘦西湖邊 看第二個他的刺頭程度，如果他能在自己控制範圍之內工作，那定然選他，如不能，毫不猶豫選第乙個，十個捧自己的也抵不過乙個損自己的。 shishi liu 這個要取決於什麼樣的團隊了，拿足球隊來說吧，有的球隊要抱球霸大腿，有的則乾淨利落的清洗球隊毒瘤。羅馬到現在死抱著托蒂，巴薩當年清洗萬眾寵...
長相一般，能力一般，家境一般的學藝術有出路嗎？
藝術漂流RCA 題主，介於你目前的情況，不是特別建議你走藝考路線。因為從興趣的角度出發，藝術漂流RCA也沒有看出你由衷或者發自肺腑的熱愛 如果你決心想藝考，問題的關鍵點肯定把錢的問題前置，而不是講相貌與才華 說到錢，對的，是錢，藝術正常來說還真的窮不起，很多落魄的藝術家他們的作品被世人認可都是在很久...
乙個團隊裡有想法的人太多怎麼辦？
杜凌 有主見的人多是好事啊。百花齊放 百家爭鳴，這麼簡單的道理都不懂？誰正確就聽誰的，有乙個能拍板 能決斷什麼是正確的人就可以了 伍帝州 吾以為，在乙個團隊中，特別是乙個創業的團隊中，必須限制過多有 想法 主見 的人，有乙個拍板，兩個可以爭吵的人就可以了，沒上軌道之前必須把強勢進行到底，相反lead...