在工作中是能力重要?還是責任心重要?

時間 2021-05-12 05:26:02

1樓:力立

兩個都很重要的不用我說了

但是能力是暫時的而且可以提公升

你能力和提公升的快慢決定了你的工作職位的上公升空間和天花板而你一開始有多強的責任心才決定了你在這份工作中你自己能獲得的精神上的價值感,以及決定了你能做這份工作多久和你能走多遠!

2樓:憂鬱點豬

在工作中能力和責任心同等重要,對於老闆公司來說你有責任心沒有能力,又有多少個公司願意等你能力上來呢?幾乎沒有這樣的公司。而有能力沒有責任心的公司可以等你完成了工作就一腳踢開,再找乙個員工就好,公司的抗風險能力總該比個人高吧!

公司的試錯成本很低,而個人的試錯成本非常高,這也是很多人不敢去創業的原因。

3樓:小呆

有些是短期的工作,看中你的工作能力,那肯定是正常的,必定要得到一定的乙個利益。嗯,但如果是需要去解決很多綜合性問題以及說要庫存的價大局的話,那肯定是需要責任心的也會更多,也就是說不同的崗位,需要的人肯定是不同的,所以地需要具體分析這個才行。

4樓:lilycc

相對來說,有責任心還是比較重要。畢竟,有能力的人未必願意去做呀,而乙個有責任心的人,就算是不會,也會去尋求解決辦法把工作安排好的。

5樓:知無不言

責任心更重要,能力低,可以在工作中總結經驗,逐步提高。責任心是對待工作或單位的態度,是與生俱來的性格,一般不會改變。有能力沒責任心的人在工作中能力由於心態問題,能力也得不到全面發揮,或許還不如能力低的人幹得好。

6樓:實體幫扶 袁老師

不同的工作有不同的側重點,但是就絕大多數工作來說,還是責任心最重要。

因為如果你責任心不強,再強的能力,可能也把工作做不好,

所以,更多的時候是責任心放在第1位。

7樓:byron

能力:乙個人在職場生存中,決定崗位層級的評判標準;

責任心:乙個人是否熱愛並忠於自己的工作,決定能在公司走多遠;

在職場中,我們經常會遇到這樣的問題:責任心與能力相比,到底哪個更重要呢?就我本人來說的話,我個人覺得責任心更重要。

職場中,責任心是每位員工必須要有的東西,無論你的職位高低,能力大小。對待工作兢兢業業,認真負責。乙個人的能力再強,如果你沒有責任心的話,一樣無法在職場上公升到自己想要的高度。

那麼我們應該如何培養我們的責任心呢?

1.把公司的發展放在心上

乙個公司的發展,離不開每位員工的努力。而員工生活質量的提高,也離不開公司的發展。所以說,乙個員工如果想要自己的生活質量提高,自己的能力得到提高,就要把公司的發展放在心上,把公司的發展當做是自己工作的責任。

這樣,你在工作的時候也才會更加地開心。

2.不要推卸責任

職場中,最忌諱的一句話就是「我不知道呀,這不關我事。」當你說出這句話的時候,你可能離炒魷魚不遠了,或者是,你不會再有上公升的空間了。他希望的是員工把公司當做自己的家,發現問題,努力做好每一項工作,而不是推卸自己的責任。

3.不要草率承諾他人

在職場中,我們經常會遇到這樣的乙個問題,就是同事讓你幫忙做點工作,這時候的你是不是會答應呢?還記得歡樂頌裡面的乙個場景:小關的同事讓她幫忙做事情,即使她很忙,她還是承諾了同事。

後來的結果就是專案出錯了,她同事把責任推給了小關,即使是那部分錯的內容是同事做的,但主管和同事都覺得是小關的問題,沒做好檢查。所以啊,在別人要求你幫忙的時候,自己要想好自己能否做好這份工作,不要輕易承諾。這才是乙個員工該有的責任心,不是做多你的責任心就高。

4.責任心不要太強

可能有人會疑惑,我不是在說在職場中要有責任心嗎?那我責任心強一點不是更好嗎?非也!

