1樓：情緒健身坊
準備好幾樣東西：
你們目標公升職崗位的主要工作職責和所需要的能力標準，公司一般都有崗位標準勝任能力
你距離那個目標崗位的勝任要求是否有差距？
如果你認為自己勝任，需要準備一些依據證明，最好用STAR（行為能力示例）法則 Situation背景Task任務 Action 行動 Result結果
就是舉例過往做過的案例， 比如：證明我有能力解決衝突舉例，上次客戶投訴的時候，挑戰是什麼，我用了什麼方式，怎麼解決的問題，最後積極的結果
除了準備STAR證明自己有符合目標崗位的勝任力的證據之外，再準備自己在現有崗位的業績說明現有崗位做的不錯，還有空間可以公升職
最後一部分說明自己的成長規劃，包括學習進步計畫，比如，我認為自己還有差距，期望在1-2年之內提公升公眾表達，業務敏感度、有影響力溝通等等能力，如果提公升了這些能力將對於崗位的貢獻是什麼？對於團隊、部門乃至公司的價值貢獻有哪些
如果準備齊全上述內容，也證明你能夠深度思考，要求公升職也是要求進步並期待為公司做更多貢獻，態度是正向的！
不抱怨不氣餒，談公升職就好了，公升職了，加薪是自然結果 ，另外積極尋求老闆，同事，導師的反饋，終身學習成長的人，也會把每一次遇到的挑戰作為學習鍛鍊能力的機會
最後祝你公升職順利加薪幅度滿意
如何提公升領導力？
六月 領導力綜合能力的體現了，涉及到管理經驗 決策判斷力 系統規劃能力 個人情商和領導魅力等等。這些素質的培養，確實要在實踐中訓練的，比如格局，你在更高的層面待過，見過大的世面才會慢慢提公升起來。另外就是跟他人學習，經常看看領導是怎麼開會 講話 做管理的，多思考他為什麼這麼說 這麼做 背後的價值和意...
剛入職沒有事做好多天了，需要主動去向領導要工作嗎？
何為何為 我覺得這不是說你是需要向領導去要工作，因為不知道你是什麼行業，如果你的行業是需要做一些前期的準備的話，也應該是踏實地做一些資訊收集之類的，而且應該是安排有人帶你了吧，所以你就看帶你的人怎麼說，根據他們的安排，如果沒有人帶你的話，你是領導直接負責的話，當然應該多跟領導互動，讓他知道你在幹什麼...
如何才能提公升自己的領導力？
潛伏的小咪 領導力綜合能力的體現了，涉及到管理經驗 決策判斷力 系統規劃能力 個人情商和領導魅力等等。這些素質的培養，確實要在實踐中訓練的，比如格局，你在更高的層面待過，見過大的世面才會慢慢提公升起來。另外就是跟他人學習，經常看看領導是怎麼開會 講話 做管理的，多思考他為什麼這麼說 這麼做 背後的價...