1樓：千璽璽的貓咪
易烊千璽鎮樓。
分割線並沒有跑題。安靜也是一種很吸引人的方式。是一種特別吸引力。
比如易烊千璽，他這樣安安靜靜地就很吸引我。
2樓：乙隻格洛古
有一項擅長的藝術類技能，例如彈個吉他，畫個畫，彈個鋼琴，是相當加分的。特別是這種有表演性質的，這些技能會讓你別人的誇獎，特別是遇到一些組織的活動，上台表個演，當全場響起掌聲的時候，你就會意識到，自己做的都是值得的，當然我一般都是在下面鼓掌的那乙個，然後還會感嘆這些年自己都會幹什麼。
其次就是談吐能力吧，多一些見識，談話時幽默風趣，又能體現自己見識廣博真的會很吸引人。
除此之外估計就是長的好吧，畢竟長得好看，真的很吸引人。
3樓：中印貿易-孫可林
無論什麼時候，你都要穿戴整齊！只這一點就可以了，一定一定記著一定要出門的時候穿戴整齊。無論你出門是多急，一定要在這個基礎上讓自己以正裝或者半正裝的形式出現在你的交際圈裡面。
自己在家裡面一定要讓自己養成一種習慣，不可以自由散漫。坐有坐姿，站有站姿。不是說自己在家裡面就可以肆無忌憚的張揚。大拖鞋大褲衩子的，沒有乙個對自己自律的約束。
你只要做到這一點，那麼後面的你。會增加10倍甚至幾十倍的魅力，無論男女，如果做到我說的這一點即可。
4樓：心理諮詢師曾妍
首先，無論作為年輕人還是老年人，都需要對自己有乙個精準的目標定位。就是：
1、我擅長做什麼？
2、哪件事情是我可以堅持做一輩子的？
只有目標定位精準了，你再去朝某個目標去堅持和死磕下去。
很多時候，為什麼會出現別人可以做到的事情而你做不到？為什麼你可以做到的事情而別人卻覺得很難。這就是每個人的原生家庭、性格個性以及職業興趣不同所造成的。
所提及的問題：做哪方面的自我培養會更有吸引力，其實這道問題的本身就充滿著不自信和在意他人評價的感覺。因為乙個自信而有吸引力的人，是不在意外界的評價和標籤的。
那麼，如果你更擅長寫作，就往寫作的領域去學習和發展。如果你更擅長演講，就往演講或教師的領域發展。如果你是一名理科生，就往理科的道路去發展。
這種發展不是為了求得他人的認同或者好感，而是發自內心的歡喜和開心。當你做這件培養你自己事情的時候，你是開心的，而不是壓抑的，那麼就證明這件事情你做對了。
其實，人無完人，有時候，也不需要把自己逼到完美。我們要明白，我們都是凡人，不是仙人。只要找到乙個令自己開心、舒適的狀態就很OK了。
當我自律，人生無敵。我是心理諮詢師曾妍！
5樓：實踐萬
年輕是寶貴的資本，我的建議就一條：及早培養鍛鍊賺錢技能，因為年輕有試錯的機會，無論培養什麼能力特長，發展到最後現實會告訴你都要以金錢利益為基礎，其它東西才會更牢靠，幫助更具有吸引力，談錢很俗但有用，趁年輕及早認識到不要整些虛頭巴腦的東西
6樓：第九作坊
若如僅問吸引力
那當然是臉蛋兒了
你說你會彈琴，會唱歌，會跳舞，
可是多你乙個不多，少你乙個不少
節目有的是
但你的帥，卻是永遠都差的角兒
我不知道你是否漂亮，不知道你是否英俊
如果不，
請立即行動吧
尤其是在如今，
無論是誰，學生還是社會人
無論在哪，學校還是社會
臉蛋兒的加成
出乎你的想象
這是乙個浮躁的社會，
浮躁到僅看你一眼，
就確定了接下來，是否還能接觸
是否還有必要解除
這就是第一印象吧
這是乙個簡單的社會，
簡單到你只需要打動他一次，
你就成功了80％
成功似乎變得這麼簡單，
簡單到臉蛋足以解決。
7樓：波波維奇
不管哪行哪業都要做喜歡的事，興趣所致會讓你更有熱情，做到極致就魅力無限了，活出精彩的自己。所以不在於哪方面，對於不熱愛的，無法體會。其次，要多讀書，廣泛的閱讀給人豐富的見解和思考，更換的定位自己的興趣。
8樓：九點六
作為乙個年輕人最重要的是得知道自己想要什麼，想要成為什麼樣的人
