1樓：夜問心
我也遇到過類似問題，我能做的就是一遍遍和對方確認需求。明確需求和分工，用來避免後續扯皮和工作責任不清帶來的推諉。
比如對方發的需求，照著某個頁面簡單改。然後就發了一張截圖，且這個人職級還是和你一樣的。那麼為了不掉進坑里，肯定得和對方確認好需求在做。
結果對方無法給到你明確需求，甚至連個最起碼1、2、3要求都列不出來。
最後呢，果然文案的部分沒人做。因為沒有明確負責內容團隊的人去做文案。最無恥的應該就是遇到需求不清楚，而且還說你不理解需求這種人吧。然後自己懶得要死，連個最起碼的要求都懶得寫。
不過相比這種人，更令人寒心的是，你的領導明知道對方這個需求不OK，但是為了保全他的利益。還是會把你當做苦力去做，要求必須完成。
坦白說，對於職場真是太多令人心寒和失望的地方了。無論在哪個職場，你的背景，勢力，靠山，以及你是否有非常出色的能力，息息相關。
有背景有靠山，別人讓你三分。沒有的話，就是聽話幹苦力而已。就是個棋子而已，被利用榨乾剩餘價值，然後被拋棄。
或許真正能力強大的人，都不會有太多煩惱吧，也不會遇到特別難的職場問題。即使我在回答別人的問題，但是好像我自己內心的問題和困擾，卻還沒有找到答案。
2樓：個人發展學會智囊團
研究發現，有24%的人認為自己無法集中精力做最重要的事情，是因為上司設計了太多的目標。而工作成績最好的那群人，更會對上司說「不」。
當然，向上司說「不」需要講究方法。拒絕過度的目標不是為了偷懶，而是要對最重要的事情全力以赴，從而出色地完成工作任務。
當下次上司再派給你很多任務作時，一定要抵制「我要更加努力工作」的過時想法。你可以這樣問上司：「能不能讓我對這些任務排個優先順序？
這樣我就可以在最重要的任務上投入更多精力。」這樣做，你既可以知道自己的優先次序與上司的是否一致，也把決定權交給了上司。
學會說「不」是值得的。統計表明，勇於對上司說「不」的人比不這樣做的人成績評分足足高了25%。這個評分差距體現在工作表現上，就是「優異」和「一般」的差別。
堅持對過多的任務說「不」時，也要注意。雖然實際上有些任務可以不做，有些可以拖延時間再做，但一定要明白，不要太頻繁地說「不」，也不能專注於太小的任務。如果任務太小，即使做得漂亮，也不會提公升你整體的業績。
3樓：大立老師
兩個型別：
1.與工作相關：堅決克服抗性，努力達成；
2.與生活相關：可以置之不理，且聽且行；
要求合理與不合理，僅代表當事者對提問者當時的判斷。應該說老闆提要求會有很多種，如試探性、引導性、命令性……多半是結果導向。
4樓：小丸子
老闆和員工的思路基本都是不一樣的，能體諒下屬的老闆真的沒幾個，都想著怎麼多賺錢，多省錢了。他們考慮問題都是從自己的角度出發，啊不考慮員工的真實環境。
實在離譜的，要像那名員工直接提出來，否則到時候不但完不成，還挨老闆嗎，你又答應了，只能打碎牙齒往肚子裡咽。
不是太過分，能完成的，盡量去做，會讓老闆對你刮目相看。老闆也是員工過來的，多少知道其中流程時間。實在忙不過來，就找乙個恰當的理由，老闆不傻，知道你確實有點忙，也不想幹。
看不出來的話，這老闆也沒跟著混的必要了。
5樓：祝踏嵐
試圖說服她這樣做不僅不現實，而且從結果導向來看，對公司的發展也有壞處，起到惡劣的影響。當然如果說服不了，按照上一位群友的說法，設計兩張，然後如法炮製98張差不多的，去交差，也是沒有辦法的辦法
6樓：
老闆刁難你，你就敷衍他，這個應對方法很合理。
老闆說給我做100張海報，我說好的，把1張海報的底色換顏色50張，換字型50張，一百張妥妥的完成了，再外送換元素50張，直接150張呼過去給老闆。
7樓：
面對老闆提出的不合理的要求，最直白也最簡單的解決方案就是：換工作。
正所謂，欲加之罪，何患無辭。
你如果真的按照目前的最高贊回答，複製黏貼99張，肯定會被老闆挑刺。
然後呢？你和他吵？能吵出什麼結果？
再譬如，目前被置頂的另乙個回覆，陽奉陰違。其實，結果是一樣的。對方就是不想讓你幹了，他可以用不同的方式，從不同的角度去找你的茬。
