1樓：掃蕩世界的張氓氓
有句段子很真實，設計師的夢想，都是工程師的噩夢。我的概論老師說過：蓋乙個建築需要四個人，建築，工程，水暖，電氣。
如果非要去掉乙個就是學建築的。三個人也能蓋。可惜了我也是學建築的。
2樓：y8232901
好像沒人說實話啊，這次你懟贏了，下次就按我的來了，總共就那麼多工作量，你畫的細我就畫的少，提不了設計費我還不能改善工作環境麼？
3樓：閃電哈公尺爾卡
有一種說法、就是建築乙個專業問題也解決不了，但也可以解決所有問題。
拋開業主的苛刻要求這個因素外，建築與各專業的配合模式中：建議建築專業應採用窮問的方式。也就是這裡有問題，為什麼？
能不能解決，為什麼不能，你們是怎麼做的，原理是什麼，一直的窮問下去，直到建築知道怎麼布置為止。
慢慢後面你會體會到，專業的問題建築可以解決，因為建築可調動的方法比各專業多，而各專業也會理解到，他們專業的所謂不可調和（規範要求除外）在建築這裡絕對不是一句專業內不許可就能糊弄了事。
然後：建築與各專業真正的配合就開始了。
4樓：吧啦吧吧吧
裝置專業和建築專業是配合關係，不是上下級關係，也不是敵對關係，裝置專業是為建築功能服務，光有外形而不重視功能，將來在建築施工和使用時會造成困難和巨大的浪費。
為了某些功能做出設計妥協是無奈，也是設計水平不足的表現。
至於是誰不足誰妥協，才是題主真正關心的問題。
5樓：天得一以清
各專業都會有矛盾，工程設計，其實就是各專業協調完成乙個有使用功能建築或構築物。各專業應在確保安全可靠的前提下，服務於功能或美觀。
6樓：不知道看熱鬧
給排水最多讓你挪個集水坑，其他小管子不會跟建築鬧矛盾了，偶爾跟結構鬧一下，消防管其實也不大。
如果你畫地下室，地面排水可能扯一下，但一般也沒啥。
你去看看暖通，隨便乙個風管煩死你，特別是9度區，核心筒全是大柱子，你已經煩死了，他他媽還要走風管。
7樓：
不會的吧？
給排水要的東西無非就那幾個，消防水池，幫浦房，集水井，水井，噴淋條件，還有市政條件，給水管網，汙水管網，市政標高啥的。
基本他們要之前我就設定好了，至於剩下的面積，夠不夠再溝通。
倒是暖通，要不是我跟暖通是好哥們，我早打他幾百遍了。動不動跟我這加個機房那加個機房，這邊開個洞那邊開個洞。去年8.
1上的新防排煙規範把我建築搞的死的不能再死，真心要瘋。這弄不了要加壓，那不行也要加壓。
送風排煙我都預留好了，到頭來規範一砍清晰高度直接面積不夠，直接哦吼嗝屁。地下室上一層沒法直出室外怎麼設2㎡的窗，我想8.1之後有一堆建築想砍死暖通吧？
工作中矛盾最多的其實不是技術交流，是工程師品行不行才導致的矛盾。你提資了，他非甩個鍋說你不提資，然後領導催圖他就扯上你不提資，提了初步的資料了，他像個審圖師一樣各種抓你的錯漏發專案群，搞的自己像個驕傲的公雞。大哥，提資深度，你當施工圖出圖深度麼。
作為專案負責人，我催不動電氣，扯來領導催，領導也催不動，美名其曰「昨晚才提資今天就讓我出圖沒門」。我建築出圖乙個月他們才出，你敢信？我說的這只「雞」是電氣的，還是兩口子，一樣的德行，真是不是一家人不進一家門。
入行快十年真心覺得年紀大的不要臉的工程師真是太恐怖了，氣壞了。已提出我的所有專案不要這兩個人參與電氣專業，使喚不動。
一提就來氣，一來氣就口吐芬芳。匿了匿了。
8樓：
有句話一直是貫穿工作始終，有本事去跟甲方吵架，不跟自己公司的人窩裡橫。
建築專業是帶頭專業，需要跟甲方和其他專業協調工作，所以溝通很重要。
每個專業都有自己的設計出發點，都有自己的專業規範，建築專業就是統籌平衡的，如果協調工作做不好，沒法做領頭的專業。
有些年輕的甲方代表才該懟，沒工作經驗，畢業了就找個小開發商當甲方，甲方以為請了高材生什麼都懂。本來給甲方匯報，甲方這個小年輕的非要刷存在感，提一堆不著邊際的問題，直接懟回去，現在才方案階段，你非要問我施工怎麼解決，那好明天我帶你去工地看看，讓你去現場好好學學，不然管不住這張嘴。
