1樓：鐵血爵士
朋友之間是需要相互諒解，相互溝通的！
不管你是出於什麼目的解雇你朋友的，朋友始終是你的朋友，要顧全他的顏面，最重要的是，你還把不把他當朋友，如果是，就珍惜這份友情，跟他耐心的溝通。
如果不是就跟他闡明利害，以後各走各的！
解雇乙個朋友也簡單也很困難，關鍵就是你是如何看待這份友情的！
2樓：廖砼理
有過一次創業經驗，可以的話不要和女人一起做生意，可以的話雙方要在乙個平等地位，而不是僱傭關係。
如果真要炒他，直接說，不要轉彎抹角。
但以後不要再請朋友
3樓：韓冰Bill
如果你真的很在乎你們之間的友誼，寧願生意不成也不想失去這個朋友，就千萬謹慎別把朋友變成生意夥伴。我剛剛才經歷過一次這樣的痛苦。
作為HR，出於職業需要，也必須和同事保持一定的距離。
如果事情已經發生，就不能用乙個錯誤去彌補另乙個錯誤，那樣只會錯上加錯。
事實無法改變，但態度很重要，誠懇足以。這能決定你們的友誼能在這之後多久和好如初。你們如果是真朋友，和好是必然的，但總不能在敬老院裡一笑泯恩仇吧。
4樓：鄭政
與其因為是朋友而合作，不如合作成為朋友。如果是朋友，還不能直說嗎？
當然，真正的朋友，你缺錢的時候他會問你：要不要我借點錢給你？
你想解雇他，他會來跟你說：我想我應該離開了。——這時候你要假招子瞎挽留就是你的不對了，呵呵。
真正的朋友，太難了，一輩子有乙個都是極其幸運的人。
5樓：
僱傭自己的親人和朋友本身好像就是很不明智的行為。
如果是在工作中建立起來的朋友關係，這樣的領導也真少見。
如果真到了要炒掉朋友的地步，那當然是溫和但清晰的明說比較好。一切前戲或者鋪墊，諸如聚餐溝通之類，會讓對方有一種被戲弄的恥辱感。
6樓：Noyesok
你是怎麼樣乙個人？他是怎麼樣乙個人？水火不相容？
你是想改變他?還是他一心想改變你?問問自己，什麼是真正的溝通？
至少你們倆都先把心裡的閘門開啟吧，才能交流吧。你的問題是如何解雇自己的朋友，我估計你們倆關係到了很糾結的地步了。總之，先找找自己的問題，然後再做決定吧。
既然你還當他是朋友，就不要想著去如何解雇他，耐心得跟他談一下，直接了當提出來，比揹著他想著如何讓他走要強。
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