1樓：使用者xiaozhang
養精蓄銳，韜光養晦，直到有一天取而代之。職場不相信眼淚，更不會因為你的菩薩心腸而對你格外垂青。機會，從而都是自己爭取來的。
職場本來就是乙個優勝劣汰，適者生存的叢林。就算你有人脈關係和工齡資歷，而沒有貨真價實的專業能力。即便你目前混到一官半職，過著衣食無憂的生活，也並不會有多少人會從內心的真正尊敬你。
遲早有一天會被別人一腳踢下去的。
2樓：qoqolook
這場疫情加大了我離職的速度，不發工資，也拖延保險，我跟我老闆幹的是藝術類的工作，老闆是外行。什麼都不懂，也不改變，提意見就是背後一直說你不好，很不喜歡。我覺得，如果自己有能力，又遇到好機會，想都不用想。
就離職吧
3樓：張夏天
在職場當中遇到乙個沒有能力的領導，是一件非常痛苦的事情，就如同入錯行嫁錯郎。
因為無能，面對工作和挑戰時容易退縮，哪怕接了也做不出什麼名堂，慢慢的你也會潛移默化的受到他的影響，或變得無能，或埋怨，或跟他穿一條褲子。
因為無能，很多任務作都推給下屬，苦勞是下屬的，功勞自己撈。也容易把責任推卸給下屬，沒有擔當，你會過的很累，那真是身心疲憊。
如果遇到這種情況的話，首先以做好自己為中心，我們挑剔別人的毛病，只能改變外在的環境，別人的強弱跟外面並不是主要的關係，如果你自己不夠強大，很懶惰，有能力的領導也改變不了你，所以我們不如想想怎麼去改變自己，讓自己的能力得到提公升，讓更多的人願意和你溝通相處。
其次就是善於發現別人的優勢，你眼中無能的領導是真的無能嗎？如果是真的，怎麼能得到提公升，並且在公司呆了這麼多年，這是自己需要反思的，也許你要說善於溜鬚拍馬，愛表現，愛邀功，但這些恰恰是你需要學習的，會哭的孩子有奶吃，這句話一點也不假，光埋頭苦幹，你也只是會幹活的，當今社會會幹活的一大把，但是會當領導會做人的還是不多，跟領導匯報工作都是一種能力，你匯報可能領導覺得幹的不少，別人匯報領導就覺得完成的特別出色，跨越了很多障礙，可以重點培養。
所以要調整自己的心態，做好自己的本職，提公升自己的能力，格局大一些，不要糾結於眼前，負能量滿滿，自己的能力過硬，相信總是可以發光的
4樓：席櫟
擺清楚自己的位置。
助理就要做好助理該做的事，端正態度。
店長和副總，待的時間長，受老闆信任。在保持在酒店高層環境待那麼久，靠的是什麼?單純的考慮時間有點不靠譜。
你在這個環境，有觀察過店長和副總他們日常工作，行為處事都是怎麼做到？
不要看表象，耐心一點，可能會有新的發現。
老闆認為需要沉澱經驗，是看中能力還是看中待的時間，需要找到原因。
想繼續待在公司，那就看店長，副總怎麼做到的，遇到問題怎麼處理的，有沒有自己可以學的方法、技巧，跟著學。
端正心態，繼續努力。
看重能力，向老闆證明自己的能力。自己做好功課，在適當的時間、地點、方式，讓老闆看到自己的努力。
想為自己以後的發展考慮，就要做兩手準備：
能待下去，先留在公司工作；
留在公司，同時去看看還有什麼其他機會，能不能找新到的工作，再做打算。
5樓：Sweetty
人家都跟了老闆那麼長時間了，你覺得就憑你幾句話就能把兩個領導給參了嗎？不太現實吧！他們兩個什麼樣老闆怎麼可能會不知道呢？
就是不願意說出來罷了！都已經這麼長時間了，你要不是選擇性的問題我覺得老闆是不會說什麼的，你就是看好自己的們，管好自己的事，說好自己的話就行了，其他的你也不用考慮的，如果不想幹了那就辭職！
6樓：顏小團
以下話不好聽，供參考。
從店的運營來講，我不覺得有什麼問題。大老闆，公司是他的。店，他找了兩個時間很長的心腹在管，從而保證店的業務方向、錢、人員管理都在他的掌控之下，你們，負責幹活。
你們活幹好了，領導屬於領導有方。沒毛病，事實本來就是這麼回事。至於說你們領導不專業自私啥的，這都不是事。
本來他們也不是幹活的。能管住店管住人對老闆忠誠完全就OK。
站在你的角度，現在的問題是一方面是覺得心裡不平衡，一方面跟領導關係看來不好，另一方面被底下的人忽悠的有點膨脹。
