如何看待工程監理吃拿卡要？

1樓：不正

當監理不吃拿卡要，嚴格管理的時候，施工單位就會說『卡的這麼嚴，誰能幹的跟規範一樣標準。』

當監理吃拿卡要降低驗收標準的時候，施工單位就會說『監理就知道吃拿卡要。』

所以施工單位真正想要是沒有監理的世界~

2樓：歐陽文若

甲方吃幾十萬上百萬沒人說

設計勘察審計吃幾十萬沒人說

施工方吃幾十萬偷上百萬沒人說

監理吃幾萬結果都來罵監理？？？

真要按規矩來大家都沒得吃的話

你看是監理跳腳還是其他方跳腳

3樓：求知者

其實這個問題不太好回答，本人從事公路工程25年多，建造師。見過太多的監理，老的少的，男的女的，但有一點值得肯定，那就是從未見過乙個不貪的監理。大監理大貪小監理小貪蝦子麻花每月每人也得千兒幾百的。

總之，不出血就卡，卡，卡，直到你服氣。例如某工地，一群監理直接跑到專案部吩咐道某某監每月多少，某某監每月多少，當然都是按等級來的，不然，計量單上就簽不上字。直接簡單粗暴。

有的監理更是混蛋得一塌糊塗，曾經有個混蛋吃完晚飯後出去散步碰上了我，心血來潮非要拉我一起走走，我想又怎麼了啊，還不夠？來到隧道前，東拉西扯了一會，他突然指著洞門問我，明明左邊的洞為何掛著右洞的字樣而右邊的洞卻掛著左洞兩字？我心中鄙視，能不能提個象樣的問題？

臉上卻笑開了花，他見我不答只笑，又說，笑啥呀，明明就弄錯了嘛，左右都沒分清，明天改過來喲！我啞然苦笑。總之，監理的吃拿卡要是傳統，有社會風氣的原因，有人員素質的原因，有管理體制的原因等等，不一而足。

曾經有一工地，我手下一施工員也不知為何就跟現場監理理論了幾句，總之不超過三句話。這可不得了，直接跑我會議室（正開會）逼我炒人，說要殺一儆百，哼哼敢挑戰監理的權威。滿會議室的人大眼瞪小眼，那個狂妄啊！

最後，總監放話給我，這事很嚴重，但本著寬容大度的原則，讓我請監理們吃個飯，緩和一下。結果是，監理們挑選了當地縣城最高檔的酒店，先吃喝，再唱再喝，再洗再按再嫖，折騰完了就凌晨四點多，花了幾萬塊總算是消了氣。總而言之，言而總之，中國監理………唉，不談也罷。

以上為本人親歷，不針對任何人任何事。姑言姑看，不喜勿噴！

4樓：netkiller

據說美國哈弗MBA最後一節課就是交學生適應世界各地的潛規則。包括中國的送禮文化。

存在即合理，不合理不會存在。任何事物存在都有滋生他的土壤。

你要學會適應這個規則。

如同外國的小費文化，因為員工的工資構成就是：基本工資+小費。小費是工資的一部分，所以你出國，在外國必須給小費。

工程監理的工資構成即：基本工資+吃拿卡要。如果它只針對你那就是他的問題，如何是整個行業都這樣，那就合理了。因為那部分收入是他的工資構成。

5樓：弒血判官

監理實習生路過。

目前工地沒有這項，甲乙一體，4億的專案。工地上地位工人第一，乙方第二，甲方第三，監理墊底。

天天挨甲方懟，淨提一堆屁事。要是去執行吧，人家乙方就硬氣了，工期你監理耽誤了。甲方個慫逼天天抓安全抓質量，最終還是工期最重要。

我們監理一抓安全質量，甲方就暗示工期最重要；一放安全質量，甲方就說我們不專業。

屁的錢都沒有，感覺上了個假班。

總監為自保以跑，總代嫌工資少沒福利以跑，我也跑路回家二戰。

6樓：

是心不正吧，今年我們公司還開了2個，主要就是吃拿卡要的問題，之前在乙個專案上（公司專案不少，臨時抽調過去），看到工程質量有問題，就指出來了，施工單位就找人打聽，問是不是新來的監理有想法，哪有什麼想法，就是看到了這麼一說。多一點心思放到工程的進度、質量、安全上，該多好

7樓：白衣渡我

我給你說，你不吃拿卡要，施工單位覺得你找事，你安排的工作，驗收不合格需要整改的地方他們都和你對著幹。你吃拿卡要，施工單位覺得你好搞定，聽自己的，容易掌控，會去你領導那裡說你好話，你安排的事盡量去做，因為他知道，他能掌控你，他有自信你成了總監代表還能掌控你，所以往上懟你

8樓：求知

監理工作本來就是要卡，質量和流程上要規範，大原則不能變等，在中國有個習慣，一卡就是有需求，其實很多時候是溝通；當然別有用心的除外，所以這現象是誤導性取向，不能一概而論

9樓：但求心安

吃拿卡要是四個字，都佔全的話其實還挺麻煩的。。。監理這個崗位性質比較容易把這四樣全乾了罷了。工地魚龍混雜，人情社會發展到極致的現象。

我也見過甲方對施工，甲方對監理（只不過監理一般比較窮，所以被吃拿卡要的比較少），施工對分包吃拿卡要的。太多太多了，行業裡流傳著各種各樣的段子。。。

不知道為什麼都把監理拿出來說事，個人所見，假如你沒水平，卡的點不對，施工單位是會翻臉的，告甲方，告公司的多了去了。說難聽點，吃你你別請啊，拿你你別給啊，卡你你別動啊，要你你別理啊，長的像包子就別怪狗跟著。恕我直言，沒有監理，施工單位啥事都幹得出來。

所有監理都不吃拿卡要，施工單位啥都幹不出來。