1樓：產品一哥
題主你好，產品經理需要對產品的功能做市場競品調研，產品上市初期做行業調研。使用者分析，對目標使用者做畫像分析。功能設計及流程梳理，對產品功能進行設計，流程圖設計。
這個崗位大部分情況下需要長時間面對電腦，工作時間約等於你需要面對電腦的時間，但是不同的公司，也會有不同的情況。
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2樓：齊魯鐸
以後不要問這種yes or no的問題，這樣對你了解這個崗位沒什麼全面的幫助，多問點關於真實工作狀態的問題。
產品運營也好使用者運營也好，每天面對電腦的時間和他的業務是強相關的。我見過用80%時間在咖啡間跟運營聊使用者喜好和業務思路，用20%回去寫PRD文件的產品經理，也見過一天10個小時以上盯活動資料的使用者運營。
當然以前也見過更高階的業務負責人躺在座位上一冥想就半天的大神，人家用100個字的文件就能把業務講清楚。
總體來講，少不了用電腦。只是程度不同。
當然，程式設計師跟電腦還是最親密的。
3樓：大舌頭的運營成長筆記
這個崗位大部分情況下需要長時間面對電腦，工作時間約等於你需要面對電腦的時間，但是不同的公司，也會有不同的情況，特別是小公司，業務不穩定、分工不明確，可能需要負責的部分就多了，會有一些線下活動和會議，也就不需要面對電腦時間太長，不過現在大部分的崗位都是需要長時間面對電腦的。
4樓：
產品運營和產品經理絕大部分時間都是要面對電腦的，要想找能出去走走的，可以考慮活動運營（涉及到線下的）和商務運營，他們有一半時間會出去準備活動、聯絡合作客戶~~
5樓：小小創始人
要，非常要，面對電腦的時間，基本與你工作時間等同。
做產品調研要電腦吧，不然用筆記還是要騰寫成電子版。
做產品設計要用電腦。
出運營方案要電腦。
溝通需求的時候，你要用產品原型和需求文件與技術溝通，還是電腦。
甚至開會的時候，忙起來也要用電腦幹活。
本人一天面對至少10小時電腦，12小時也是常事。
藍瘦香菇。
6樓：乙隻產品狗
瀉藥原本不準備回答的，但是發現有些答案真是偏頗。
PM和運營同學肯定需要長期用電腦。你到公司就得用，直到你下班。除非你是vp級別...那就不知道了。上到總監，下到p3、p4都需要用無時不刻用電腦的。
一般一天得10個小時用電腦吧，如果你中午不用的話大概8個小時。
7樓：船zhang
我真搞不懂那些動不動就把產品運營定義，崗位職責搬出來的回答者，似乎每乙個問題都想顯示自己有多麼專業。要知道樓主的問題沒有那麼複雜！就是想知道產品運營是不是需要長期面對電腦。
我可以負責人的告訴樓主：產品運營是不是要長時間面對電腦需要分階段。
平時更多的時候是需要面對電腦，一旦有專案上線或者開展活動，那你不是對著電腦，而是開不完的會議，也是長時間坐著！
8樓：東嶽老師
產品經理一般不需要的。因為屬於綜合性職位。基本在畫原型的時候用電腦。其他時間也不用。溝通，協調需要的比較多。技術每天面對電腦。產品面對電腦時間並不多。
產品運營需要學習產品經理的知識嗎？
Kevin Wu 活動運營。一般是衝KPI的，這個就更要了解產品形態了，和產品經理商量了。使用者會喜歡哪些活動形式 活動如何設計等等，這些都和產品緊密相關。商業化運營。產品成熟了，怎麼來做變現，這個也需要和產品經理一起定方案，因為要兼顧產品體驗和收入的平衡。早期產品，功能實現優先，產品為主，運營為輔...
兩年研發經驗，想轉運營產品銷售之類的崗位，要把研發經驗寫在簡歷上嗎？
老楊帶你學產品 同學，首先我覺得你必須要把研發經驗寫上去，不然那兩年空白期沒有任何工作經驗反而對你不利。其次，運營 產品 銷售崗位很多都是技術 測試半道轉過去的，老楊就是做了兩年測試轉的產品，當時有很多大廠包括京東都來招我面試的。轉行不一定代表著你不專一，如果你轉行的邏輯清晰，是你做優質決策的重要體...
網際網路產品經理，APP產品經理，產品運營，使用者運營，內容運營主要是做什麼的，有什麼區別？
小職學姐 產品經理和運營的區別還是很大的。產品經理現在的主要工作包括產品功能設計 老本行 使用者分析，現在的很多公司甚至有增長 策略 教研 作業幫等 商業化 售前等眾多細分門類的產品經理，但是核心還是對於產品中和你職位相關的那部分功能的設計優化。運營一般來說方式比較多樣，現在有各種各樣的運營，包括使...