1樓：
其實面試官主要考察乙個PM核心素質—目標導向，說人話就是需求比較明確時產品設計的能力，穿插考察溝通能力等。初級PM最重要要培養的能力就是知道自己在幹嘛，被面試者好像做了三年產品還是這種能力也是醉了，還真以為人人都是產品經理呢。
2樓：範海倫
不管是端著架子還是SNS的互動，真實誠懇的回答就是最好的答案。
保證高質量的回答肯定是知乎最在乎的事情，不過話說由於是實名制，回答沒有質量貌似打醬油的應該也不是風氣，否則大家都不用來知乎，去知道就行了
3樓：leon
這個問題很有意思，也很有意義。
個人認為bbs，傳統社群不同於問答社群區別在於，bbs蕩漾著情緒，「小」資訊。而高質量知識，資訊。
lz這個端架子很傳神。bbs是放鬆的，這裡應該是嚴肅的。這裡的嚴肅不是話題而是回答的心態。我覺得只要這裡營造一種嚴肅的心態就成功了。
4樓：肖和
經歷和結果同不少人類似取得了共鳴；
敘事方式真實不乏趣味性；
失敗的結果滿足了看客『高人一等』的優越感從而激發『事後諸葛們』的『指導』慾望；
5樓：inmay
暴露了圍觀熱帖的使用者群體細分：
1/3的是經常面試PM的主管
1/3的是想獲類似豆瓣這樣的公司面試機會的PM1/3的是和樓主有同樣經歷但是最終選擇沉默是金的使用者
6樓：胡澈
L1.lz的記憶力超群
L2.大眼哥哥現身迅速，表明可以吃飯閒聊
L3.豆瓣是乙個低調的社群，近年來一直被無數的好奇之心YY著L4.知乎裡面大家都是過來人，網路大爺意見總是很多L5.
面試的這個劇本寫得比較好，矛盾集中，人物性格設計也不錯，並且有多處高潮，整個情節推動十分到位
L6.每個人都是面試幾多次過來的。最近感慨這個啊！！
7樓：侯瑋辰
說明問題提問的方式會很容易影響下面的回答者的方式。可能提問題者的方式確實有不符」體例「的狀況，不過知乎現在真的有自己的體例嗎？知乎畢竟是成長中的產品，風格還不是很穩定，所以中間會出現很多小插曲應該是正常的。
關鍵還是要看大趨勢吧。
8樓：諶斌
為什麼你會意識到「端著架子」這個詞呢？
你用什麼樣的眼光看世界，世界就會是那個樣子了。
言歸正傳
１、說明豆瓣在這裡火爆
２、說明產品經理在這裡火爆
３、說明面試在這裡火爆
４、說明詳細過程在這裡火爆
產品經理面試用的筆試部分問題和答案有哪些？
產品一哥 產品一哥 萬字乾貨！0基礎如何拿到產品經理offer 0基礎如何拿到產品經理offer 資料分享 資料提取碼 z8nr 0基礎如何拿到產品經理offer 資料分享產品經理求職 面經分享 產品經理求職 面經分享 檬查查 我推測你這個提問更底層的問題應該是 作為大學生，如何在校招中成功獲得 實...
怎樣辨別面試你的產品經理（或者產品總監）水平高低？
日小月 1 之前遇到有位產品總監玩群面，然後會場上，拿鬥地主的撲克牌來考察面試者的邏輯思維能力。你覺得這位產品總監的能力是高是低？2 曾經接觸過某位空降的產品總監，不畫原型，不給邏輯，只圍著老闆談想法，給設計師口述畫面，今天明天的想法也會不一樣。你覺得這位產品總監的能力是高是低？這兩位產品總監來做面...
擬乙個無人能解開的問題與解開那個問題，何者更難？請仔細思考。
武維 瀉藥。哈哈哈第乙個回答給你了。我的想法很簡單，有個故事。有人問上帝 你能造出一塊自己也搬不動的石頭麼 於是奇點出現了宇宙開始坍縮。但畢竟，上帝似乎是解決了這個問題。我覺得只要有問題，就有解決的可能。如果沒有問題，就無從下手。因此答案很明顯了 劉珂 邏輯上應該是後者更難，因為前者是後者的必要不充...