1樓：真想做個孩子
對等溝通很重要。基本每次面試，hr是沒有什麼太大話語權。hrbp第一輪溝通接待。
業務負責人二輪接待，面試和市場vp進行核心溝通。基本剩下就是看是否合適了。一般覺得沒問題，就會很快，有疑問就會在延後。
這塊跟能力其實差距不大了，更多是公司是否願意在此模組進行產出。
2樓：寬哥
這段時間和一些HR聊了職位問題，感覺非常不舒服。為什麼？乙個最底層的人力人員面的確卻是公司的高層，以後高層進公司了，她碰面尷尬嗎？
如果她很自信，不停的東問西問，然後拿筆很認真的寫寫畫畫，給我的感覺就是在教小學生大學課程，我說什麼她聽不懂啊。她沒有接觸過這樣的工作這樣的環境條件，她不明白我說的東西到底是簡單還困難。然後得出乙個南轅北轍的結論。
我現在非常反感和HR聊，因為有些公司給他們的許可權超出了他們的能力範圍，使他們把這許可權當成權利肆意揮霍。我對這些HR的評價就是他們不能決定你能進公司，但是他們能讓你進不了公司。
3樓：
雖然不是高管，只是乙個中層人員，也不願意被hr面試。曾經腦抽去面hr，人問我：你的朋友都怎麼評價你？你愛好特長是什麼？你做過的最具有挑戰性的事情是什麼？
我。。。。黑人問號臉，我他媽工作快十年了，問我校招的問題。
4樓：伯爵紅茶
1、溝通層級相對等，專業最起碼要關聯。
2、拒絕尬聊
聊相關高管崗位專業和業務，HRD也未必會精通，最多了解一些基礎的。相互認識一下而已，更不用說讓HR部門其他級別面了，難道問人家人事六大模組？
高管理應由直接領導或企業負責人直接面試，HR要做的只是做好背調，給領導定薪提供依據而已。畢竟用人者有著自己的用人標準！畢竟有些領導還是會要求自己的團隊的生肖、星座、血型等。
之前面試HRD，被招聘人員問招聘渠道？如何招聘？我象上課一樣說了一遍，我是~~~~
5樓：惡少惡言
沒有聽說過這個說法。
我自己權且算是忝列所謂高管人才之列吧。無一例外都會見hr的，雖然有的hr問的問題也不怎麼有水平，但是還不至於拒絕。
如果你應聘高管，沒有先見HR，直接見老闆和老闆聊，那個公司一定是個小公司，要麼沒幾個應聘者別煩了，要麼就是形式不重要，我只要好用……而具備上述兩個條件的都是小公司。
大公司的老闆的時間比較寶貴，而應聘者也會比較多，他需要先有人來篩選一遍。我看了一下回答中很多人說難道讓HR再問四六級過沒過這種問題麼，你錯了，HR也分三六九等。如果你是高管，面你的HR是他們的HR總監、HR的頭，甚至掛著公司副Quattroporte的職，和你聊的是過往的感受，每份工作離職時候的想法，你對工作的期望等等……不要覺得HR都是問你無聊問你的，如果你這麼覺得那只是因為你還小，你只見過HR專員，所以你錯誤地覺得那就是HR應有的全部樣子。
你到一定級別的時候，HR是完全另一副樣子。
最重要的，HR需要在老闆見你之前，明確你是個文化上適合這個公司的人，而且給了你Offer你大概率會來，以及你不會做幾天馬上就走。明確了這些前提以後，老闆再和你談，這是正規公司的正常流程。當然，為了節約時間，可能會安排在同一天，甚至可能HR和老闆一起進來。
所以說高層崗位不傾向於HR面試的，我猜想現在創業公司多，很多創業公司由於規模和流程的考慮，會一切從簡，使得很多創業公司「高層」，養成了有事說事直接面老闆的習慣。那只能說是乙個短期行為，當公司規模上去以後，一定不會是這樣。
6樓：seket
我覺得沒有那麼簡單，所有問題不能一概而論。
高管有自己的專精的行業，乙個技術高管或乙個資金管理的高管，不可能與你談那些你壓根聽不懂的術語，說了也是浪費時間，反而顯示出招聘公司對人才的不尊重。
一般來說，企業招高管。說明這崗位非此行業的專精人士不可。企業是向外輸出的是求助訊號，幫助公司、改善、提公升公司的某個層次水平。
讓完全不懂事的HR，只能壞了公司的好事!