對待工作我們很有責任心,這沒什麼問題,但很多任務作是你乙個人就可以完成的,如果,工作得很積極,很負責,但整個專案卻卡在別人那,你這時候是去催人家嗎?人家會願意被你催嗎?如果是你的上級卡住了專案,你敢催嗎?

所以說,在遇到團隊工作的時候,要學會配合大家的節奏,一起推動專案的進行,這才是有責任心的表現。

總而言之,在工作中,我們要富有責任心,對待每一件工作的時候,都要想想自己的責任心應該著重放在哪個地方。

責任心比能力更重要,這不意味著,我們就可以不提高我們的能力,沒有能力的話,你也無法在職場中立足。

8樓:潘潘子

能力很重要,但責任更重要

能力可以每個人都有,但是責任不一定每個人都有,能力有高低,責任卻只是有和無,能力低可以提公升,責任心沒有那估計就真的啥也沒有了(個人看法)

9樓:安逸是種藥

在工作中,如果公司評判員工的話,那一定會考察員工的對公司做出多大貢獻產生了多大效益,有能力又有責任心的人在直屬領導眼裡你是出類拔萃的,那你會因此公升職加薪嗎?也不是一定得,這些能力不一定是管理需要的,因為管理和工作能力是兩個不同的工作。

10樓:紅酒配雪碧

在這個世界上,我覺得從不缺乏有能力的人,但是既有能力又有責任感的人才是每個企業都希望招聘的人,企業願意去接受乙個能力一般卻很有責任感的人。

乙個人的能力有大小,但缺乏責任心、事業心,能力再大不出力、不使勁乃至不作為、亂作為,以權謀私,不僅對黨和人民的事業無益甚至有害。相反,勤能補拙,有了幹事創業、人民利益至上的責任感、緊迫感、危機感,就能在不斷實踐和學習、感悟中提高能力,成為專業上的「行家裡手」

責任就是使命。責任產生凝聚力、向心力、號召力。黨員幹部有了捨我其誰的責任心,就能始終時刻惦記著群眾的疾苦、訴求和期盼,與人民群眾同甘共苦,攻堅克難,帶領群眾脫貧致富、過上幸福生活。

乙個人的工作做的好壞,關鍵的一點就在於有沒有責任感,是否認真履行了自己的責任,只要你認真地、勇敢的擔負起責任,你所做的就是有價值的,你就會獲得別人的認可與尊重。我們在工作中,就是要清醒、明確的認識到自己的職責,履行好自己的職責,發揮自己的能力,克服困難完成工作,認識到、了解到自己的責任,清楚自己的職責,並承擔起自己所在工作的責任,那麼工作就由壓迫式、被動,轉化為積極主動,我們才能真正的融入到工作並享受工作帶給我們的快樂。

11樓:傾斜45度的微笑

我認為責任心。責任心是基本,能力再強,沒有責任心也是,會在錯誤的道路上越走越遠,方向不對努力白費。有了責任心,即是能力不夠,可以多加學習和鍛鍊,提高自身能力,退一萬步講,如果資質欠佳,最多也是個平凡的人,但起碼有責任心。

如果能力超強,責任心不強,帶來的災難不會是小事,若是反向思維,那必是毀天滅地

12樓:梧桐山客

一般來說,主要從這三方面去估價乙個人:知識、技能、態度。而態度是乙個人從事一切活動的總綱,沒有好的態度,再高的知識與技能也達不到想要的效果。

這裡講的責任心就是態度的範疇,只有具備強烈的責任感,就算能力不夠,都是可以提高的。

13樓:我是你口中的別人

工作中能力和責任心都是很重要的

二者缺一不可,有能力沒擔當的,做不來大事,不過平時的小事是沒什麼問題的

責任心也重要,責任心體現出人的品格,可能事情做的很好,但是沒有擔當也是成不了大事的

要有用於擔當一切的心

其實很多人都不擁有兩個東西,但是普通正常的工作生活才是人生常態人無完人

14樓:蔭芳林

工作中,責任心和能力哪個更重要?能力可以熟能生巧,而沒有責任心的能力不一定會把工作做到盡善盡美。能力可以培養,責任心關乎人品!