那怎麼樣就心裡平衡了呢，公升值加薪。
首先要明確一點，在任何職場，公升職加薪都是由領導決定的，而不是由你的平級或下屬決定的。有很多人搞不清楚狀況，覺得自己能力強，人緣好，底下的同事認可，領導是一坨屎，然後就鬱鬱不得志。這非常的搞笑。
說的直白一點，大老闆任命了一坨屎，並且覺得這坨屎幹的不錯。而你認為這坨屎就是一坨屎。那你想想這說明了什麼？
很明顯，這說明了你自己跟大老闆對你領導崗位的定位和需求是違背的。所以你公升不上去。或者說，大老闆對這個崗位的核心要求是可以施肥，而你僅僅看到的是屎臭。
所以啥時候你覺得跟一坨屎功能差不多了，你就距離領導崗位不遠了。
職場上混的好人大凡有兩種，一種擅長溜鬚拍馬的，一種是業務能力強的。業務能力強說明能幹活，幫領導解決問題。但這是建立在對領導尊重的基礎之上的。
領導業務不行，我行呀，我主動幫領導解決問題，有了功勞是領導的。下次有了事領導還找你。覺得跟領導有分歧，請領導喝頓酒，下樓抽根菸私下匯報一下自己的思想狀況。
底下的人議論領導，你應該堅決制止，維護領導的聲譽。這才是乙個合格的下屬，是乙個公司.領導需要的下屬與管理者。
也是乙個有志於進入公司高階管理層的儲備幹部應該具備的心態。你的目標是成為資本家，不是成為工會主席。
7樓：孔校長
首先，讓我們對無能這個詞做乙個定義，到底什麼是無能。從字面上說是沒有才能或沒有能力的人。
那麼問題來了，你是怎麼界定領導沒有能力呢？
是因為他不懂亂指揮，還是只知道下命令不懂得給方法，還是只是對下屬不好，還是在辦公室裡什麼都不幹無所事事呢？
如果說不清楚，那麼並不能說領導無能。
其次，也許有一些客觀事實，好像領導確實沒有下屬幹得那麼好，那麼請思考，領導有什麼你看不到的地方。
比如和他的上級周旋，承擔了你不知道的壓力。或者他就是放手讓你幹呢？
最後，請思考，如果領導都樣樣都會，要下屬幹什麼呢？不是都失業了嗎？
請做好自己眼前的本職工作，學點領導的隱藏技能。
8樓：左手職場右手管理
這是乙個利弊參半的問題，有能可以快速成長，無能快速PK掉他？
but既然是你領導，肯定有長你之處，先學會優勢，同時以短為鑑，快速提公升吧。
9樓：
看了你的背景，其實挺惋惜的，因為什麼呢？能幹事，卻沒能提公升；
老闆信任你的2個領導，說明老闆需要那2個領導，至於為什麼喜歡，你想啊，因為那2個領導能把你用好，大老闆一般是看結果的，那2個領導把任務成果交給老闆的時候，老闆很滿意，這就夠了；
作為基層員工的你，應該高興，因為這是你幹的事情，你幹的事情讓大老闆滿意了，所以你的能力其實在公司是被認可的；
不要抱怨，你做的事情，其實就是領導的事情，你想想，如果你做不好了，誰負責？領導啊，大老闆肯定首先追求你領導的責任，因為這個是他安排給你那2個領導的。
開開心心的說你完成任務了，如果有幸大老闆問起來，你開開心心地把功勞推給你的2個領導
分析如下：公司都是透明的，大家都在公開的場合做事情，我猜想你老闆是知道這個事情是你完成的，但是大老闆問起的時候，你大方地說出這是你領導的功能，會怎麼樣？他會欣賞你的大度，以後如果你做他手下，那麼會怎樣？
10樓：Dolion
建議想辦法換部門或者跳槽。在職場上，選擇比努力更重要，站隊站的好，比努力要重要的多。頂頭上司的平庸會讓你的努力事倍功半，這不是靠調整心態就能解決的問題。
11樓：李逍遙
事情你做了。功勞老闆看不到，薪酬不給你加。 全都了2位領導。
很正常，以前這兩位領導說不定也經歷這個過程。 大家年輕的時候都是做實事，拿最少的薪資。
慢慢的各種經驗豐富了，才開始被委以重任， 開始變成下面的人去做事，自己去邀功，自己去拿多薪資的。
都是這麼過來的。
做好自己的事，努力提公升自己就可以了。 能力得到提公升是自己的。不是兩位領導的。 這不是錢和崗位能比擬的。
12樓：中和
當乙個好老闆一定要會用人，老闆不是傻子，不要認為他不知道你兩個上司能力不足，但為什麼仍然要維持現狀，他應該是有他自己想法，你只要繼續努力工作，會有機會公升職的，不要機會來了但你自己首先已經變壞了。