這是我來杭州的第十二天，已經找到工作，今天上了第一天的班，並不是我大學所學的專業，我想從頭開始，年輕嘛。一切皆有可能！
想當初我想來杭州發展的時候，我旁邊的人基本上都感覺不可思議，我老家山東的，說實話我二十年就沒出過山東省，並且還是個非常普通的專科，所以旁邊人都感覺到異想天開，包括我爸我媽也是，但是我始終相信「環境能改變人」。
作為乙個年輕人最重要的是得知道自己想要什麼，想要成為什麼樣的人。畢竟人各有志，但是你自己想要什麼終究是因為環境變化而變化的，所以你想要什麼樣的人生還是在於你的內心怎麼想。
不管做啥樣的自我培養都是你將來對子孫講述你的光輝歷史的最好資本
9樓：
這是乙個投資問題。投資離不開成本，而年輕人什麼成本最低？試錯的成本。
所以你最應該做的就是不斷試錯，不斷失敗，覆盤分析，科學地改進。假設你現在二十出頭，試錯十年，也不過三十來歲。這年紀什麼樣的人最有吸引力？
不是有錢、風趣、體貼、或者博學之類表面的東西，而是自信。這種自信來自於了解——清楚自己想要什麼，知道如何努力，有能力把握機遇，以及有勇氣和資本去承擔一定的風險。往往這種深刻的自知之明是通過拓展視野，不斷試錯，總結出一套獨特的經驗和思考體系，才能擁有的「氣質」。
都說四十歲才是人生巔峰，正因為除去那些從小就有天賦比別人早十年開始磨刀的，以及真的是運氣爆棚撞大獎的，絕大部分人都是不再年輕時才有所小成。
比起三十多歲才發現選擇錯了，重來的成本又太高，無奈固步不前，或者冒險背水一戰，我都覺得年輕的時候開始培養承受錯誤和失敗的能力，未來效益更大。吸引力只會是其附帶眾多福利之一罷了。
10樓：封真
在某乙個領域深入進去，靜下心來，都可以讓自己有吸引力。
比如五子棋，象棋，畫畫，彈琴，學習，考證，羽毛球等等。
挑乙個自己很有興趣的，不要淺嘗輒止，一定要深入深入再深入。
只要你能成功的把自己提公升到乙個比較專業的位置，那我覺得你無論從性格（毅力）還是業餘愛好方面都已經挺成功的了。
11樓：
不如別去想吸引力的事，尤其要小心避開吸引盡可能多的人的那種「吸引力」，因為這通常會在很大程度上限制住自己。況且，就算成功地引來了很多人，而不設定門檻，那你有沒有考慮過這引來的到底是福是禍呢？
先想乙個自己發自內心欣賞的人該是什麼樣，然後努力成為那種人吧。即使不可能真正成為那樣理想的人，也只有不停地向著那個目標努力，才最可能自動引來更多自己比較容易喜歡的人。
如果我們努力去做乙個自己喜歡的人，漸漸地，我們或許會更喜歡自己一點。而那些不喜歡你的，大概率你也不會喜歡，相當於自帶排斥力，省去了麻煩，這不是很好嘛？
12樓：創業夢工廠
當你的階層高於別人的時候就會有吸引力。
如果你是想對異性有吸引力，那你就多打理一下自己，學習衣品，衣品好人自信這是很有吸引力的，但是你得勤快，不要懶惰，談吐儒雅，不要開口就是口吐芬芳，如果你的群體，或者你周圍的人張口就是芬芳，你想吸引這種人，那你就多去夜店啊，吃燒烤，張口就是芬芳，就可以了，不用改變。
當然你想吸引別人也可以做一些改變，就是剛剛說的談吐儒雅，衣品很高，生活自律，你會結交新的朋友，跨越這個階層，那麼你對這個階層的人就很有吸引力。
因為人都喜歡好的，喜歡優秀的人，當她的圈子全是泥水的時候，忽然出現乙個濯清漣而不妖的你，就特別有吸引力。
當你比她認識的圈子優秀你就能吸引她，但是那時候怕你遇到另個更優秀的人就還是得邊優秀啊。人總是貪得無厭，總是無法滿足，所以也得不斷進步。
加油要改變的人
13樓：Ryder
在美國，千禧一代的人口數量正在逐漸增多。到2023年，這批熟知技術的年輕一代(2023年以後出生的)將會達到7800萬人。但是，隨著這批新興人口群體的日益成長，並逐漸成為具有社會影響力的一代人，你是否準備好把他們培養成為企業的下一代領導呢?