15樓:thanheart

都重要我覺得責任心是能力的一種

不管你能力行不行,在乙個崗位上,一定要有責任心,自己負責的東西一定要負責到底,時刻關注

做乙個負責人的人很重要

不管是對人還是對工作,學習

首先你得有責任心,才能持續獲得乙份工作,之後才能體現你的能力

16樓:盜版毒舌

吃飯重要還是睡覺重要,在工作中都關係著結果的事你說孰輕孰重?

工作和生存一樣,是乙個複雜事件,需要多項能力協同完成。不可能只有乙個指標是關鍵KPI,通常多個的綜合才是立體的衡量標準。

17樓:乙木繪

分場合,站在領導的角度講,責任心更重要,交待的任務要完成,哪怕能力不夠也會考慮周全去想辦法求助以完成任務為目標,只有能力強不一定能把事情做完整。責任心更代表了乙個人的口碑,能力只要一般中等偏上就是別人需要的人才了。

能力如果超強,但責任心不足也不能發揮太大的作用,除非是那種除你之外沒人能替代的工作,但是大部分工作並不會有誰是不可替代這種境地。

18樓:月夜聊話

單論這兩者,首選責任心,其次才是能力。

有能力沒責任心,你用著不放心,得時刻盯著。

有責任心沒能力,你用著也不放心,得時刻追著進度或者結果。

但是任何事物都是相對得。

放在實際的環境中,這兩點都很重要。而且這兩點需要共生的寄宿體。

看職場上那些上位的人,無不是有能力有責任。

所以,這兩點都很重要。而且這兩點並不衝突,我們也需要他們共生。

能力決定了上位的速度,責任心決定了上位的高度。

集齊兩者,高管或者老闆的位置就離你不遠了。

公升職加薪指日可待。

19樓:Nick PAN

責任心是態度問題,工作能力是實際操作問題。

優選人才:責任心強+工作能力強;其次:責任心強+工作能力弱;再其次:責任心弱+工作能力強;最後:責任心弱+工作能力弱(這類人才大都是在淘汰範疇內的)

20樓:答問者

你好,都重要,剛工作的時候,責任心會起到更重要的作用,因為剛開始,對工作上的業務還是不熟練,業務流程也不熟悉,工作的中同事對你還不了解,這些都需要熟悉,這個時候責任心還是很重要了,會讓你少犯錯誤。等你熟悉後,我們的能力需要提公升,這是你在工作中晉公升的時候,需要能力比別人強,你才能勝能該工作,你能力才能創造業績,才能有晉公升的機會。

21樓:微風小鎮

工作能力就像一把衝鋒槍,責任心決定了這把衝鋒槍是向敵人掃射還是向自己人掃射。所以,站在管理者,有能力有責任心的人放膽用,有責任心沒能力的看著用,有能力沒責任心的人千萬別用。

對於乙個責任心很強,但能力差點意思的人來說,如果他是一般的基層員工,頭大的可能主要是直接主管乙個人,或者上下游的同事幾個人。你讓他去買包70g的A4列印紙,他滿頭大汗的跑一趟回來,空手跑回來跟你說賣完了,儘管那個文具店還有大量80g的。如果他是個管理人員,能力跟他承擔的責任不匹配,那可能會影響他管理的整個團隊的效率和士氣。

要麼下屬跟他匯報工作的時候得跟他普及很多基本的概念,或者本來應該由他決策的事項他不敢覺得,非得向更高階別的領導匯報。所以對責任心強但能力不強的人必須看著用。看著用的意思有幾個方面,首先是安排他能力相匹配的工作;其次是工作過程得看著,別指望安排乙個工作就可以等待超出你意料的美好結果;第三層意思就是多培養他,有責任心的人難得,耐心的提公升他的能力以待重用。

對於沒責任心的人,可以說能力越強,破壞力越強,小則誤事,大則給公司帶來重大損失。如有可能,盡量清理,沒必要猶豫。

對於個人來說,提公升自己的工作能力和工作責任心並不矛盾,應該兩者並重。對於管理者來說,當員工出現失誤的時候,要仔細的辨認到底是能力的問題還是責任心的問題,有時候辨別起來並不容易。

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