1樓：倪磊
還是根據你產品的核心目標使用者來做判斷，只要是滿足這類使用者角色的需求的決策，無論你是否掌握強勢資源，都應該盡力去說服最終能夠做出決策的人。
2樓：花羽
如果大家的意見不一致，這時候可以嘗試：
1、搬出使用者角色，看哪些意見是服務於產品的主要使用者角色，優先服務於核心目標
2、用資料說話，意見要有論據和事例支撐
3、自己覺得前兩點都具備的話，那就提高自己的影響力、交涉力，和無授權領導力，積極溝通，敢於決策，敢於承擔責任。
3樓：leon
我覺得當使用者體驗不一致的時候，那就說明使用者體驗這個具體表現得功能就本身針對所在的使用者群是乙個多方面角度問題，不是乙個你好我壞的統一情況。
這個時候，最終領導人或者行業權威人士的最終決策權是唯一也是有效的解決辦法。還有乙個解決方法是運用多變數測試，以資料來決定最終方案。
4樓：張華
如果大家意見不一致，而且都有自己堅持的理由，卻不能說服對方，不妨折中一下，各自的想法都用一些做個測試版（但不是全部的想法），讓使用者來說話，然後快速更新完善。
5樓：柳洋
這個時候確實需要能一錘定音的人，也就是高檔瓷器作坊裡摔盤子的人。但這個人必須有足夠的經驗和權力。
民主的決策不一定是好的，因為很多大眾意見都很屎。
6樓：鄭軍
我個人認為意見不致是大概率的，但是處理方式的根應為「產品」好，產品好大家才能好。
產品如何變好，那是產品經理根據實際情況採用必要策略的事，但是必須因勢利導。
民主與獨斷都只是手段並非目標，只要解決主要矛盾的，採用合理方式的，且在事先定好的制度框架內行事的，即便最終還有不同意見，也是實現了按規矩辦，對事不對人，最終團隊的戰鬥力還是體現到了。
僅供參考。
7樓：石韡斯
如果是能用資料說話的，就讓資料來決定。如果是方向性質的，可以先用大多數人同意的意見，但是鼓勵反對者去尋找有說服力的證據。
8樓：Gauin李紅濤
產品處於什麼時期？不知道你們的產品現在處於什麼階段？產品公升級時期，更多應該考慮真正使用者、大部分使用者的需求。
1、這個時期，團隊內部不能算真正使用者了。對產品接觸的太深而忽視了真正使用者的需求。
2、真正使用者反映的體驗意見，做需求蒐集處理然後按需求價效比處理，整理出大部分使用者的需求。然後去實現。這個由產品負責人拍板。
產品意見對誰有利？很擔心你們現在是商業化時期而導致內部不一致。因為團隊內部有可能對商業化實現更在意更急，但這些人打著使用者體驗的名義。
如果老總認可支援商業化需求，那就通過商業化需求。如果不是商業化時期，而還是處於產品公升級，那就更應該考慮真正使用者的需求。
9樓：Joey
記住：沒有的萬能的原則和解決辦法，有的只是視情況而採取決定。
另外楊力學的那句話，從理論上是講的通的，但是記住，不能死套到自己身上。
10樓：Ricky
產品經理首先要敢於做決策，當團隊意見不統一時，要充分考慮每個人提的觀點並作出基本判斷，最好能以資料和事實做為參考，最後作出結論，這個結論不需要讓每個人都接受，但必須要讓人至少保持中立。
11樓：馬遠真
使用者體驗通常對產品不會有決定性的影響，不要因為爭論這個耽誤了進度；定下考核標準，誰擔責任聽誰的；讓老闆拍板；隨便用一種，快速迭代，不行了以後再改唄
12樓：劉鵬
我覺得應該客觀評價這些建議是否符合產品的定位和未來發展，是否符合產品的核心功能(或小眾需求)，是否可以提高使用者的滿意度和使用者數量(還是可有可無)。
13樓：快刀青衣V
民主很重要，但是不能依靠，聽可聽的意見，懂得什麼叫做獨當一面。要知道無論你過程是否民主，事後出問題的話，背黑鍋的主要就是產品經理既然如此，那麼最開始要懂得守住自己的底線
14樓：姜沈勵 德研社
無為而治。
這時候，有種力量叫做交涉力。它是職位級別、閱歷、能力、以前決策的成功率、人緣等一系列積累的綜合體現。
不用刻意地制定乙個規則，順其自然往往更好。
如果發生口角衝突，這只是交涉力在進行排序，即使你訂了決策規則，衝突也還是要擇機發生。
而作為產品經理，你要做就是在日積月累中，從各個緯度修煉自己，提高交涉力。這樣、無聊在哪家公司、哪個合作團隊，你都能hold住局面。
15樓：鄧豪
民主集中制
民主就是每個人都有發表自己意見的權力，和通過溝通影響他人的權力集中就是通過最高領導拍板或者投票的徹底民主方式，來達成團隊意見的集中然後是執行，即便是反對者，也需要執行，即便時候錯了，也只能證明團隊的能力是有限的。而不是來證明團隊中誰更有遠見，誰更愚笨
團隊意見不一致怎麼辦？
芃於晏 寫這些問題的時候2018年的三創賽應該是進入了省賽階段了，我不知道題主的專案取得了什麼成績。我就在這裡談一下我對於團隊意見不一致的處理方式。首先不能否認的是，有意見是好事情。最起碼你的隊友在想這個比賽，在關心比賽的實施和進展，有不同的聲音總比沒有強。在專案的初始階段，我覺得你們團隊沒有做一下...
意見與長輩不一致就叫頂嘴嗎？
初始 作為乙個母親，我覺得我有權發聲，頂嘴這個詞，我在做的媽媽以後才發現，簡直就是中國父母為自己量身定製的。是父母想要掌控這個局面，而要搬出來的詞。當然這也不是個案，是自古以來歷史遺留的，我想影響最大的應該是農業社會時期，迭代的產物，只有聽父輩的話才能種好地，而且地也是爹給的。目前應該有大部分父母都...
為什麼現在男人只要女人對自己意見不一致，就說是女的是女權 要麼就是生孩子警告？
因為這一部分男人還很幼稚，他們還不懂在網上跟不認識的異性戰對立面 抬槓，除了給自己添堵沒有任何收益。生孩子的確很辛苦，但是一般人只感激那個辛苦和自己生孩子的女人，至於跟其他男人生孩子的女性，應該去和娃的親爹談辛苦。你在網上和陌生男人談，人家當然不會領情。同樣，部分男人努力賺錢養家，並不代表世上所有的...