1樓：子佳看職場
現在處境很危險，不是因為小人，而是因為沒有領導的信任。
我曾經提到防小人四招：找靠山，抓群眾，遠小人，握證據。
現在很明顯你連第一步靠山都沒了，【在職場最主要是領導的信任，抓住這個點才是你解決目前困境的關鍵】。
你不得領導信任，我猜可能的原因：
1、與領導溝通少，領導和你不太熟。
很多職場人或者清高，或者膽怯，日常除了工作匯報，對於領導敬而遠之。
人與人連基本的互相了解都沒有，更談不上信任。
2、業績不突出，就是個普通小兵。
如果日常你和領導不熟，在領導心裡能記住的下屬就兩類人：
一類是業務尖子，這類人是團隊核心，是幹活的骨幹力量，理所當然會受到領導的關注；
另一類就是團隊的刺頭或關係戶，也是領導會記在心裡的，這個需要耗費不少的管理精力，保證團隊不出亂子。
雖說話不好聽，但不得不說，你業務能力中等，在領導心中就是隨時可以替代的，在領導心中也就沒什麼分量。
3、行事風格我行我素，領導沒有掌控力
一般就是該幹嘛幹嘛，事前沒請示，事後沒匯報，反正是確保自己活幹完了，領導愛怎樣就怎樣。
4、被人揹後捅過刀，讓領導覺得你不靠譜
比如小人進個讒言，說你背後不認真工作，說領導壞話，有想辭職的想法，之類種種，都無法讓領導對你有信任感。
那麼針對這些原因，要多想想如何解決：
1、針對第一種：加強和領導的溝通。不一定要溜鬚拍馬，借助工作機會積極和領導溝通，最起碼要提高印象分。
比如：事前多請示，事中多匯報，偶爾有機會一起閒聊時也可以聊聊家庭、生活，在領導眼中你才會是個生動形象地【活人】，而不只是個名字符號。
2、針對第二種：這個沒什麼技巧，努力提公升業務技能，爭取成為業務尖子，同時要學會找機會展示自己的優良績效。
3、針對第三種：職場畢竟不是可以任性的地方，學會給予領導充分的尊重，多聽領導意見，按照領導指示行事，大事小情，把握不准的多請示，只有好處沒有壞處。
4、針對第四種：這個難解，要靠前三種辦法，逐步讓領導改變對你的看法。
要是有機會打聽到背後捅刀的緣由，針對性蒐集證據，找合適時機讓領導知道。
職場套路深，小人不可怕，喪失了領導的信任才危險，找出領導不信任的原因，針對性解決，才能解決目前的困境。
2樓：麻辣雞絲
這個簡單啊！你只需要委婉的讓A知道，你的一把手一條線就行了。其他你就不用管，什麼也不要做。
聰明人知道怎麼和你打交道，不聰明的待不長。但要注意不要被當槍使！主動去當槍，這個就比較複雜，就不說了。
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