筆者詢問了戴爾·卡耐基培訓公司市場部高階副QuattroportePiera Palazzolo，針對如何把企業內部的年輕專業人士培養成為公司領導，以及如何更好的調動和培訓企業中那些有進取心的員工，她分享了自己的經驗，以下是她提出的五個策略：
溝通是關鍵、與年輕員工建立密切關係
最近戴爾·卡耐基培訓公司開展了一項針對員工敬業度的研究，他們發現，員工與直屬上司的關係好壞，是驅動員工投入工作的關鍵因素之一。
與年輕員工建立密切關係，並培養他們領導才能的最好途徑之一，就是和他們進行有效的溝通。管理人員和企業領導要能進行有效的溝通，並與員工建立起牢固且親密的關係。那就意味著要懂得傾聽，避免偏見，話說的要清楚明白，做事更要令人信服。
企業領導應該向員工及時反饋工作效果，不論正面還是負面評價，年輕的專業人士需要知道自己哪些地方做的不錯，哪些還需要繼續改進。
職位不代表能力
年輕的專業人士必須在公司裡了解自己所屬的特定角色，這點非常重要。即使乙個職位級別較低的員工，也不應該妨礙他成為乙個好的領導者。企業管理者應該關注那些想要承擔領導角色的員工，並鼓勵他們進一步提高，承擔更多的責任，變得更加出色。
企業領導應該讓剛入職的新員工知道，如果想在公司或崗位上獲得成功，自己必須具備什麼技能，這點也同樣重要。
學會下放任務
乙個管理者的工作，就是要搞明白如何有效的委派任務。給乙個初級員工更多的職責，會讓他們感覺自己是公司重要的乙份子。員工在企業中承擔的工作越自信，那麼當他們承擔起領導角色的時候，就會感到越輕鬆。
同樣，乙個強有力的領導也應該知道自己的員工能夠處理多少事務，是否有太多自己的想法，什麼樣的人適合承擔什麼樣的工作任務。
自我意識
如果你是乙個鼓勵年輕人成為領導的企業管理者，那麼就需要明確地告訴這些年輕人，你需要從他們身上看到哪些才能。戴爾·卡耐基培訓公司表示，那些對高階管理感興趣的員工，往往會有很高的總體參與度。
你需要展現出兩種領導技巧。第乙個是強化自身能力，但同時，你也需要展示一些其他人可以模仿的能力。你需要注意自己的技巧，包括那些幫助你獲得當前位置的技能，以及一些在未來幫助你做好領導需要提公升的技能。
如果你能夠很好的識別出這些領導才能，就可以幫助那些年輕人提高他們的領導技能了。
營造乙個積極的工作環境
綜上所述，在管理千禧一代年輕人的時候，企業領導需要牢牢記住本文提到的這些策略：溝通，教導，放權，支援和尊重。
但是在企業領導實際應用這些策略之前，他們必須要重新想想自己是如何看待千禧一代這一特殊群體的。不幸的是，「千禧一代」這個詞總是伴隨著一些負面陋習，比如他們往往被指責欠缺職業道德，還有想得到更多的權益，等等。
但是，作為企業領導，你需要把他們這些負面印象拋棄掉，我們認為，在和年輕員工的合作互動時，所有的公司都應該對他們有所尊重，更要緊最大努力幫助員工生活的更好。在每天結束工作的時候，你必須要有所反思，如果你想要構建乙個強有力的企業，那麼首先要構建乙個強有力的團隊。在人才身上投資，會讓你的企業更上乙個台階。
答：1/5分步閱讀與員工建立關係與年輕員工建立密切關係，並培養他們領導才能的最好途徑之一，就是和他們進行有效的溝通。管理人員和企業領導要能進行有效的溝通，並與員工建立起牢固且親密的關係。
那就意味著要懂得傾聽，避免...
年輕人當領導如何提公升領導力
答：與年輕員工建立密切關係，並培養他們領導才能的最好途徑之一，就是和他們進行有效的溝通。管理人員和企業領導要能進行有效的溝通，並與員工建立起牢固且親密的關係。
那就意味著要懂得傾聽，避免偏見，話說的要清楚明白，做事更要令人信服。 管理...
對於初入社會的年輕人來說，遇見乙個奸詐的人學到的東西多還是遇到乙個品格高尚人學到的東西多？
June 乙個人的修行和領悟，會通過你的言行舉止與他人互動而發散出去的，這與你遇到的人是否好和壞沒太大關係。奸詐是深諳世俗規矩，清流是貼近真理而活。各有所長，少數人處於超級世故和超級純真這兩級之間，但絕大部分的人是中庸的部分，就是所謂的凡夫俗子。你的通道有多大，注定流入你世界的事物有多少。 歌頌者 ...
對於乙個24歲的年輕人來說，找乙份穩定安逸舒適「高價效比」工作，離開大城市的中心，以後到底會不會後悔？
圓臉Zz 本人24歲，跟提問者同齡，現在選擇去大城市工作了，之前在小城市呆了半年覺得安逸的生活不是我想要的，大城市有大城市的好，每天都是新的，會接觸不同層次的人，也會孤獨和加班到很晚，但是覺得還可以接受，目前沒有想離開的想法。每個人自身的情況都是不同的，尊重你自己的想法，按照你內心想的去做就沒有錯，...
對於乙個二十左右的年輕人創業你有什麼看法？
在路上不言敗 首先要確定，自己為啥要創業？1.為了逃離不可理喻的上司？為了上個班更自由？如果是這個理由，趕緊回去好好上班。這種小事都搞不定，更搞不定創業過程中的各種問題 2.為了更高的薪水？如果這個理由，也要回去好好上班。心裡只著眼薪水，而不是整個專案，很難把乙個事情做好。如果已經創業，以下幾點建議...