1樓：練信廣
為什麼那麼多人認為內向是一種弱勢呢。據科學研究表明，內向的人成功的機率更大。因為他們專注，專業。至於交際，可以讓下屬負責。沒有下屬的情況下，記得「利益均霑」和尊重客戶即可
2樓：黃氏國學
性格型別沒有好壞之分，任何性格型別都可以創業，並獲得成功。比如內向的俞敏洪、黃錚，他們都創業成功了。
創業成功與性格型別無關，和創業搭檔有關。那些明智的內向性格創業者，都會和自己性格型別不一樣的創業搭檔進行創業，並處理好創業搭檔關係。
如果你要創業，建議你看清華版的《創業搭檔管理》教材。
3樓：狂月
三百六十行，行行出狀元；
還有一句，隔行如隔山
由此可見，並不是每個行業都需要強悍的外交能力的，比如說作家，看看看，想想想，寫寫寫就好了，就算需要社交能力，也可以交給別人不是嗎？現在講究團隊，每個人都有適合自己的位置，把不適合自己的交給能勝任它的人來就好了
（由於我還是學生，見識有限，所以舉例就不舉了）
4樓：怕瓦落地
總的來說呢，影響微乎其微，可以忽略不計。他們都是獨自創業，獨資企業。雖然規模不大，但運營起來也算得心應手。
我總結了他們成功所具備的幾個要點：
勤奮努力，腳踏實地。
交友與合作。他們雖不能言善辯，但交際卻不乏廣泛。他們懂得以誠待人，酒桌上，宴席上他們也不觀點鮮明，與夸夸其談的人形成明顯對比，他們似乎總是聽眾的存在。
但有乙個共同特點：尊重他人。
堅強。挫商不弱。
持續學習，不斷接收積極知識與能量。
當然經營管理與市場競爭能力也必不可少。
5樓：童玖寒
我也是偏內向的人，說白了就是並不擅長在集體之中的人際交往。所以我從畢業之後就一直做小吃生意，因為沒有多少資本。同樣我也不喜歡沒到結工資的時候看老闆臉色。
窮爸爸富爸爸裡面這樣寫。社會分四個象限，雇員/個體自由職業者/老闆/投資人，後兩個我也沒做到，我之前一直做自由職業。賺的也不比上班少，而且時間沒有限制。
雇員就需要加入集體中。說真的我不太擅長這方面。
說說打工跟做個體戶自由職業的區別吧
個體戶自由職業好處是時間自由，賺錢多少就全憑本事了。生意真的不穩定，我有一段時間好乙個月頂上班兩年的，讓後就歇著幾個月賠錢。就想數學裡面的拋物線一樣起起伏伏。
打工的好處就是穩定，朝九晚五，也不用自己定目標。活幹完就有錢。壞處就是太穩定了，每個月給的那幾千塊錢，在這個社會結餘不了多少。一輩子能看到頭的那種日子。
你想過哪種呢？這個主要不在於你想，而是你家裡面的想法，有時候人真的是身不由己，我之前一直做生意，然而現在家裡面逼著結婚，只能找個穩定工作幹，我也很無奈。總之錢賺到了，你說什麼都是對的。
錢賺不到你說什麼都會被家裡，外面人反駁
6樓：胡先生
創業分很多種型別。創業有很多種方式。不同性格的人，創業的方向和方法都不一樣。
性格內向，也同樣可以創業，就看你怎麼來解決這個問題。一 ，你創業的這個專案，成功主要幾個關鍵點你具備嗎？如果這幾個關鍵店裡面沒有交際，你就不必有太多的負擔。
人最大的成功是發揮自己的優勢，不是來填補自己的缺點。規避或者補充自己的劣勢 ，自己不擅長的部分不要硬上，要學會用工具和方法。只管把最好的幾個關鍵點做好。
二，如果你關鍵的點裡面有交際這個問題。你做不好，那就去找乙個合作的夥伴。讓他來負責這個問題。
任何乙個創業人的專案，最終成功，都不是乙個個體行為。所以說要學會用團隊的力量來解決問題。三，給你乙個團隊的基本構成。
你要乙個人來負責方向指領戰略規劃，乙個負責落地實施執行，乙個人負責內部氛圍外部聯絡相關。按照這麼乙個三角構建，你成功機率要大很多。祝你創業成功。
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