1樓：管理那點事
淨利潤在評價績效的體系中不應該是單一的。他需要結合其他的因素，以系統的角度來評價和審視企業的績效。譬如在你的例子裡邊，20%的淨利潤對應的是無核心技術這樣的情形。
接下來的問題就是這樣的淨利潤率能持續多久，甚至企業的生存能持續多久？還是需要通過利潤對技術研發或者商業模式的投入來構建護城河，這個過程勢必降低利潤比例？
這個問題很複雜，需要系統的評價。
2樓：楊晨
也就是說原價100塊的東西，你需要賣出120公司才會給你算績效，也就是說如果公司產品只值80剩下的60塊利潤公司都會賺取，之後才是你能拿到的錢
3樓：徐生
利潤率，有定價時候的定價利潤率。例如做饅頭賣大餅，成本乙個1元，賣的時候加價20%，定價就變成了乙個1.2元了。定價利潤率=預期利潤/總成本。
利潤率，還有經營成果上的盈餘利潤率，例如乙個企業搞一年的生產經營，當年總成本一億元，當年總收入一億二千萬，有二千萬的利潤，則盈餘的利潤率是20%。盈餘利潤率=實現利潤/總成本。
那麼，如果你說的是定價利潤率，則20%的毛利潤率（不是淨利潤率）還不算太高。
那麼，如果你說的是盈餘利潤率，則這在全世界各種企業當中來說，算是很高很高的了。但是，在這裡，還要看成本規模，要在同等成本規模下來比較。譬如你倒買倒賣縫衣針，成本一根針5分錢，定價25分錢，你一年當中，購進十根針，賣掉了十根針，淨賺200分錢，即淨賺2元錢，那麼你的定價利潤率很高，盈餘利潤率也很高，但是，你的成本規模實在太小啊，就很不稀奇了。
那麼，那麼，具體到你的問題來說，你說利潤率是分公司淨利潤（分攤總公司成本前），則第一要看，這是定價利潤率呢，還是盈餘利潤率？第二要看總公司的成本大小，如果總公司的成本很大，則其實你們的利潤率相當小，反之，則你們的利潤率那就相當高。第三，要看你們的成本規模。
如果你們的成本規模，一年是100萬元，則利潤率20%比較普通平常。反之，如果你們的成本規模，一年是一千萬元，是一億元，是拾億元，則利潤率20%那就很高很高了。第四，可以再看一看同行業的利潤率水平。
譬如在房地產行業，珠寶行業，眼鏡行業，針線行業，可能利潤率普遍高，而在肥皂行業，洗衣粉行業，大餅行業，可能利潤率普遍低。
4樓：瓦倫西爾
20%的淨利潤對於勞動密集型行業肯定是偏高，勞動密集型行業有乙個硬傷，就是你的成本很容易就可以推算出來，然後你的客戶會根據你的業務量大致推算出你的成本，然後拼命的壓價。
乙個年產值兩千萬但是淨利潤只有幾十萬的服裝廠如何發展？
前市場營銷專業答一發 1.降低成本 削減利潤最低的非必需業務，緊跟市場增加市場大熱的業務，時間是關鍵 2.只與發達國家做訂單，堅決不和欠款嚴重的公司扯皮，現金流會好很多 3.現在科技這麼發達了，請個資料分析，從資料上巨集觀調控生產戰略 大方之家 簡單說兩句 1，利用現有規模，採用智慧型製造技術優化產...
呂后對於劉邦來說是乙個怎樣的存在？
陸軍海戰隊 這個問題非常有意思，輕易下不得結論，我們按照時間順序先來剪幾個片段看看。1.沛公還混跡鄉里時即被呂后的地主父親看中，這面相了不得啊，遂將女兒嫁給了已經有個私生子 劉肥 的沛公。2.婚後的沛公依舊整天遊手好閒 滿嘴大話，呂后跟著他清貧度日，兩人育有1子 劉盈，後來的漢惠帝 1女 後來的魯元...
對於乙個企業來說？要如何推廣自己的產品呢？
網路宣傳競價6年 不用太複雜，就三個步驟，之前也幫很多企業推過，一天都能帶來50左右成交。企業網路宣傳不理解地方，都可以提出來，會給你分析。如果是剛起步的企業，建議選擇幾頓飯低成本，去推給海量的剛需使用者看到。第一點是，要推給剛需使用者。很多大平台，都能通過大資料去識別你的剛需使用者，也就是符合你要...