1樓：Frank He
回國工作之後發現國內產品經理這個職業跟我之前在美國了解到的概念有一些差別，變low了不少。以前覺得PM是乙個非常高大上的工種，我合作的PM都是在各行各業工作多年、年齡普遍在35～45歲之間，都是非常聰明、具有很強的領導力和判斷力的人。完全不是我們設計師小朋友能比的。
跟他們做專案我會特別有安全感，從市場、商業邏輯到使用者心理他們都能非常講得persuasive，讓我覺得產品的方向一定不會有錯。可能是那家公司對PM的要求比較高，我合作的PM除了乙個senior product manager之外全都是Director of Product Management的title。所以我一直很好奇初級PM是怎樣的存在。
PM是解決商業層面的產品問題，設計師大多數時候在解決操作層面的產品問題。他們的責任與風險完全不在乙個級別。薪資這件事情往往就在於責任與風險承擔上，心累比身體累值得更多的報酬。
2樓：蒙特內哥羅
同級別情況下，應該是產品經理的薪資更高些，不過產品要負責的事情也會更多，加班也要更嚴重，畢竟薪資和你付出的都是成正比的嘛，不可能有乙個又輕鬆工資又高的工作（收房租的大佬當我沒說）。
但還是要看你自己的性格和能力更適合哪份工作，畢竟薪資不是評判乙份工作的唯一標準呀。工作在我們生命中佔據的時間那麼長，真的要做乙份自己感興趣，而且願意投入的工作。單看薪資和名頭的話，很容易在遇到困難的時候就後悔自己的選擇。
任何職位你做通了，達到一定高度，薪資一定都不會低的，上班找份你喜歡的工作，下班找個你愛的人，是不是比薪資高更讓人幸福呢 *( )*
3樓：不良
產品經理薪資高一些，互動設計歸屬產品部門，不同公司產品部門的地位也不同，一般自研專案由產品部主導，外包是專案制，由專案管理那邊主導。
4樓：阿凱 VISION
不知道，但是互動設計師一定先死
產品經理唯有實戰，互動有培訓班，含金量不一樣，尤其是某培訓班，宣傳大廠都是985校招起步，勸你三思
薪資更多看你面試
5樓：北冥旅行的少俠
從均值看產品經理的高，但總體的市場情況不代表個體適不適合長期發展。
通常來說，產品經理和互動設計師的主要差異在：產品經理更需要對業務和行業的洞察、商業敏感性，互動設計師則更產品側重使用者同理心，細節敏感性和設計基礎。能發揮好你的能力優勢的，則能走的更遠，也能更容易獲得更高的薪資。
另外，無論選擇什麼職位，都不要給自己設界限，從學習對方的思考視角中，能加速成長。無論是產品思維還是互動思維，都能給自己的日常生活、處事方式增添色彩那是最好的啦～
6樓：討人厭的悲劇性格
老實說從身邊的情況來看差不多年限的產品和互動比較產品薪資會更高。我之前任職的某個公司，同職級的產品要比互動高不少。
兩個人的定位有所不同。產品更需要綜合能力，橫向打通的能力，對業務的理解和市場的了解，對產品未來的發展更重要。很多產品對很多細節都不是很清楚，或者高階產品已經有執行的產品做細節落地了，但是對市場、使用者等等了解的很清楚，也是可以做乙個高階產品的。
（當然，產品的基本功是一定要有，而且肯定也是從基礎產品做起來的）
互動呢，更加專業和垂直，在使用體驗，流程合理，美觀等等方面，一定是比產品經理更專業的。縱深能力比較強，可是也容易遇到瓶頸。比如某一類產品可能比較容易定型去思考互動方式，大差不差會有一些套路。
當然，互動在網際網路產品中也越來越扮演著重要的位置，連線著產品和視覺
TO C的產品和互動融合的更為緊密，甚至有時候互動會更加重要。TO B的產品和互動思維模式就會有比較大的差異了。
互動設計師和產品經理之間如何分工？
產品一哥 題主你好，首先是定位。如果公司較小，希望乙個崗位承擔多個角色，產品經理和互動設計師可以是同乙個人。反之，可以分成兩個崗位。技能。產品經理需要對產品生命週期負責，調研，規劃，商業，文件，互動，測試，上線，迭代，溝通，落地等等。互動設計師只對產品互動內容負責。產品一哥 萬字乾貨！0基礎如何拿到...
產品經理與互動設計師如何溝通和合作？
楊燁LouisXiv 兩者的思維方式，以及對與乙個產品的思想是不同的。產品經理主要工作需要思考產品的業務模式，主要目標使用者是誰，為他們提供哪些服務。互動設計師主要研究的是使用者的使用習慣，以及視覺體驗。個人認為產品經理在進行原型設計的時候不應過多的干擾設計的視覺設計，顏色應以黑白灰為主，主要考慮產...
產品經理和互動設計師意見不同的時候，該怎麼決策？
宋德盛 很簡單，讓上帝的歸上帝，凱撒的歸凱撒。產品經理和互動設計師之間的職責分工雖然有模糊不清的中間地帶，但也有不同的側重點。互動設計師和產品經理之間關係的發展歷史，簡直就是一部相愛相殺的鬥爭史。互動設計師和產品經理所負責的領域之間，一般來說是有一定的技術壁壘的，但在現實工作環境中，這個壁壘則非常模...