1樓：奕宸
如果你是認真的，做乙個五年計畫在五年內達到巔峰中的其中乙個頂峰是完全有可能的。簡簡單單三個維度，就可以讓你實現自己的願望。無論是謀職生存，還是創業生存。
先問自己乙個問題：我真的真的真的願意付出一切來實現這個五年計畫嗎？如果你在回答這個問題的時候在猶豫，你已經輸了。
如果你毫無懼色，說，是的，我真的就是想付出一切來實現這個五年計畫，距離巔峰，你已經走了一半了。這是基礎一。
本著堅定、權變、結果導向的態度來實施這個五年計畫。如果你猶豫，也趁早過悠閒生活。
一、五年計畫的第乙個維度：人際能力
如果人際能力欠缺過度，乙個人是不可能走向巔峰的。人際能力包含了自己的表達能力、激勵（煽動）能力、團隊組織與合作能力、說服能力、決策能力，另外要加上知識儲備。無論你是在職場謀生，還是通過創業謀生，人際能力決定了你的圈子，決定了有多少人願意挺你、幫你，決定了你對自己的態度、對他人的態度、對抱怨的態度、對組織的態度、對團隊的態度、對困難的態度。
一旦乙個人開始走入職場或者開始創業，他會遇到各式各樣的問題，人際能力就是幫助你解決問題的基礎。乙個人特立獨行，沒有圈子（或者圈子很小），獨來獨往，不會與人交談，事事點頭哈腰，事事順從，沒有自己的思想，沒有自己的想法，不會與人打交道，不會與社會打交道，甚至圈子裡談個事你都聽不懂，走向巔峰豈不成了一句空話？試想一下，自己有乙個讓自己出彩的專案或任務，你表達不當，或者說服不了別人，或者無法組織人馬去完成，或者人員懶惰你又束手無策，你出彩的機會或專案就已經失敗了。
所以，五年計畫中，首先要設計好自己的人際能力如果在一兩年內提公升到乙個有效的高度（當然，如果你已經是乙個人際能力很強的人，就可以專心投入到其餘兩個維度了）。
二、專職提公升計畫
無論你是乙個普通的職員，還是乙個普通的工人，仰或是自己已經小有成就成為組長或主管，仰或是創業，對自己專業領域的事情，必須制定乙個計畫，在這期間超越別人。這些專職提公升計畫涉及到要接受的培訓、要學習的書籍、意念中的「導師」或者「教練」、實踐的頻率、自我評價和反省機制、實現子目標的時間節點等。人無一技之長，只能處處碰壁。
專職能力的提公升是自己在職場、創業路上的一把寶劍。這個維度的目的就是要把這把寶劍磨得鋒利無比，你才能所向披靡。或者，這種專職能力，就是你吃飯的碗或者金剛鑽，沒有它，你就吃不上飯，更攔不了瓷器活。
三、創造業績（價值）
五年後的頂峰，需要通過登上乙個又乙個的小山包（也許還有下坡或向下的可能，但不要緊，頂峰之路是不可能平坦或直達的），這些小山包乙個比乙個高。你不斷通過自己的人際能力和專職能力，為公司或為自己創造乙個又乙個的業績（哪怕是一次完美的會議組織，哪怕是一次完美的接待）。這些業績都是獲取公司信任、朋友信任的基石。
只有人際能力，只有專職能力，卻無法投入實踐為公司或為自己創造價值，那麼專職能力和人際能力就變成廢紙一堆，毫無用處。所以，這個五年計畫之中，要設計好各個時段的產出（業績或價值），獲取自己在公升職、加薪上的資本，並通過自己的人際能力讓這些資本變現。
不斷回顧自己的五年計畫，不斷反省自己五年計畫的實施情況，不斷消滅實現五年計畫道路上的障礙，不斷自己檢驗自己五年計畫的實施情況，需要糾偏的糾偏，需要自己的「導師」介入幫助的就要讓導師來幫忙。千萬別人這個五年計畫成為牆上的一張紙。
注意：第
一、最開始談到的基礎和下面的三個維度，可以用乙個公式來表達：基礎X人際能力X專職能力X創造業績（價值），各項的最大值為1。是否達到頂峰（巔峰的狀態）可以這樣計算：
總計0.45以上，就是達成了（達到巔峰-頂峰）。其中的奧妙在於：
其中的任何一項趨於零或很低，馬上就會讓總值掉下來。舉例：某人給自己測算賦值：
基礎1X人際能力0.5X專職能力0.8X創造業績0.
6 = 0.24，這就是失敗。如果每一項做到極致，就是1，這是真正的頂峰。
第二，開端說的基礎，意思是拼勁全力（不達目的誓不罷休）還要善於調整。
告誡：想通過清閒、悠哉、順其自然的方式實現巔峰狀態，計畫制定的再好，也是爛紙一堆。其實，你的心理狀態，就是你的巔峰。不在狀態中，一生了了，別再提什麼巔峰了。
2樓：lwanghedi
巔峰有點難，但可以想。定目標吧，自己想成為什麼樣的人。大學裡過四級六級啊，這種短期性目標，一點一點地實現，五年後，回過頭，你會發現，你做了很多事情，應該會很驕傲吧
面試如何回答 HR 你未來五年計畫 的問題？
jkj nkin拿jini哦媽媽i公尺開看看吧nknini民您 iiiiinmnm nj拿年n塊門口nijmnijkjjjjnj，mi kniijijij in mnkikui塊看看離婚就l嘛umnmij你可可可jjj nmimnii都 kik嘛mmi njjbnj九年級吶那nnnniinnjiuk...
我給自己制定了一共五年計畫，看看靠譜嗎？希望大家幫我完善計畫。
璟瑞 樓主還在知乎嗎，13年4月1號正好愚人節，不知道樓主是來愚人的，還是真的在做規劃。2020年了，已經過了7年了，想問問樓主的計畫完成了嗎！ Cher Deo 王永鑫已經分析的比較完善了，我來補充點其他的。題主這些規劃並不合理，許多人的回答都提到了，有些是目標，有些是計畫，有些純粹是願望而已，我...
一千萬如何一年內到乙個億？
匯上醫 一千萬一年內到一億，這麼看還差九千萬，細化增長，每月可交易22天，一年交易天數約264天，用還差的額度除以天數。90000000 264 340909 每天利潤 簡單點 1千萬按照交易日，每天約3.4 增長。340909 22 12 90000000注 不算增長複利。 rlo 不用1000萬...