你為什麼一定要『賴』在這裡？難到外面真的找不到工作了嗎？你跟他在這裡耗著，工資加不起來，經驗積不起來。而且一旦養成陽奉陰違的工作態度，以後去別的地方也沒法好好工作了。
為了自己的未來，我選擇換工作。
8樓：青暖
在平時就可以養成做工作計畫的習慣，多少事情需要多少個工時來做。那麼遇到這種情況就可以把你的計畫表拿出來告訴老闆，這麼多時間我只能做這麼多事情，這麼多事情我需要加多少時間，您可以選一種。
9樓：童毅
口頭上回答：好的，老闆，我盡力。
實際行為：最後拿出98複製過差不多的設計。
給老闆兩個最終的稿件，剩下全部都是相同的。
其實老闆提出不合理的需求，說明自己是不專業的，對於不專業的人還指手畫腳的人，最好的辦法就是忽悠，反正他給錢。
這些老闆也沒有那個時間來看，其實就是嘴上說說，給他們台階下就好了，職場老司機必備技能：忽悠。
10樓：
我覺得那位員工的回答很好，堪稱典範，思路如下，既能解決問題，還不卑不亢，還能避免掉坑。
1明確告知對方要求不合理，完不成。
這就意味著，萬一員工完不成，也不用背鍋，有的人先答應，後來完不成，結果背鍋就悲劇了。
2 敢於博弈。
告訴對方如果對自己不滿意，可以辦理辭職，博弈的時候就要膽子放大，不要怕，反正辭退員工，公司首先受損失。
3 沉著應對，不卑不亢。
反覆告訴對方，完不成，不過度加班，有種辭退，敢於平等對話，有條理。
11樓：諾丁山
被拒絕的這個人的是老闆，父母，是同事等等都不重要。
統一答案都是自己底氣是否更足。
至於拒絕的技巧和套路並不能影響多少拒絕的後果。
12樓：培訓師胡一夫
我們該如何不傷到面子的拒絕領導呢？
這就要掌握一些與領導相處的藝術，學會拒絕領導需要掌握以下三個原則：
1、自己態度上一定要尊重、順從
不管領導派發的什麼任務，首先接下來，就是先接下來再說，如果你一聽到下來的任務，馬上就提自己的理由，對領導的感覺是你不尊重他，是對他權利的挑戰，他反感你對他的態度，這是他看中的。
所以，一定要先表達順從的態度。對權力的尊重，然後再說拒絕的內容，因為什麼事都是可以商量的，態度很重要！
2、任何事千萬不要當眾拒絕
當眾拒絕等於打人的臉，一定面子都不給，當眾拒絕領導，這是絕對要避免的。
因為當眾拒絕的話，會被認為是挑釁，讓領導顏面掃地，人都是要面子的，如果你一意孤行，後果很嚴重，這樣你以後的工作就很難在展開。所以我們拒絕的時候，一定要維護到領導的面子。
3、拉墊背，移花接木
有時候面對領導很多無理的要求，我們實在是拒絕不了，自己不要死扛著，向領導請求援助，拉個墊背的，一起做，這叫做移花接木，然後，讓他主導就行了。
13樓：jama
沒有辦法正面給出答案，就把我自己當成乙個反面教材來分享一下吧。
一開始工作的時候並不覺得老闆要求多，反而覺得可以鍛鍊自己的能力。但是，一旦你答應一次，後面就會有無數次的不合理要求。次數多了，老闆會理所當然地認為某個問題你就應該能夠解決，就算這已經超出了團隊能力範圍內。
短時間內，可能你的能力會得到一定的提公升，但是時間一長，你會發現，這種超出你能力範圍內的需求占用了你過多的時間，這只能通過不斷地加班來解決，逐漸的，你就會沒有業餘時間來提公升你自己想要提公升的短板。公司不可能按照你個人想要的發展方向來安排任務的，只會按照公司的需求來要求你。
深刻地體會到那句話：廢掉乙個人的最好方式，就是讓他忙到沒有時間自我提公升。
14樓：葉聰
有誰有我慘大四實習生面試的是美工量牆雜七雜八啥活都幹公司電腦壞了也我先去看看才捨得找人來修忙裡忙外乙個月出完一套vi 前一天剛匯報做完第二天迫不及待辭退了就為了逃個年終獎無語至極真的很失望了如果是因為能力問題沒話說但採用vi 然後趕在年前開實屬卸磨殺驢 ps：也是旅遊行業所以在這建議設計學生盡量跳過旅遊行業實習量多工資還低
15樓：baby
對我來說：老闆一天100張確實我是能夠完成的，但是人的精力畢竟是有限的，我認為您最好找幾個得力的員工，一起分工合作，這樣更能讓同事們認為老闆的器重，我們一起效率也會更高，對於我的這個小小建議，您覺得呢？
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