50多歲還在第一線管理專案的老同事確實需要尊敬。人家經歷了那麼多實際專案，看一眼圖就知道問題出在哪。甲方想做個蓄水池，他們分不清設計院的各個專業都是幹嘛的，一定找到建築的負責人。
那麼就把裝置總工一道喊去，開會半個小時，解決甲方的所有問題，還幫著甲方想怎麼節約造價，選什麼裝置。那麼建築專業的通過這半個小時增加很多關於裝置的知識儲備，不是上網、看書一時半會能學的到的。
做專案主要就是跟人溝通，方案固然要好，還需要甲方的認可，專案才能順利進行。碰到個土豪甲方，對建築一知半解，但游離於官場和商場之間 ，經營各種關係非常在行。每次跟他匯報專案，聽完精彩的匯報，問他那個方案好，他會問你哪個方案省錢。
好嘛，對牛拉二胡了。慢慢發現甲方喜歡跟你講他的故事，他怎麼擺平這些錯綜複雜的關係才拿到這塊地，又是怎麼運作的資本，才有現在的身家。以後的匯報變成了大半時間聽他講他的精彩故事，再簡單的匯報一下專案的進展，甲方最後會說，選哪個方案你來定，我相信你們是專業的。
這就是溝通的重要性，每個人都有自己的舞台，要給予他們施展自己的機會。後來連施工選擇材料的權利都交給了設計方，因為關係好，他信得過你。
想得到別人尊重，就要專業，要對負責的專案深入。深入到什麼程度，30多萬的商業綜合體，甲方不管是專業的還是不專業的提到的哪個樓哪一層的問題，全都馬上給出專業的解答。按照甲方的表述，把我們的專案都裝到心裡了。
每次去這個城市匯報開會都受到了外賓級待遇。有次飛機晚點，晚上10點多被接到宴會廳，好麼，專案相關的各部門30多人全在等專案組成員。專案領導說看在明天早上要給市長匯報，我們今天不搞太晚，必須2點之前結束。
第二天，給市長匯報，專案負責人沒睡著，其他的都硬挺著開會。所以直到現在帶團隊做專案的時候，都給底下的小年輕說，乙個專案深入做設計的週期就那麼1，2個月，一定要把專業的方案給人家，現在不努力，等你想努力的時候工程都開工了。
想說的很多，最後要說的還是要溝通，不管是院內各專業之間的溝通還是跟業主的溝通。
9樓：陸建順
各專業和建築扯的技術問題都是表象反應。實質上是y業主投資利益最大化需求和功能保證之間的矛盾。通常建築方案定的時候就已經進行了多輪分析博弈，後續各專業的技術調整不大改建築還好，不過看題主的問題應該是改的不小。
作為業主心裡也很難受啊，好不容易忍痛割肉割過了，怎麼又要來一刀，而且說不定還有……
但是從工作來說，不同專業之間有分歧是無法避免的，分歧不等於矛盾，如果上公升到矛盾那麼就是另乙個問題，個人認為不能歸咎於工作。
10樓：
作為給排水專業負責人，我經常和建築的吵，今天剛懟了兩個建築專業負責人。
但是建築專業負責人從來都是對我客客氣氣的，他們下面的更不用說了。
因為我的專業素養足夠。
建築提出的問題，我會理解，也會把我的難處告訴他，並給出幾個方案，由他們自己去選擇。
如果建築還會有更好的方案，那是我不夠專業，當然這種情況是很少發生的，一般存在於我畢業五年內那段時間。
11樓：設計菜鳥乙
彷彿看到了當年我在設計院和水暖建築吵架的影子，不過我當年，水與建築的矛盾不是最大的，最大的是暖通與建築的矛盾，因為暖通要等到建築定防火分割槽後才能加風機房，一加風機房，就要吃車位，一吃車位，建築就冒火，還有風管對淨高的影響非常大，一般都是建築和暖通吵。
水一般不吵架，因為我們以前那個水，懂的借力打力，比如說建築說我淨高不夠了，暖通就說你淨高不夠，你把層高提高唄，建築說提高層高要錢撒，而且控規要求總高度卡死了的，暖通就和建築吵，但是水不得，水就說淨高不夠可以，我穿梁就行了撒，說完看結構一眼，結構剛想反對，看到建築那期待的眼神，馬上捂起額頭說穿穿穿，你穿嘛，我改就是了。
