1樓：Rudy Wong
評分、排名對消費者來說很方便很直觀。誰的得分高於誰，一目了然。
但是評分和排名的標準就很難把握，某些無法精確量化手機的特點概括為乙個字：度。程度就是可以模糊量化的，感性的東西可以模糊量化，五成熟，七成飽。
越是越是有經驗，越是有良器，就越能精確的給出數值。公尺其林牛排廚師與不怎麼會做牛排的居家二貨女友做出來的五成熟牛排肯定不一樣的（大概率），公尺其林廚師有豐富經驗，有優質廚具。
發布會上你能看到王的邏輯，1，經驗：豐富的玩機經歷，大量的資料的累積。2，用更好的測量工具。當然這是必要條件，但不是精確資料的充分條件。
要滿足充分條件是難度很大，因為影響乙個手機的因素很多很多，當然王也是在最大程度的修正：更多的充分條件——1000多個測評專案。
所以現階段王做的是滿足必要條件，充實充分條件來最大程度的修正測試結果與實際感受之間的誤差（不是差錯， 誤差無法避免），充分條件越多，誤差越小；誤差越小，真實度越高 。
2樓：泰倫唐
佔坑挑個刺：PPT文字錯誤。
①內側（內測）階段
②微薄（微博）
能看出來，微「博」是後來改動的，直播時是微薄。
我很欣賞王自如的做事態度，也對測評2.0抱有希望和信心。可是就PPT來看，有些小失望，這樣嚴重的文字錯誤出現了兩個，對於追求極致的人來說，是不應該的。
3樓：scrat
1. 首先演講水平一般，很一般，特別是那幾次不用鼓掌，感覺很突兀。但是最大的特點和老羅一樣，你能夠看到他的誠意，那種認真去做好一件事的誠意。
2. 這次幾乎完全重組了測評的結構，在新的測評結構裡著重突出了體驗，社群和工具化的重要性，工具化帶來了效率和客觀性，社群和體驗這部分是原有的測評比較缺的，這樣顯得更有人情味，與工具化相輔相成。工具化這個事情我覺得功德無量，以往的很多評測都是基於乙個測評者的感受，這樣帶來的問題是我覺得怎樣，這樣是比較虛無縹緲和相對不客觀的。
而乙個標準的工具化帶來的結果是更客觀，至於這個工具的精準度怎樣那是乙個另外的問題，起碼你知道這裡是有乙個統一的標準的。
3. 售後維修服務這個事，終於有人去解決它了。第三方手機修理這個市場幾乎就是乙個黑市，有好的可信度高的修理方或者好的靠譜的平台連線方都是功德無量的事。
zealer選擇的是自己維修的這種方式。
如何評價 ZEALER 對錘子手機 T1 的測評？
冬蟲夏草 其實現在出現這個情況我一點都不意外，畢竟ZERLER目前的評測重點95 都是放在了硬體上及驅動優化上了，而對rom的評測內容基本上可以說是沒有，而這，卻正是老羅為之自豪的地方。評測印象如此之差也就可想而知了，兩者抓的點各有不同，結局自然是不歡而散！ 完全不能理解為什麼Bvski的回答 不卑...
如何評價 ZEALER 對華為 P20 Pro 的拆測？
已登出 自從王自如被PPT拍死之後就沒看ZEALER了，愛否在彭總階段還是相當不錯的，現在新人上位，感覺更適合去中國有嘻哈登台表演，其他的都太過於平淡或者偏頗。現在還能看的評測，推薦兩個一是葉秋，二是重慶那幫賣火鍋料的。 快樂的火鍋 以後每個評測會不如改成黑歷史總結會 三星評測 你要知道三星這家公司...
如何看待王自如代表 Zealer 發表的致歉宣告？
笨圓圓 就像拿一根繩子，即便是你最親近的人用繩子輕輕勒住你的脖子你也會汗毛立起，而自己用力反而不會有什麼感覺 王自如句句真誠，但是比在台上淡定多了 盜寇 3T和5S中的幾個原則沒有乙個做到位啊！拜託，請公關顧問也很便宜的，而且中國產手機廠商都是營銷高手，找一家關係棒棒的，比如小公尺，給你策劃下，效果...