1樓：芃於晏
寫這些問題的時候2023年的三創賽應該是進入了省賽階段了，我不知道題主的專案取得了什麼成績。我就在這裡談一下我對於團隊意見不一致的處理方式。
首先不能否認的是，有意見是好事情。最起碼你的隊友在想這個比賽，在關心比賽的實施和進展，有不同的聲音總比沒有強。
在專案的初始階段，我覺得你們團隊沒有做一下市場調查或者說調研，只是憑藉自己的想象來設計專案，很多三創賽的專案都是憑空想象，只能做到理論上可行，但是真的去調研的話，你會發現和你想象的差距還是很大。
可能是你的表述能力比較差，不能把你想說的表達清楚，亦或者你表達的態度有問題，讓大家沒心思繼續聽下去，如果說你想成為乙個團隊的領導者的話，你應該去注意一下這方面的能力，因為你在題目中的描述也是比較模糊的。
我還覺得題主陷入了乙個思維怪圈，那就是「我付出了就一點要有結果」，這其實是不對的，尤其是對於整個團隊而言。團隊的組成看重的是能力，這種能力不能侷限在乙個專案裡，是你拿到任何乙個專案都會發揮出你的能力。並不是說你想了很多就一定去做，尤其是在這種創業比賽上，一意孤行也肯定是走不遠。
一定要有犧牲精神，這樣才能說是乙個合格的領導者（這裡的領導者不是說階級上的領導者，說的是能力和方向的領導者）。
如果說這個團隊在聽了你們兩個人的描述之後選擇了另乙個人的專案而不是你的，你這時候應該想一下你自己的專案存在什麼缺點讓大家在一開始就不願意去執行，拋去人情方面，你是不是存在天馬行空不切實際的想法。
作為團隊來說，我更傾向於讓每個人都發聲，大家頭腦風暴一下，乙個人想出來的專案絕對不會是完美的。而且，團隊的成員的地位一定是要平等的，可以存在核心成員，但是不要存在什麼混子成員，這對於團隊肯定是不利的。
團隊意見不一致的時候，你可以去找你的指導老師去聽取一下你的想法，或者你可以和對方的專案做乙個綜合，看看能不能優勢互補一下，如果說你實在是覺得對方的專案不是多好，那你也可以直接說出來，把你覺得不好的點講出來，從專業的角度指出對方專案的不足，無論是市場前景、技術壁壘還是競爭對手方面你都擺出來，這時候你們再去考慮能不能解決你提出來的問題，如果是解決不了那就果斷去更換，因為你能想到的問題，評委老師會想不到嗎？拿出乙個有明顯漏洞的專案參加比賽，無意義。
和女朋友彩禮意見不一致要分手怎麼辦
歪歪 兄弟，你的情況我理解，差不多和我一樣 因為房子是我婚前全款買的，所以裝修家電和房子有關的事情都是我這邊花的錢，車也是我全款買的，女朋友家裡條件一般還有個哥哥，也沒有嫁妝，但是丈母娘沒管我要一分錢彩禮哇。感覺咱們家裡條件差不多，車房全部弄好下來，工薪家庭的收入下也就也沒剩啥東西了。收彩禮補貼家裡...
團隊內部對使用者體驗意見不一致如何處理？
倪磊 還是根據你產品的核心目標使用者來做判斷，只要是滿足這類使用者角色的需求的決策，無論你是否掌握強勢資源，都應該盡力去說服最終能夠做出決策的人。 花羽 如果大家的意見不一致，這時候可以嘗試 1 搬出使用者角色，看哪些意見是服務於產品的主要使用者角色，優先服務於核心目標 2 用資料說話，意見要有論據...
談戀愛節奏不一致怎麼辦？
LEtrangerrrrrr 你們現在怎麼樣了啊？我也遇到一樣的問題了，和你一樣，我也是急性子。慢性子的說我已經在加速了，為什麼還不滿意，但是急性子一般控制不住自己 本來想提問，發現有人問戀愛節奏的問題，就來說下自己的經歷。我是節奏快的一方，我是女方。基本上進展都是我促成的，但是我不是很強勢，處在讓...