電也不吵，因為電是最鬱悶的乙個，因為暖通機房改了，電要改，水機房改了，電也要改，所以電和其他專業配合，一般就是最先出擊，守好主要配電房的區域不動，堅決不讓別人進入，然後就坐山觀虎鬥，看到暖通和水和建築和結構吵架，吵完了，說你們改定了哇，改定了提給我嘛，除了有一點，那就是建築專業很多違反常識的東西，比如說他會把廁所放到配電房上面，把消控室放到地下室去，把柴發機房用水幫浦房和樓梯間圍起來，然後我說這樣不對，讓建築改，建築就會跟別人說，是電專業又要改提資了，然後別人就會說我亂改，這才是最老火的東西。
12樓：BayMax
作為給排水專業，尤其是作為主專業的給排水專業，我想表達的觀點是，任何乙個配套專業（建築、結構、電氣自控、暖通等）的意見作為主專業都必須認真考量；任何乙個專業的相關規範都必須嚴格遵守；任何乙個專業的合理要求都應該盡量滿足。
作為主體專業，真的應該適當去了解其他專業一些基礎的知識，這樣在做整體方案時，就能夠儘量減少由於不滿足其他專業設計條件而造成的修改。
比如，在布置平面時，提前考慮建築專業的門窗布置、結構專業柱子布置、電氣專業的橋架電纜溝布置等等。、
我單位的大牛厲害在什麼地方？厲害在乙個跨多專業的市政汙水處理廠專案，如果配套專業沒有什麼疑難需要特殊處理，那麼他就可以自己完成一整套可研報告的編制。而他的方案設計中，都會提前為其他專業做好考慮，甚至處理方式都會在提條件時一並提給其他專業的設計人員。
所以，不是所有設計院的不同專業人員都有矛盾，大家出來工作是為了求財求發展，而不是為了和誰賭氣而來的。每個專業有每個專業的設計習慣和設計規範，而且跨專業間的規範很有可能存在衝突的地方，如何協調好不同專業設計人員的進度，這是一門挺深刻的功夫。
13樓：
聽朋友說的
某院建築專業接了個地下空間的活，讓水專業配，原本很正常的一件事，但是問題不斷。
首先是建築專業技術不過硬。原本建築主要做的都是小專案，沒結果這麼大的單，心有餘力不足，搞不定這個專案，所以設計自身上就有點問題，來回反覆修改，隨之而來的自然是給排水專業的來回修圖；
其次是業主過於強勢，建築專業作為主專業，話語權過弱，難以為設計爭取足夠的權利，導致經常被業主奪命催，反覆改，回頭只會傳達給包括水在內的各專業，自然是怨聲載道。
據說專案做了兩三年了，至今進度甚微，圖紙出了不知道多少版==
雖然不是所有的建築專業都有這種問題，但是如果建築專業作為主專業，專注於坑隊友，那矛盾能不產生麼
建築設計院（給排水）轉地產
矛萬 一 首先，給排水就是個萬年龍套專業，不管在設計院還是地產公司發展空間都不大，走技術路線能拿到證的話就在設計院呆吧，空間大些。二 至於轉地產，給排水也很尷尬。很多地產的機電設計管理崗都是水暖電通吃的，至少是水暖兼管，除非少數像恆大這種專案比較多的且標準化高的集團才會細分專業。術業有專攻，地產設計...
給排水專業進入設計院前後心態有什麼變化？
饒冰青 進入前 終於可以擺脫凱天環保這個坑爹的大坑了。進入後 為什麼沒有早點醒悟一畢業就來？進入前 出個差精打細算，一不小心超了標要自己貼錢補。進入後 領導說出差只要不太過分都可以報銷，結果每次都給我報銷了，那麼什麼叫過分呢？進入前 每個月就拿這點死工資，這些事情能混過去就混過去吧。進入後 年終獎直...
建築設計院出來的結構師能去專業設計院嗎？
鶴楠木 可以轉，我身邊也有轉的，但都做的不特別突出，當然我的水平也不高！如果單從業務水平上說，個人感覺 注意，這裡是感覺，因為我不知道專業設計院是什麼樣的 建築設計院的結構似乎更複雜，對業務水平 建築結構這塊 的提高更有幫助。 shell 建議去專業設計院，因為有些專業設計院屬於國企或者壟斷行業，薪...