1樓：楊可愛
這種人，凡是正常的領導都是不會留的，真正留了，很可能是那個人的工作能力和工作態度，在你心中的評判和你領導心中的評判是不同的。
換句話說，可能不是人家不行，而且你沒有看到人家行的地方
2樓：無語的茉莉
這種人留在這裡就說明他存在的合理性。他的合理性即關係。1.他對公司有用。2.他對老闆有用。3.他讓老闆舒服。
乙個態度極差的同事，卻還能安穩拿錢，跑不出這幾點。至於第三點怎麼做到的，我就不知道了。哈哈
3樓：陳脂肪
這個問題我大學入了院校團委就明白了這個道理，乙個組織分三個等級，領導和骨幹還有路人，領導相當於部長之類的，骨幹就是部長手下一些工作態度認真且聽話肯幹事的，路人就是部長看了懶得講，骨幹看了天天嗶嗶他們的，他們的態度卻是「你們要幹什麼無所謂，我也做事，但我不想讓自己那麼累。」之前在團委也差不多是個小骨幹吧，和我差不多乙個等級，工作能力和我差不多的乙個組織部幹事，第二年就是秘書處處長以及學生會主席，但我由於第一我的部長對我的壓迫以及一些團委路人工作態度的懶散，工作了一年就辭了團委辦公室的一職，而跟我一屆的幾個路人幹事在第二年也紛紛公升職為部長。道理我也說不清，只能從中去悟了…我也不知道為什麼但事實就是這樣的。
工作態度和工作能力是不是相輔相成的？
手滑 如果樓主問的是，工作態度認真，是否在一定程度上能提公升工作能力，我覺得答案會是十分肯定的。但如果說工作態度和工作能力有相輔相成的關係，我覺得未必。很多時候，能力和天賦是相關的，同樣的事情，有些人玩著玩著就很好的完成了，但有些人即使頭懸樑錐刺股，使勁全身力氣，也未必能夠完成得好。為什麼會出現這樣...
為什麼有些人工作幾年後還是老樣子，而有些人卻能夠出來成就自己一番事業？
錢祥春 有些人工作幾年後還是老樣子，而有些人卻能出來成就自己一番事業？最根本的是思維上存在差異。首先，在利益分配方面，有人看到的只是薪水，把企業利益與個人利益割裂開來，覺得給企業創造了多大價值，但個人得到的寥寥無幾，所以能偷懶就偷懶，甚至心生不滿，站到企業或老闆的對立面。相反，有人看到的全是資源，把...
男朋友工作被炒了兩次，我覺得他工作能力不行該怎麼辦？
渡人先渡己 拆分開來看就好了，你們之間的愛情是愛情，他的工作是他的工作 你們之間的愛情是愛情，如果你和他在一起除了他工作的原因之外你們過的不開心那就分開，拋去工作的事情你們過的開心就繼續過著，不能因為他的工作能力讓你失去了愛情 他的工作是他的工作，他自己能做就做，做不好被開是他應得的，反正你說了他又...