未來,財務分析和業務會計哪個更吃香?

時間 2021-05-05 14:37:48

1樓:百創教育

財務分析是業務會計的發展、但是財務分析也是要基於業務會計的基礎之上、打好業務會計的基石,後續不斷學習,往業務分析方法發展

2樓:泗水

財務分析確實上限更高,但是同時需要考慮個人能力問題,這麼說吧,高中數學學過吧,問問自己數列,函式,邏輯學得會不,學不會做財務分析叫做折磨自己。財務其實是個理科,很多人往往錯誤的將其認為是文科導致發展不順。

要了解自身能力,發揮自身優勢。社會需要每乙個人幹自己有優勢的工作。不應當盲目的認為哪個好哪個不好的。

3樓:馮月思

個人不認為這兩個內容有本質的差異。名字代表不了什麼,最重要的還是看工作的內容。

無論是BP也好,FP&A也罷,有價值的工作,是為企業的業務創造價值,更通俗的說,就是能有效提高企業的銷售,利潤,並平衡風險。

哪些工作可以有幫助呢:

預算分析

定價市場分析與資源配置

合同管理與信控

稅收籌畫

資金管理

成本管理與控制

投資與籌資

制度設計

風險管理

組織與人才

建議從本質看工作內容,無需太關注工作的title之類的。

4樓:東奧會計線上

會計也分為好多種,有記賬會計、成本會計、稅務會計、管理會計等等,每乙個細的分類都對會計的工作技能提出不同的要求。

記賬會計就是做好各種賬務處理工作,管理好企業的往來賬務、壞賬以及各種支出、收入、利潤的計算。

稅務會計需要熟知各種稅務法規,並積極為企業制定合理合法的稅務籌畫,幫助企業在法律範圍內做大最大程度的節約。

在未來企業需要的會計人才應該更偏向於財務分析、管理會計這一類的綜合性人才。

目前中國的會計形式是普通的會計人員趨於飽和的狀態,要想不被時代與人工智慧所淘汰,會計人要及時的轉型,做好職業規劃。

任何行業都在面臨重新洗牌的趨勢,如何在下一輪的危機與機遇中生存、走得更遠是每乙個會計人的面臨的重要課題。

5樓:

對於大型正規企業來講肯定是前者更吃香,但是很多中小企業老闆連什麼是財務分析財務管理都不知道,他們覺得會計就是後勤和數錢的(是的他們並不知道出納和會計有什麼區別,說不定還覺得出納更高階些),你指望他們花錢買軟體買機械人去替代做賬的會計?別鬧了,做賬的會計乙個月也就幾千塊錢,還能壓榨了去做行政人事文員甚至客服,機械人能嗎?

另外就算是做賬,現在大部分會計也是不合格的,然而老闆根本分不出好賴。

最後,會計有管理職能,如果你覺得做賬的會計就不用考慮財務管理那一輩子也就是個做賬的會計了。

6樓:雲非白羽

當然是業務會計了。

會計不懂業務,基本上未來就失業了。

現在大一些的集團公司,都已經開始推行共享中心,這樣會極大減少財務人員的數量。

單獨的財務分析如果不結合業務,成了就數字說數字,無法給業務提供支援,要你何用。

7樓:馬世權

問題中的與業務結合的財務分析和業務會計在企業中對應的崗位是FP&A,也有向上面樓主說的Buiness Partner Finance。其實概念上基本相同,主要的工作包括制定計畫目標(預算)、監控實際情況(月結)、定期做差異分析(月報)、針對業務做支援分析(ROI投資回報率、決策分析等等)、以及業務內控合規方面的監控等等。具體的工作內容要看各自企業的定位。

該類工作對應在學校中的知識體系主要是《管理會計》,核心思想可以學習借鑑,然而在實踐應用上遠遠不能滿足從事這類崗位的需求,原因是你需要對業務有深入的了解,這不是從書本中就能夠獲取的。而且你將接觸的資料不僅僅是財務,還會有大量的業務資料,這也需要你有一定的資料分析能力。所以我個人總結FP&A需要的技能:

乙個好的FP&A = 財務知識+資料分析+業務知識+其他軟技能(溝通、演講、寫作等等)。

你會發現這是乙個非常複合型的人才崗位,而且財務知識在該類職位中並不具有絕對佔比。也就是說作為乙個財會專業的人來做這個崗位,不見得有絕對知識上的優勢,儘管目前該類崗位的招聘一般硬性要求財會專業出身。但我預計未來的發展,很有可能更多的非財務人轉崗到這一領域,這個領域也很可能逐漸與資料分析、商業智慧型等等新興崗位整合。

財務人員往業務管理分析方向發展當然是朝向價值金字塔的更高處,但同時我們也將面對更大的挑戰。試想一下,你憑什麼能讓業務的老大採納你的建議?沒有兩把刷子,這個是做不來的。

8樓:翻滾吧美隊

首先記住一點:書本上的知識是理論,是一種參考,並不是萬能的。

然後隨著時代的發展,傳統核算會計被淘汰是時間問題,乙份簡單的,重複的,完全可以被機器替代的重複性勞動,你覺得它的價值會持續增加嗎?

