你在工作中遇到哪些比較有意思的時刻?

時間 2021-05-31 10:24:01

1樓:YY吼吼吼

出差發生的事情

一行人法務團隊,甲方代表,清明節前計畫完事然後回家過清明節。回家前一天,甲方代表王某回酒店前拿錯了電腦,拿成了法務人員李某的電腦且渾然不知,與此成謎的是,李某也渾然不知自己的電腦已被掉包,並且,李某提前一天回家,到家後才發現,竟然不是自己的電腦,天了嚕。

回家當天,一行人計畫中午吃完飯後乘火車返回,遂先後打車趕往火車站,上車前咱們的主角,甲方王某想自己同事獻殷勤,幫忙拿電腦,上車前直接放至後備箱現行離開,然後我到車站後,發現他楞在原地,然後說,電腦拉在計程車上了,天吶額。後來通過聯絡計程車公司聯絡到計程車司機,然後向其承諾打表來送電腦,最終在火車開動前,成功送達,又是一波速度與激情啊。

2樓:同傳夏夏

來自專欄同傳記

那些年,我路過的撕逼現場

一、一言不合就摔耳機

公司有乙個外國VP H,身高1公尺9,在軍隊任過職,脾氣那叫乙個火爆。中國領導們即使不樂意,那也是在心裡MMP,外表笑嘻嘻。表達反對意見的時候也把先抑後揚運用的爐火純青。

VP H則是直接開槓,每次有他開會的時候,不吵起來簡直就不正常。

中文材料沒翻成英文,要罵。

議題他沒有事先知道就上會了,要罵。

財務VP給他的業務板塊制定的目標不合理,要罵。

大股東安排任務沒經過他,也要罵。

有一次,VP + CEO一起開會,VP H跟其它VP吵起來了,CEO是外方的,按說應該支援VP H,但是這次竟然支援中方。VP H直接把耳機一摔,不聽了。

坐在箱子裡的我們早就習以為常了,他罵別人,我們就直接過濾掉粗魯的詞彙,翻譯出他的不滿;他摔耳機,我們接著翻,還有其它人在聽呢。其實,公司上下對他已經習以為常了,所以對他生氣都見怪不怪。哪次開會沒有VP H在,我們還會感慨會議氣氛和諧的不正常呢。

二、VP和CEO互相傷害

三、小矮人

總體上來說,外方平均身高在1.8公尺以上,中方長到1.7公尺就不算矮了。

市場部有乙個同事K長得有點矮,可能有1.6多點吧。有一次開會是K的老闆和外方高層溝通。

K的老闆說根據K進行的市場調查,建議產品的高度為…….,外方VP對此嗤之以鼻,嘲笑說:「那個K,自己的身高跳起來都夠不到產品,怎麼還建議產品那麼高呢。

」我當時第一反應是懷疑自己有沒有聽錯,這有點涉及人身攻擊呀,所以我就轉化成比較客觀的:「我覺得中中國人的平均身高要低於歐洲,所以在設計產品的時候建議適當考慮身高因素。」

四、官大一級壓死人

外方VP S聰明過人、反應超快,但是這種人一般會嫌棄別人笨。一般人嫌棄別人都是暗搓搓的,但他是明晃晃的嫌棄別人。通常外方開會前會準備一兩百頁精心製作的PPT,完美程度堪稱教材,而中方一般只帶著自己的身體就來了,什麼也不準備。

有時候S解釋完了,中方因為提前沒做功課,面對很簡單的問題依然一臉茫然。S經常在會上炸毛。有一次,他沒問乙個問題,中方這邊都拿自己剛接觸專案,不熟悉搪塞。

這樣來回了幾次,S實在忍不住了。

他走到台前,開始吐槽:「你們總說自己這不知道,那不知道,我乙個乙個的給你們解釋!」 將ppt上每乙個詞都詳細的帶著怒火闡述一遍,台下有人可能面帶微笑的看著他,他就怒斥:

「笑什麼笑!這是乙個嚴肅的場合,有什麼好笑的!」五分鐘過去了,PPT名詞階段結束;

你以為他停下來讓翻譯翻了嗎?

他又接著分析公司各個業務部門的情況。5分鐘又過去了。

他好像忘記了翻譯的存在,而且在憤怒的情況下,語速更快了。

他又接著苦口婆心的教育在做的各位中方參會人:「你們知道你們老大制定的我們要在五年內做到市場第一的目標要實現有多艱難嗎?大家必須要完全致力於這個目標才有可能實現,但你看看你們現在……」

又5分鐘,他講完了。

他講話的過程中,中方一幫人其實完全聽不懂,但是都感到了他的怒火,現場一片寂靜。講完之後,他好像忽然意識到了需要翻譯,然後就默默的看著我,大家也都滿懷期待的看著我。

我不慌不忙的把筆記本翻到十幾頁以前,按照自己的邏輯分層,一層一層的縷出來,他憤怒的時候,我降維成了嚴肅。他的苦口婆心,我也充分的融入了自己的感情。翻到最後,我感覺大家已經開始震驚的望著我了,現場比S罵人的時候更加安靜了幾分。

中方這邊的總監喃喃的進行了道歉,S一口氣發洩完也平靜了很多。

反轉在S開了兩個小時後,有其它安排臨時走了,現場中方總監最大,他從原本的大氣都不敢喘,突然滿血復活,高談闊論,也隱晦地指責了在場的外方一番。

PS:領導忘記給翻譯留時間很常見,小夥伴們如果覺得自己的記憶負荷承受不了,可以適當的用眼神來打斷領導,以達到源語傳遞的目的。我只是對自己記憶裡比較有自信,而且當時S是發火的狀態,讓他一次說完他比較開心,所以中間沒有強行插入翻譯。

撕逼現場事後回憶起來很有趣,但是現場其實翻譯神經高度緊繃,尤其是in-house譯員一般面對的都是大領導在吵架,自己乙個小小的翻譯真是誠惶誠恐。有些過於激烈的言辭既要適度降維,又要保證發言人的意思傳達。跟鴨子划水一樣,表面風平浪靜,翻譯很平和很自信的把控一切;其實水面下已經激起千層浪了。

3樓:

比如說我現在?就是我幫三個老闆做了幾天事,他們合夥做的這個生意,有兩個老闆不想給錢,剩下的乙個是我親戚,我是長期職工。我不想幹了,就想借力打力,這錢我不要了,鬧起來正好脫身。

可是又怕我親戚後面反應過來說我心思陰沉。

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你見過哪些比較有意思有創意的「設定」?

昨天在B站看到,有乙個說法是粒子在一定範圍內會重新排列成初始狀態,就是你把粒子放在乙個範圍內,擺成你想的形狀,比如方形,然後打亂他,至於怎麼打亂,別問我,然後在經歷過無數次撞擊後,粒子又回到了方形,說白話就是丟骰子,你第一次丟了1點十次後你又丟了1點,相當於回到第一次的時候,我們先設為讀檔,那麼宇宙...