再說一下大多數HR的特性，懂老闆比懂公司多一點
7樓：
說個前幾天遇到的，不是應聘
背景：自己開公司，IT行業，公司沒有業務人員，都是憑口碑客戶自己找上門。目前公司專案不斷。
前幾天有人找我，說他們手裡經常有一些小專案想和我們公司合作，要求我和我公司工程師一人交乙份簡歷給他。。。。
憑什麼啊？
8樓：
皇上下地肯定得用金鋤頭吧？？？
一群既不是高管，也沒有面試過高管的在這邊爭論道。
hr要面試高管不就是想刷存在感麼，很多高管來面試之前都和老闆有聯絡的，即使有hr面試也是走過場，真以為生殺大權在你hr這裡啊？
9樓：
我是個非著名不專業的HR，也有些年限了。
看了好多回答，大部分人的回答是：
1、自視甚高；
2、朝諷HR不專業；
3、舉例子。但是舉的是別人的例子，劉備三顧孔明這樣的。然後理直氣壯的說：孔明需要HR面試嗎？
我說兩句：
首先，既然是高管，應該知道這個層級的人，專業和業務能力已不是最重要的。
重要的是政治水平。特意加粗。
就這「自視甚高，看不起HR」的樣子，政治水平為零。
其次，孔明是孔明，你是你。劉備是劉備，老闆是老闆。別把自己代入進去，你乙個新人，乙個求職者，能不能不要這麼高調。還沒有聊呢，你怎麼知道人家HR什麼水平。
第三，HR水平不行，不正好證明你的水平高，更容易取得老闆好感，快速獲得權力，順利開展工作嗎。綠葉配鮮花嘛。
所以，你為什麼要拒絕跟HR聊？怕不是半桶水在那叮呤咣噹的，露了怯。
10樓：
HR初試，只需要驗證高管的基礎資訊，資料、證件的真實性。
這部分符合流程，不應該拒絕。
可我從更好的公司，跳槽到相對不好的公司，衝的是公升職加薪，衝的是你老闆的能量或者說你這個公司的潛力。
我專業方面有哪些優勢，今後的工作怎麼開展，跟人資專員說得著嗎？
如果說得著，那不叫高管，那就叫打工。
之前應聘過乙個職務，部門老大。
HR像哄小朋友一樣客客氣氣。
問的問題和招聘萌新一樣——你會不會？做了幾年？有何為證？
複試，面試官是該部門的二把手。
讓我未來的下屬做我複試的面試官？
聽到他言語中那種「你會不會呀？」的味道。
我很快結束交流，離場，給對方發訊息說很遺憾這份工作不適合我。
複試，老闆有事不來，可以延期。
HR和二把手面試官，
我會的，我懂的，講出來他們未必能聽懂。
說的太膚淺，對方會以為我就這點水平。
我的秘訣經驗，他聽懂了，學去了，反倒是我的損失。
超級扯淡。
HR只需要驗證「高管」符不符合崗位要求，其他的，請讓「高管」的上司來。
為什麼有的人聽不懂拒絕？
聽不懂拒絕的人分兩種情況 第一種 聽不懂別人對自己的拒絕，但輪到別人要求 麻煩自己的時候拒絕得比誰都快。這種人就是那種以自我為中心很自私的人，總想著佔別人的便宜，讓別人聽從自己的要求。所以在別人已經明確說 不 之後，這種人就假裝當沒聽見一樣，軟刀子殺人 般地假裝沒聽見來逼迫別人按照他 她們的意思來做...
為什麼有的人不善於拒絕別人？
拒絕對方的要求容易，因為可以非黑即白。難拒絕的東西是和關係連線的責任和預設，因為拒絕人，就算你留足面子還是會造成乙個局面，那就是你原有的關係守不住。可能前期要求的人是自己，是自己去主動，但是乙個瞬間自己心灰意冷轉念，留下對方懸在空中。但是唯一能做的就是這些了。對方能做什麼自己無能為力。 是小桃桃阿 ...
為什麼有的人喜歡說醫院收費高？
蔣青紅 歷史原因，宣傳原因，制度原因，共同促成的結果，分開說有好多 歷史上，短短三十年以前，我父母親看病，是找赤腳醫生，或者藥店隨便看看的，你說這能花多少錢？這能出多少嚴重後果呢，但是當時命還沒現在這麼值錢，所以就算人沒了，也是聽天由命 我們國家發展真的是很強，建國短短七十年就成了世界第二，由此出現...