1樓：不甘平凡的小雞崽
太懶，不夠專業，不肯花錢，你河把夢想扔哪了？
商業的我都尷尬，少女的青春、活力、激情在運營眼裡都毫無感覺的嗎？
花時間花精力肝過的東西，一定是看得出來的，就算翻車，狀態也不會差開閉翻過來的歌舞就很有感覺，能不能多學習學習，出點可以撐過三分鐘的內容啊
b站每年賺這麼多，絲芭能蹭一點b站的精神估計能好很多
2樓：Z的平方
具體說哪一步棋錯我倒覺得一下子沒太大的。絲芭一路上犯的那些小毛病頂多就是讓團磕碰一下而已，要說搞成致命傷，我覺得還沒到那程度。但我覺得絲芭的工作態度上有個很大的問題：
經常向粉絲做出超過自己能力內的承諾。簡單來說就是，愛吹牛。
其實很多人都知道，國內的偶像文化還不成熟，甚至很多人連偶像是什麼也說不上來。 而且在創業初期絲芭團隊也沒什麼從業經驗可言，老王在娛樂圈的人脈和圈內大佬相比，簡直可以忽略不計。所以這團這幾年下來，出了各種各樣的狀況我覺得也是情理之中的。
但我覺得讓我實在有點受不了的是，絲芭畫餅的功夫卻與日俱增。每年總選的承諾的影視，綜藝等資源看起來都會讓人覺得我河馬上就要霸屏一年了。
然而等一年下來，只等到了幾個MV，就到了下一年總選的紀錄片了，然後這樣年復一年。。。。。。
我覺得絲芭這種態度其實是非常要命的。這種態度就像乙個人得了一些慢性病一樣，剛開始時是沒什麼太大症狀，看上一切正常，但等將來積累成重病了就沒得救了。絲芭這種愛吹牛的毛病也是這樣，在連續幾年總選的資源都沒兌現之後，粉絲們對於絲芭說的東西就產生了本能的質疑甚至是排斥，感覺這公司搞什麼都是在圈錢，然後圈了錢就不做事。
於是粉絲們就有了那種「運營怎麼做都是錯的」的感覺。最後讓粉絲和運營站到了對立面，但乙個團隊如果要良性地發展，那各方面的人物就要齊心協力一起向前才是，但這種粉絲整天diss運營的狀態持續下去，SNH48發展的道路只會越發艱難。
其實我覺得絲芭真不需要給出那麼多的承諾，其實稍微飯的時間長的人都知道絲芭這公司的實力到底怎樣。有些東西本來以絲芭的實力確實是幾乎做不出來的，就別瞎承諾。與其畫那麼大但根本沒影的餅，還不如在承諾一些自己力所能及的資源，至少粉絲們能感受到這家公司還是講信用，有一說一的，說不定會有更多的人願意參與投票進來，這樣再去拉投資什麼的也好看得多（我要是投資人，看著之前那麼一堆什麼都沒出來的餅，我也要掂量給這公司投錢是否靠譜）。
望梅止渴管得了一時，但如果士兵們走了很久的路都沒見到梅子，那軍心還穩得住嗎？
3樓：匪兵頭
這個團的運營，最大的問題就是在自己還不火的時候認為自己火了。
支援這個虛假的火爆的就是粉絲們渾身的腎臟。
每年總選造成的經濟效應和社會話題太大了，大到絲芭以為自己的影響力真的到了那個地步。
所以總搞一些好高騖遠的東西，不再專注於自己的根本。
井底之蛙，還妄想著吃天鵝肉。
韓流是那麼好吃的嘛？市場是那麼好佔的嘛？
出爾反爾真的那麼好玩嗎？溜著人跑怕不是再也不想合作了。
以絲芭現在這點資本做這些事情，呵呵。
你知道那種，跟家中開影視公司的長輩朋友聊天，聊起自己小偶像時無比自豪，甚至準備推薦一些可圈可點的成員的時候，對邊長輩一臉迷茫時的無力感麼？
「SNH？對不起真沒聽過，你知道我們公司一般是拍電視劇集的，不太關注這些方面......」
上面那句原話對上絲芭現在的策略，真的是莫大的諷刺。
還有之前想給開公司的朋友推薦小偶像做他家耳機類產品代言，本來信心滿滿，覺得他家雖然東西真的好（音響類質量穩定世界前十），但是名聲真的不響，正適合把低端產品交給小偶像開啟青年市場。可是我連問價都沒敢，搜搜網路上的訊息就直接連嘴都不敢開了。你知道那種，誰給你們勇氣要這麼高的價的哭笑不得嘛？
這就是殘酷的現實。奈何絲芭還活在夢裡。或者人家不在夢裡，只是想撈一票就跑呢？
4樓：bhk
沒有職業規劃，處處給人一種撈了錢跑路的感覺，這個沒有規劃不僅僅是對公司，還有對成員，手握那麼好的成員，沒有給任何乙個人有對未來的職業規劃，包括小鞠在內，團內的姑娘優秀的不少，神七各個有特點，選拔也都各有千秋，可是絲芭卻沒有一點規劃，就希望成員賺點錢賺點人氣將來畢業稍微好混點吧
5樓：九笨應援會
1 公司麻木不仁，隨意改戲分，讓成員不滿2 作為公司應該做好風險管控，碧如牛聰退團事件，熊孫，龜魚，公司管理層應在萌芽介入，同時管控好賬號微博，同時在平時訓練中就應該灌輸偶像意思