13樓：南國不先生
我給你出一招哈
你覺得直接領導無能，那就讓他把無能發揮到極致！
什麼意思呢？
比如說大boss有一項什麼任務，平時呢，你都是按照自己的風格來做，但是這一次真的非常非常重要。此時此刻，那你千萬不要提出自己的想法，哪怕一丁點也沒有。
你就等著你的直接上司提想法，然後你去實施。因為他無能，那這個非常重要的專案肯定不會很好的落實。
最終這個無能的領導肯定不會像以前那樣子去邀功了，多來幾次估計他就要崩潰了。
這是乙個做法，可能有點損人利己，但是肯定能讓你心態好一點。
另外乙個做法呢，就是自我暗示法。
你的能力肯定是很好的，繼續保持精進，這樣你就會越來越吃香。
至於無能的領導，就讓他繼續的無能下去，千萬不要給他改正錯誤的機會，這樣他們就永遠不能再成長了。雖然他都拿了一點工資，可是他的經驗卻是在吃老本。而你呢？肯定是雙豐收！
這樣想一下的話，會不會心態好一點呢？
14樓：職場公升遷術
很明顯，根本不是什麼沉澱不沉澱的。
人家幹10年還能繼續待在公司幹，你覺得人家是無能嗎？沒能力，沒手段，早就被攆走了。
這只能說明乙個問題，以你現在的能力、眼光和水平，還看不透人家的價值所在，說白了就是你還不如人家。
員工想讓你當店長，公司是你們員工開的？你員工想讓誰當就讓誰當，還要人家老闆有什麼用？權力來自上級，是老闆讓你坐這個位置，你才有資格，否則都是自欺欺人而已。
可以說，下面員工越是這麼做，而你越覺得領導無能，就該你來幹店長，那麼你越當不上這個店長，你離被開除也不遠了。好好沉下心吧，收了自己的鋒芒，和這兩個人搞好關係，看看人家是怎麼做，怎麼當上領導的。
另外看老闆什麼意思，老闆如果有意思讓你當店長，你才有機會。核心的還是把業績搞上去，老闆是讓員工來為他賺錢的，不是給他惹事的。
15樓：無念光束
無能怎麼會成為你的領導呢？無能你為什麼還肯給他打工呢？你要反思？
首先他有掌控你的能力，這就是能力，就是你該學的地方，馬雲手下員工出色的太多，能力比馬雲強的也很多，但是馬雲說，對不起你能力再強，我是你的領導。
能力包含的東西太多了，方方面面。尤其是領導者，遇事考慮的一定是企業的得失，而不是自己，能力就不僅僅是做事，解決人與人之間的矛盾，化解對企業不利的一切潛在問題。能容人，懂用人。
能掌控全域性讓企業有條不紊向前發展的人。。。
而情緒易波動，遇事就急躁，總是太重視自我得失，而不是企業團隊的得失，是領導者的大忌，用這樣的領導也是企業的悲哀。
企業的成敗高低，取決於支撐企業的框架，而構成這個框架的人的思維高度決定企業的高度，決定企業的發展前景。
所以，你首先要問自己在這個企業裡想得到什麼，利用這個平台 ，你可以實現什麼。如果這個平台限制你的發展 ，得不到你想要的，你又沒有能力改變什麼，完全可以吵了這個領導，另尋明主。
如果是自己的問題就努力修正提公升自己。。。
面對有作弊的考試，如何調整心態？
Harrmison 作為一名結束高中一年了的大一狗 我對此種現象已經屢見不鮮，進了大學你也會發現有許多人作弊 甚至還得了獎學金 現在看作弊抄襲我已經沒什麼感覺了，我並不是在故意傳播負能量，事實就是如此，高校考試裡作弊現象不能說氾濫成災，但起碼是每個考場都得有乙個作弊的 平均來算 每次我看到別人作弊，...
怎麼面對自己的無能？
七月 1 接受現實，大多數人都是碌碌無為之輩，偌大的沙灘中金子只有一星半點，你我只不過沙海之一二。2 在自己可以努力的範圍之內從設立最小的目標開始進行努力。3 對自己的生活和工作進行定期覆盤。這是乙個查漏補缺的過程，也是乙個鼓勵自己建立信心的過程。未完待續 路人甲乙丙丁 一句話，我本平凡。曾經有過夢...
如何調整自己的心態，面對自私無恥的老公？
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