1樓：高磊
很簡單，乙個目前為使用者和自己只做手機，乙個現在和以後為股東和知名度賣手機+(貌似能做個mini 京東)，乙個踏實低調，乙個多元高調。從另一角度，煤油和公尺粉中，知知乎者分別佔幾成，答案了然！
2樓：杜甫
因為魅族不是小公尺。
另外，「火」是中性詞，但有時候也是貶義詞，還可以變成褒義詞。
很明顯，截至目前，小公尺的「火」已經是貶義詞了。但在營銷上，小公尺確實的火了。
魅族公司的一貫理念是追求極致的完美，主張在工業製品上講究藝術和體驗美感。所以魅族的每代手機，都全方位衡量和取捨，力求精細完美。但因營銷理念的問題，不善於宣傳，在市場推廣度上一直停滯不前。
小公尺由雷軍建立，根據魅族公司的黃章口述，雷軍此前了解並一定程度的參與魅族手機的建立理念，後小公尺橫空出世而且在市場推廣和宣傳力度上鋪天蓋地，另魅族措手不及。小公尺勝在市場營銷手法和雷軍擁有的網際網路資源優勢。
嚴格來說，魅族手機的技術沉澱遠高於小公尺手機，工業美感和體驗感也遠高於小公尺手機，市場營銷和推廣策略慘敗於小公尺手機。這是資源優勢決定的，魅族的優勢在於技術藝術資源，小公尺的優勢在於網際網路和營銷優勢。
魅族的mBack沒有申請專利嗎？為什麼小公尺5也能用這個設計呢？
袁第 非常同意下面的綜合觀點 涉及小公尺和魅族衝突就有一群人吵。結合 從心兔 和 哎呀呀 的資料，不要動不動就說我先，你先，TM東西都不一樣的好吧 以及小公尺 母親 魅族 自己 蘋果 老婆 都使用過來評價 樓主此次說的Mback應該是輕觸返回，按下回到桌面等操作為代表的一系列功能簡稱。我表示，此功能...
為什麼網上小公尺魅族的投票那麼多人選魅族，而現實中都買小公尺？
劉俊傑 魅族和小公尺手機產品面向的人群是差別很大的。魅族這麼多年一直兢兢業業的做手機，是乙個特立獨行者，很多資深網民對他這種不隨大流的做法很是尊敬，但前幾年魅族的手機做的還不錯，但還沒有好到讓人眼前一亮的地步。所以，很多資深網民只是佩服魅族的專研精神，而並沒有購買魅族手機。小公尺手機雖然出道很晚，但...
為什麼小公尺魅族等廠商沒出類似airpods的耳機？
硬性需求不多，攤薄不了成本。哪天手機附件裡面帶個這樣耳機，售價增加個300 元不影響消費者購買慾望的時候，這樣的產品就多了。 雖然你看到市場上這麼多像airpods，但是你體驗上看看，完全不是乙個等級。小公尺不想做？你還真錯了，我知道的是小公尺自己也非常想做。但是目前沒找到辦法。 KillTheBo...