1樓：婷懟懟有想法
所有的書店，婷姐都不特別看好
婷姐只看到了書店的重資產運作卻沒有看到明晰的盈利模式：
用來打卡拍照的書店，去過一次不會再去
沒有回頭客，更別提什麼複購率
很多商場裡面的書店，搞成了四不像的雜貨鋪，有盆栽，有音響，有小檯燈，還有水吧…
但不管是周一到周五的下班時間，還是雙休節假日，都是光顧的人不多，買東西的人更少
還有很多開闢了乙個專門的小空間，用來舉辦小活動，小講座的，花錢報名參與的也沒幾個
新華書店不賣書，還能賣什麼？
2樓：RachelRen
現在書店不太好開了，競爭太激烈了，書的上價太高，租不了幾回就要篩選，難啊現在實體書店的生存空間很小了，電子書，網購圖書基本上現已佔據了一切市場，紙質實體書店如果還沒有開的話主張撤銷這個出資意向
3樓：大家好
舉個例子吧，13年4月成立的鐘書閣，「上海最美書店」，董事長金浩說過的一段話：「實體書店是夕陽產業，雖然是夕陽產業，一大批實體書店會被淘汰，但實體書店不會消亡，做好服務，實現轉型，實體書店不僅可以生存，還能有更好的發展。中國十幾億人口一定可以支撐幾千乃至幾萬的實體書店的存在」所以書店的前景，看你怎麼做
鐘書閣的一位讀者這樣感嘆：如果餘生有錢有閒，我願定居於此，終日詩書為伴！
未來的書店，就是為這樣的讀者服務吧
4樓：怡紅院主
咱們的人民沒有閱讀的習慣，更別提全民閱讀了。乙個人口幾百萬的城市就那麼幾個新華書店。所以開書店應該是無欲無求的人比較適合。
5樓：新一醬
新一醬整理了國內比較有名的（文藝）連鎖書店的資料，也許能幫你判斷是否有前景。
一方面這些書店的擴張展現了市場的變化情況——有人看書的。而另外一方面也要注意到這些書店的運營模式，只賣書真的有前景嗎？
大家聽過最多的大概是誠品吧。不過它真的不是靠賣書盈利的。誠品擁有一套獨特的商業模式，除了賣書，它還賣文化創意類商品，如果面積許可，它還把周邊商鋪開發出來再租賃出去，這些都可以獲得收益。
誠品也由此延伸出了畫廊、電影院、旅店等圍繞誠品品牌的多元業務。
與鎖定某一類別的圖書或者以暢銷書為核心經營的同業不同，誠品追求圖書品種的最大化。這種圖書內容的多元化吸引了多元化的讀者，進而支撐多元化的百貨品類。儘管也模仿誠品跨界經營，但由於缺少圖書品種多元化的基礎，許多同業並未取得成功。
盈利是乙個漫長的過程，誠品創始人吳清友稱公司曾經虧損15年，但他相信誠品模式的有效性。創立於1989年的誠品從2004年開始整體盈利，先盈利的是圖書之外的業務——圖書業務從2007年開始盈利。
對了，開書店的還有賣生活方式的MUJI，書也不是它盈利的主要部分。
所以開書店的前景不只在「書」上。
以上。新一醬乙個集資料與故事為一體的畫家；p
6樓：songli gu
書店本身能吸引眼球，但是這並不給你帶來利潤，能帶來利潤的是你書店裡的書，吸引眼球的同時如何選擇合適的圖書才是關鍵，對書店的包裝其實不必太過投入，對書的選擇和包裝才是需要用心去做的。
7樓：頭頭
朋友已經開了一家書店，目前在裝修，近期就會開始營業～因為所選的位置是乙個大學城，有近十萬的大學生～
也做過很多調查～至於成不成，實踐了之後才知道～後面我會繼續對此答案進行更新～
書店開了快半年了，依然未實現收支平衡。說實話，創業的話，開一般的（投入10多萬）書店，真的不是乙個好專案……
現在什麼工作有前景？
阿雅 前景這個東西還真的不好說，所謂三十年河東，三十年河西，現在吃香的行業，誰知道以後會不會吃香 所以重點還是你自己喜歡和想要做什麼？並且為之努力付出！那就好比別人說當明星有前景，但是你做的了嗎？或者你喜歡去做嗎？所以，還是要問你自己想做什麼？ 奢侈品評估師小安 我這職業啊，奢侈品鑑定師 都知道中國...
人力資源專業是否有前景？
和其它專業一樣，HR是乙個優劣勢並存的就業方向。優勢 不管什麼行業，只要具備一定規模，必然需要HR部門的存在，且HR專業層面有一定通用性，所以，HR是乙個市場需求旺盛且就業選擇麵相對較廣的崗位 劣勢 HR難出彩，畢竟是 花錢的部門 在組織內的存在感偏弱，往往不被重視，成就感上會差一些 與此同時，HR...
現在學紋繡有前景嗎？
蒙妮坦形象藝術技能培訓學校 紋繡市場是很大的，前景就不用說了，現在學紋繡的人是越來越多，但是有乙個是可以肯定的，紋繡做得越久越吃香！紋繡師是乙個很神聖的職業，它是可以為別人打造美的職業！也是乙個受人尊重的乙個職業。也是乙個技術活的職業。沒有進入行業的可能不知道這些，你可能只是想多一門手藝，到哪都不會...