1樓：產品一哥
題主你好，首先是定位。如果公司較小，希望乙個崗位承擔多個角色，產品經理和互動設計師可以是同乙個人。反之，可以分成兩個崗位。
技能。產品經理需要對產品生命週期負責，調研，規劃，商業，文件，互動，測試，上線，迭代，溝通，落地等等。互動設計師只對產品互動內容負責。
產品一哥：萬字乾貨！0基礎如何拿到產品經理offer《0基礎如何拿到產品經理offer-資料分享》，資料提取碼【z8nr】
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2樓：人人都是設計師
產品經理是互動設計師的上級部門，負責戰略層和範圍層，而互動設計師主要偏向於結構層和框架層，向使用者負責。
產品經理其實就像規劃師一樣，規劃著乙個產品的誕生、發展和消亡。產品經理最先參與到產品流程，需要根據使用者調研、市場變化、使用者反饋等來調整產品業務，撰寫需求文件，更多的是參與前期概念設計。這個職位更看重的是乙個人的協調和管理能力，如何跟老闆申請資源，如何把乙個產品做得更酷，如何協調團隊成員之間的關係。
互動設計師通常只考慮產品和使用者之間的關係，考慮的問題就相對微觀一些。主要根據需求文件來進行互動稿的設計，有時也需要做競品分析，研究產品與使用者之間的關係，產品面向的客戶是怎樣的，滿足使用者哪方面的需求，使用者如何使用產品，功能優先順序的確定，以及找到讓目標使用者使用更順暢的介面結構。
3樓：Xian
定位。如果公司較小，希望乙個崗位承擔多個角色，產品經理和互動設計師可以是同乙個人。反之，可以分成兩個崗位。
技能。產品經理需要對產品生命週期負責，調研，規劃，商業，文件，互動，測試，上線，迭代，溝通，落地等等。互動設計師只對產品互動內容負責。
發展。產品經理和互動設計師，都可以有很好的發展前景，前者對市場負責，後者對使用者負責。
轉化。產品經理可以是乙個好的互動設計師，但好的互動設計師不一定是好的產品經理，同上，產品經理負責的範疇需要更大，互動設計需要更專業。
希望幫到你。
4樓：北宮先生
以下回答來自於互動設計師詞條，我覺得很好的回答了這個問題。
互動設計師善於表達，以網頁語言表達產品所要告訴使用者的資訊，同時顯示使用者的操作功能。
所以，凡是涉及到表達、傳達的問題，都可以找互動設計師來做，也應該由互動設計師來做。
5樓：公尺蘭
不同公司不同回答，網際網路公司，互動設計師是公司的公共資源，負責實施產品經理的計畫。產品經理牽頭負責一切。其他的型別的公司，特別是不以網際網路為主營的公司，比如大企業的IT，不會特別區分，很多時候產品經理得自己搞定互動。
產品經理和互動設計師哪個薪資更高
Frank He 回國工作之後發現國內產品經理這個職業跟我之前在美國了解到的概念有一些差別，變low了不少。以前覺得PM是乙個非常高大上的工種，我合作的PM都是在各行各業工作多年 年齡普遍在35 45歲之間，都是非常聰明 具有很強的領導力和判斷力的人。完全不是我們設計師小朋友能比的。跟他們做專案我會...
產品經理與互動設計師如何溝通和合作？
楊燁LouisXiv 兩者的思維方式，以及對與乙個產品的思想是不同的。產品經理主要工作需要思考產品的業務模式，主要目標使用者是誰，為他們提供哪些服務。互動設計師主要研究的是使用者的使用習慣，以及視覺體驗。個人認為產品經理在進行原型設計的時候不應過多的干擾設計的視覺設計，顏色應以黑白灰為主，主要考慮產...
產品經理和互動設計師意見不同的時候，該怎麼決策？
宋德盛 很簡單，讓上帝的歸上帝，凱撒的歸凱撒。產品經理和互動設計師之間的職責分工雖然有模糊不清的中間地帶，但也有不同的側重點。互動設計師和產品經理之間關係的發展歷史，簡直就是一部相愛相殺的鬥爭史。互動設計師和產品經理所負責的領域之間，一般來說是有一定的技術壁壘的，但在現實工作環境中，這個壁壘則非常模...