1樓：nan find
了解下AKB48的歷史就能了解這個問題。
AKB48是秋元康基於當時的偶像生態搞出的「能夠見面的偶像」，當時的偶像生態是什麼？其實就是類似創造101這樣的經紀公司搞出來的偶像組合。
這種秋元康覺得不爽的偶像模式有什麼特徵？經紀公司簽約、經紀公司訓練、經紀公司安排演唱會、經紀公司收錢。
粉絲同偶像的聯絡就是演出場合的應援活動，在沒有演唱會的日子，普通粉絲能做的只能是舔屏。
秋元康搞公演制度、握手會制度其實才是AKB48系列和傳統偶像的區別。
我覺得這樣的制度就是讓粉絲能夠參與偶像製造的過程，而不僅僅是消費。
這個制度在中國就是SNH48，區別在於，中國並沒有形成秋元康所反抗的偶像環境。
秋元康反對的是高高在上、不可接觸的偶像，在日本是發展較為成熟的，有偶像土壤的。在中國，情形大不相同。我覺得最少有以下幾點不相同：
為什麼秋元康要創立那麼多個48，即便是在本國也創立了好幾個48？我覺得是跟日本市場相對小而割裂的市場有關的。乙個偶像團體就在某個區域內有人氣，而不是在全日本有人氣。
2. 中國偶像市場本來就是不飽和不充分的。你可以很簡單的衡量就是偶像的薪酬，日本的偶像薪酬是非常低的，遠遠低於演員的薪酬，中國的偶像薪酬是遠高於演員的。
就算是SNH48，馮薪朵有幾次節目裡面就說自己參加各種綜藝錢很多，一場2小時的節目就好幾萬。
3. 中國的偶像市場更加傾向於贏者通吃，行業集中度很高。火的會特別火，不火的一段時間人都找不到了。
這種市場就適合強營銷，快速搶占市場份額。SNH48說實話不是體系錯了，而是自己沒資源、太慢了，被別人以快打慢了。簡稱：
自己作的。
其實我覺得中國的市場非常適合南韓的偶像製作模式。流水線、強營銷；日本的這種還是要等等。
你把小偶像放劇場高強度公演跳的渾身是病，今年娜娜還說自己身體撐不住了，什麼用尼？
你有營銷嗎？你有綜藝嗎？你有地毯式上節目嗎？你有達到全國觀眾開啟電視就是SNH48,煩都煩死的營銷效果嗎？沒有。
大部分粉絲所做的就是b站上免費看看公演...這個有助於什麼尼？
我給SNH48支一招就是：不管什麼節目，不管什麼時段，能上就上，一定要保證全平台、全時段、全類別，都能看到SNH48，讓人煩都煩死，不斷高呼：為什麼又是SNH48, 最後就愛上了。
小的分割市場的打法根本不適合現在的情況，再不搶占市場份額，離出局就不遠了，畢竟winner takes all。
2樓：
嘛玩意，本女團飯沒看過一點101，真的一點沒有，看到名字都會避開不是48唯飯，其他國內女團也有關注（前提是有公演總之，答主你也太小瞧公演的力量了吧【白眼
我還不是本地飯，公演基本只能看直播錄播那種
3樓：替公尺沙坦
101的成功，說明的是資本的力量，而不是模式的成功。
SB作為乙個不入流的遊戲發家的娛樂公司，僅僅靠著乙個SNH48，靠著劇場，硬生生地在中國這個不成熟的偶像市場站穩了腳跟，吸引了一輪又一輪的風投，不就說明了劇場模式的成功嗎
4樓：新賬號
沒有公演，我明天就出坑。
我這個月的生活都指著《頭號新聞》過呢。沒有什麼比新公演更好看的了。之後，依舊期待北京和中泰的新公演。
PS.〈芸汐傳》馬上要播了，我在這裡給kiki拉票了，千萬記得要看哦。
5樓：樓上萬里無雲
不能。snh48的模式，以我對日韓娛樂業的有限了解，是被歷史證明了的反覆成功的模式。
咱們國內女團還是少，日本48這模式的女團早就群雄逐鹿，國內女團競爭要是這樣激烈，我不認為《創造101》能火這樣。
而且snh48跟日本女團還有個完全不同的地方，歲數到了畢業退團給新人騰地方不存在。
所以snh48的現狀，還不能完全套到日本女團模式上分析。
從《創造101》的火熱來看，咱們國家女團，要走一條跟日韓都有巨大差異的套路，很多事現在真不好說！
6樓：松平信綱
公演體系不是，你河的公演體系是。
創造101面臨的現實問題是節目推廣的錢燒完之後怎麼保持和粉絲的接觸——這可以用公演體系解決。
而創造101和你河面臨的根本問題是模仿日韓系偶像包裝流程的同時，沒有同步引進偶像培訓流程，也就導致SNH48變成MC48，架子上擺著十八般兵刃，耍起來才發現樣樣稀鬆——這是公演體系本身解決不了、子杰殿下沉迷餃子不想解決、粉絲（可能也包括一部分偶像）安於現狀不去考慮的。
7樓：青埂峰下
最近正值世界盃，就先聊聊足球，早在90年代初，當時德國隊是世界第一，所以國足就請了第一位德國洋教頭，學習所謂「最先進」的德國踢法，後來輪到巴西足球強大，足協又派了青年隊去巴西學習；再後來有先後流行了前南系，英式打法，法式打法，西班牙系等等，這麼說吧，中國足協每次在追求「流行」的路上一直很前衛，不過結果大家都知道，咱們的國足毫無風格可言，一代不如一代。
而世界盃上的大舞台，如果大家都是學習所謂「最先進」的打法，那該是如何枯燥的場景啊?又怎麼可能吸引全球的目光?
一樣的道理，最近101的流量大，只能代表其運作模式在當前是有市場的，但並不能證明別的模式就是失敗的，別忘了，101在撈金的同時，老王的餃子榜也沒有停過。而事實證明，盲目的學習別人的模式，沒有自己的特色，才是諸如1931等一眾女團走向終結的原因。
所以，不盲目跟風，堅持自己的特色，做適合的模式，才是最重要的。
8樓：xxesdhb
日本有養成系也有完成系，而且日本的48系還是在相對成熟的娛樂圈環境中起來的。與其說這種模式不成功，倒不如說是絲芭運作得不成功。
9樓：貓幻
小公尺的火爆，是否說明布局線下渠道是不必要，錯誤的，本末倒置的？
小公尺在做產業公升級，絲芭也在做產業公升級。
唉，太陽底下是沒新鮮事。
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