1樓：趙某人
個目前在乙個創業公司，個人認為對我來說現階段最重要的技能就是用有限的資源快速的輸出產品。現在確定優先順序是我最需要費心的地方。
2樓：湯壘
1、首先要確定自己做產品經理是衝動還是有過冷靜的思考，簡單的說即使不給錢也想做這個崗位，還有準備做十年的準備，這種初心決定著未來的段位和對產品的判斷力；所以要問自己是否真喜歡？
2、產品經理也是分行業的，每乙個行業有自己的屬性和生存邏輯，分為表面和內在兩部分，產品要做的是滿足這兩種場景，而不是表面看到的哪些；所以要清楚自己準備做哪個行業的產品經理？
3、找到了行業，接下來是產品的基本能力，比如這個行業的目前的痛點、核心使用者需求、滿足需求的方式、業務邏輯、產品形態、功能需求優先順序、投入的成本、產出等等；這些是做之前和做之中都要考慮的；所以要清楚自己是否具備這些商業的判斷力？
4、有了判斷和計畫，實現這些執行的團隊和程序管理，風險管理等，自己是否對溝通、執行和管理有一定的經驗和心得，專案計畫和實現完全是兩碼事，70%靠的是有效執行，這個過程人的經驗、性格、管理方式起決定作用，所有問清楚自己是否具備？
開放平台的產品經理應該多注意哪方面的東西呢？
李大熊 不請自來 換個思路說說 開放平台類產品，就是把服務開放，給到使用者 開發者等 難點在於平衡自家業務和使用者之間的利益點，另外開放平台的重點在使用者手機 業務多樣性 營收等等方面。作為合格的產品經理要找準的第一訴求點，使用者 營收等，如果能更進一步思考公司層面的商業故事，作為開放平台類產品，有...
「乙個好的產品經理要懂運營，乙個好的運營經理要懂產品」這句話您如何看待？
產品一哥 題主你好，乙個好的產品經理要懂運營 PM在規劃產品的時候，就要想好使用者是如何使用此產品？並且考慮通過哪些基礎運營可以更好引導使用者留存和拓展，為運營埋點。乙個好的運營經理要懂產品 對產品的高度理解和深度使用，才能摸透不同使用者使用習慣，通過運營手段到直擊使用者興奮點，從而加深品牌感覺和培...
不懂技術的產品經理獨立做專案，如何學程式設計寫出 beta 版？
PMCoder 首先，完全不懂程式設計或者僅僅懂一些基本概念就要編寫應用會很難，無論從語法上還是從程式設計思路上，你都不可能是一兩個月就能掌握的事情 儘管python很好學，但要弄懂直至你會編寫個人的小應用，也要半年到一年不等的時間 稍微大一些的軟體應用涉及到的層面更多，需要的時間可能更長些。程式設...