3走影視應該進行規劃，而不是跟拍了三部戲，就自己開始上第一部戲，應該放低門檻，允許外面公司捧我們藝人，甚至以她們為主來推動我方成長
4 減少人氣成員外務，應該和粉絲進行溝通，同時及時進行補償5不應該放棄超巨，比如趙嘉敏允許其上學，然後畢業等他回來合作，如果想走，我們可以好好等你畢業談根據你個人意願
6樓：S1無限奇蹟應援會
最大問題不是有了你們這群不管sb犯了什麼錯， 還是會邊罵邊給錢的粉絲嗎。不思進取是因為衣食無憂， 可以不斷犯錯是因為錯了也能繼續融資 ，繼續擴張，業績還是一年比一年好，粉絲越來越多，犯錯不會被懲罰，又怎麼會在乎呢？
最大的錯誤就是你們，名為消費者， 實際為送財童子的你們。
7樓：
看到你們有人說sb大錯誤沒有，小錯誤不斷？
SB前期吃著老本走到了現在，突然間越走越迷了，一切都說明sb沒底了，不知道該怎麼操作48系這個招牌了。
小錯誤不說了，個人認為sb的大錯誤在於幾點：
1.沒有遠見，盲從大娛樂圈。從七感和投資的影視劇就可以看出，SB基本沒主見，韓團紅了，我要有，影視主流了，我要跟進。
當然對以上的決策本身的成功與否不作評價，只是想說，個人認為48系核心在於成員，對成員的培養就應該發揮各自長處，總選本身就保障了在前列的成員所走的路有市場，又何必兜個圈子，強行貼村外呢。
2.缺少隊伍建設。團結永運是隊員前進的保障，無論村內村外。難不成村外就不喜歡看一群小姑娘一起團結協作，努力前進的畫面了?
3.缺少專業的培養體系。老生常談了。
4.慢慢開始不再重視公演。公演永遠是48系的核心，SB卻忽視了這個東西。
這個團因為公演的質量提公升而爆發了一波。也有很多人因為此而投票，正常來說，這些都應該促使運營不斷提公升公演質量。結果呢?
出村出瘋了?我當然不反對出村，我反對的是無限制的出村。總有top粉說不能上公演當劇場女奴，結果呢，不困在劇場就等於完全不上劇場了?
我一直覺得，無論你名次幾何，至少上公演的次數應該有個底線。尤其是特殊公演有機會就應該上。公演不應該代表落後，它應該和成員一樣前進，一樣獲得尊敬。
而對於運營，強行讓成員無限制會讓唯粉越來越多，她總會畢業，而她的粉絲們，怕是乙個也留不下來。所以，推出村外的不僅要有成員，還要有承載著成員夢想的這方舞台。
5.對承諾的資源兌現放水。不談別的，信譽問題。
8樓：浪矢丶軼
懷念snhello, 週刊少女，進擊的女生，東芝運動會，乃至國民美少女一系列的團綜或團體活動。。。不懂狼人殺的我一臉蒙消音……
9樓：
回到正題，只能說大的方針戰略沒錯，可是執行不給力，就是中層，低層stf懶惰和無為的結果。還有說句刻薄的，這群成員有點眼高手低了，屁本事沒有還覺得的自己很了不起。
說句題外話，某位李藝彤的粉絲是不是把你小偶像太高看了些？粉絲濾鏡過重了些？
10樓：
bingo mv拍成shi，玩壞粉絲立隊魂的心。
不按排名給資源，搞捧一踩一搞過火，粉絲對總選感到越來越累。
b30做票。
沒有招專業的工作人員，劣幣淘汰良幣。
84順豐到付，做的太絕不給成員也不給粉絲反應的時間。
男團b50公布，把粉絲當傻子玩。
嘉興路制度死板一言堂，不信任成員的能力，替補制度特殊公演自由度都不行。
絲芭選人到底根據什麼標準？從目前來看，幾期生選得最成功？
就現在來說成功的肯定是二期 但是三四五期現在已經鍛鍊出來很多能打的了 就是六七八期有一兩個也開始嶄露頭角 至於一期 她們經歷過的可太多了 怎麼吹一期生呢 當年的二期有相當一部分是一期刷下來的 留存的一期都不算是當年最強的，ace走了乙個又乙個現在留存的這些人各方面能力有多強都有目共睹 當然也跟她們自...
平心而論，絲芭的運營真的很差嗎？
超級皮波 優點 保護了成員不被潛規則，這點還是需要肯定的。缺點 1，盲目自大不善規劃，亂開分團和男團。虧了錢，還耽擱了妹子們的青春。2，目標不明確，規則搖擺甚至破壞。到底走48系還是韓系?想要靠總選賺錢，卻又不依靠總選排名分配資源。行不正站不直，辜負成員希望。如果公司都沒有目標，那麼如何給成員目標呢...
如何看待徐晨辰從絲芭傳媒離職？
佩服大c的勇氣，但不太好看發展。她的唱功不及黃恩茹，也就是鞠這種水平吧，又缺乏人氣，很難大紅，可能當個歌唱網紅差不多了，當然比絲芭聲樂老師掙錢多還是很容易的。 我覺得很多人忽略了乙個問題？絲芭的聲樂老師真的是乙份鐵飯碗嗎？絲芭真的能苟到小豬蹄到張怡進團的年齡再說吧。絲芭除了小朱老師和馬老師，其他舞蹈...