1樓：
過程雖然很折磨人也很想弄死產品。但是公司曾經有過一段時間沒有產品經理的時候，自己要身兼產品，互動，UI視覺。現在回過頭發現，其實算是學到很多東西啦。
現在一般情況下，我都是兼職互動的，其實我覺得是件好事。畢竟多一樣技能
2樓：
先給結論：在為了工作而工作的情況下，沒有專職互動設計師的情況下，互動部分的工作應該是產品和UI協商著完成；在為了產品的前提下，多溝通各自
只說互動部分，產品經理分擔資訊架構設計和原型製作，UI分擔互動細節部分，總得來說產品出的互動稿可能會比較粗，但是不應該在流程和框架這些地方出問題，而UI設計可以在基礎上修改布局、細的互動效果等等，當然如果能站在產品角度去多思考流程和資訊優先順序等那是最好的，這就是不同人對設計的打磨了，多碰撞碰撞。
其實具體的分擔不同團隊應該不一樣，得你們自己去溝通確定這個邊界，清晰的邊界其實應該做不到的，除非是比較完善的團隊，想想LZ也不在這種團隊內。那就和產品協商好各自輸出哪些東西，怎麼輸出，什麼形式輸出，還需不需要再加工，這就顯得工作有點冰冷了。
我還是喜歡各自多分擔點，能盡可能多的做點自己能做的，不能做的我也會去學下，耦合部分就會不斷有碰撞，成長得就快，何樂而不為呢
3樓：Leon
在團隊角色配備不全的時候，某些事情該由誰來做一直是個問題，比如你說的這個互動設計。
互動設計在國內的時間也不過10年，在此之前類似的工作都是由某個人兼任，比如專案負責人，比如網頁策劃，也或者是設計師。那到底是誰會來做呢？我想是把產品視為自己的作品而不僅僅是乙份工作的人。
打個不恰當的比方，你有乙個孩子，孩子媽出遠門了不在家，你會不會主動擔起餵飽孩子的責任？還是在一旁抱怨：喂孩子難道是我該幹的事情？
我一直認為體驗設計的不同職位分工主要是為了效率。而乙個有理想的設計師必須也必然應該掌握設計流程中涉及的各種技能。
當然，如果真的覺得自己就只喜歡搞好視覺，不喜歡幹其他的事情，那麼換個流程人員完善齊備的公司就是了。
4樓：
我剛從事這個職業的時候，當時單位環境不好，我負責了機房的部分搭建工作（另外一位是主力），伺服器環境的部分配置工作（自學），調研工作，簡單的設計線框圖（現在是互動的一部分），視覺設計，還有頁面HTML與CSS（自學），還有後台CMS發布系統的開發工作（自學，當時是改別人的程式），還有發布維護工作。在這過程中，我只是依賴了藍色理想的論壇搜尋功能和一些發帖求助功能。
如果什麼角色都具備了，可能都是BAT這種配置了。
我的建議就是認認真真，乙個個解決問題吧。
目前環境下，互動設計師如何在互動設計上進行創新與突破？
環環 說一下我的感受吧，互動設計師若只關注介面內，會很侷限的，可能還需要多站出來想想這樣做是為什麼 需求方為什麼會提出這樣的想法，老闆為啥質疑自我感覺不錯的互動方案，運營方總是在提出一些無理的要求 等等可能這些關乎商業布局 可能技術限制 也有可能就是沒經濟基礎 是吧，會有很多原因，當前的互動設計一部...
互動設計在未來發展前景如何，互動設計師是否為可替代性很高的崗位？
馬力在知群 過去十幾年，我看到了很多人從懷疑 迷茫 到在這個職業方向上快速前進。作為中國最早的一批從業者，從互動設計這個專業方向在中國出現開始，我就見過各種人在擔心，互動設計這個職業是不是已經就沒有了？會不會被替代等等。其實，確實會被替代呀。例如以阿里為例，很多朋友的職位已經不叫互動設計師，而叫體驗...
什麼是互動設計師？
糖木木 您是考慮學習這方面的課程嗎?互動設計 英文Interaction Design,縮寫IXD 是定義 設計人造系統的行為的設計領域，它定義了兩個或多個互動的個體之間交流的內容和結構，使之互相配合，共同達成某種目的。互動設計努力去創造和建立的是人與產品及服務之間有意義的關係，以 在充滿社會複雜性...