為什麼魅族和小公尺的人才成分上差距比較大?

時間 2021-06-03 07:48:08

1樓:距離

第一次回答問題,還是有誠意的寫的長一些。

這個問題是乙個仁者見仁智者見智的問題。

在公關廣宣上面,小公尺雖然被人詬病,但魅族顯然和他們不是乙個檔次;

在市場外聯上面,魅族雖然和京東交好,但小公尺顯然更懂得這裡的規則;

在技術硬體上面,小公尺是堆砌加外包,魅族是完全自己研發加生產;

在作業系統上面,MIUI現在已經很龐大,而flyme系統至少從我看來是最好用的;

最後,在兩個領導者上面,雷布斯是乙個投資者,而黃章是乙個夢想家。

所以說,不能說小公尺的人才質量比魅族好,其實顯而易見的是,魅族的做工和誠意,被更多的專業人士和數碼發燒友稱之為中國產手機的希望。

當然,我們都可以肯定的是,成也黃章,敗也黃章。小公尺開啟了網際網路手機的時代,飢餓營銷的時代,更加搶走了魅族的風頭。魅族從傳統產業的轉身,本來是非常快的,但是起了個大早,趕了個晚集。

同時,因為黃章的固執,導致產品多次跳票,合作方多次洗牌,還有更多的問題。

不過,歸根到底的是,如果沒有了黃章的基因,魅族也就沒有MX這個做到極致的機會,如果把小公尺的營銷套在他們身上,或許並不是一件好事。

現在的小公尺,其實就是乙個加上了網際網路外衣的會找賣點的金立語音王。如果連最後的,營銷的優勢也徹底沒有了,那小公尺也就日薄西山了。

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