客觀來說,你領導說的財務分析是一條比較好的職業發展通道,可替代性弱。

當下,你可以根據你的興趣愛好和發展方向來選擇你是否今後從事類似財務分析的工作。有時候實際的情況是沒有書本上的知識可以參照,這個時候你會如何選擇?

9樓:泡泡糖

本人現在做投資和運營管理,基本上涵蓋公司全面預算,投資分析,月度經營情況跟蹤,管理會計屬於職能中的乙個版塊,總之現在對業務和會計結合的人才需求越來越多,純粹做賬的也需要,只是晉公升空間有限。

10樓:樹立陽

我個人覺得,公式化的財務分析隨著計算機應用以及軟體的開發,會越來越不重要。

相對來說,財務管理中成本的控制和分配,資金的合理有效使用,對各種開支下行行種種心知肚明的收放等等——總而言之,無法用電腦取代的特質,才會有價值。

11樓:

將來的財務分工,稅務財務,財務分析,業務財務。這是商業企業,上市公司還有應對審計和證監會的內控部分,工業企業除此之外有成本財務,房地產有專案財務…

12樓:whitout you

跟對領導很重要,我所在的這個崗位叫總賬會計,名字叫的好聽,其實就是做憑證,一家外企,小型公司,財務部長從來不管我們,更不會教我們,沒有換崗,你在乙個崗位上面一直呆到你辭職,每個月重複的工種,跟車間的工人毫無差別,感覺自己快被機械人取代了,現在又到了結婚生育的年齡,想跳出去找工作,覺得很難,現在用人單位都不願意招未婚未育的女員工,不知道該怎麼辦了!基本的核算崗位真的很容易被替代!!!!

13樓:

無論什麼會計,能上公升的路太窄了,如果你是男生也許順一些,女生那就是苦命,可以參看舊社會車衣服的女工。 無論哪個企業,工資最低的三個部門是綜合財務人力,但整個公司最累加班最多的肯定是財務。趕緊轉行吧,去你們公司創造價值的部門去!

無論是生產部門還是市場部門!業才結合的人才才是最厲害的。

14樓:指尖上的會計

這個問題的實質是財務會計與管理會計未來的地位。這裡說的財務會計指傳統的記賬會計。隨著科技的發展,人工智慧會逐步取代規律性的、簡單重複的工作,會計做賬無疑就是這樣的工作。

如此一來,會計人的職業方向面臨挑戰。這也要求會計人及時轉型,在分析、預算、稅收籌畫、專案管理等方向有更多的技能,把自己打造成管理會計人才。

15樓:乙個喜歡獨處的人

你的財務總監說得很對。會計記賬越來越多的可以自動化,但是記賬是根據實際業務發生後進行。所以重要的是事前籌畫,事中管理,事後調整,這樣更加規範,財務工作更有意義。

16樓:

目前在一家準上市公司做財務資訊化方面的工作;

從NC切換為SAP,外圍接了一堆業務系統,很多資料都從前端整合生成賬務,手工錄入憑證的基本少之又少。

實現財務共享模式後,基本乙個蘿蔔乙個坑,共享會計的替代性太高了,剛畢業的大學生跟工作幾年的差別並不大;

而系統目前無法實現的還是財務分析部分,儘管根據各種規則系統可以出具報表,但仍然無法滿足分析的需求

感覺未來還是走預算/分析/內控方面會比較好

17樓:

未來不清楚,就拿現在來看,同資歷的兩者,財務分析的收入會高會計30%(包括同抬頭和不同抬頭的因素)。至少各大獵頭公司公開的資料如此。

18樓:

各個企業情況不同,我認識的乙個特殊的企業,已經實行會計跟單制度了。

意思是,這個業務從開始談判就已經指定會計參與了,到發票開具,收款,這個會計全程負責到底。

這也是我目前見過會計參與運營最深的模式。

我比較不贊同專業細分,只要基礎打好了,相關專業都能勝任。

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