在工作中,人品和才能到底哪個更重要?

時間 2021-05-06 06:24:58

1樓:Melody

都重要。才能是工作的基礎,包括乙個人的思維能力,專業能力,執行能力。人品是這個人的底線,乙個沒有底線的人,絕對不能委以重任,沒有底線的人什麼事都做得出來。

所以在才能同等的情況下,人品優先。

2樓:

如果一定要選,那我會選人品+能力都好的人~~

我在幫企業做人才盤點的時候,有的企業會加上這麼乙個條件,敬業度高不高?如果敬業度不高,那麼即使能力不錯有潛力,在提拔的時候也會慎重考慮,排位會往後靠。乙個不敬業的人,在職場上會散發負能量並影響到周圍的人。

同樣,人品不好也是一樣的,而且影響更加惡劣。如果留了人品不好的人在公司,那將是乙個怎樣的職業價值觀導向?漸漸地,公司都會剩下些什麼人?

想想就恐怖!所以,對於老闆來說,人品不好的員工就應直接否決,一旦發現立即開除,這是最直接的方法。

能力不好也分情況,主要就是看是否有潛力、是否有可塑性。一般來說,人品好、工作態度積極、人際關係良好的人都不會太差,可能只是不太擅長某一些工作而已,所以關鍵還是要看他在公司派發的工作上是否有做好的潛力,如果有那還是要培養的,如果實在不能勝任崗位,那該走的還是要走的。

工作本來就是乙個複雜決策的場景,不是買東西A還是B這麼簡單。每個人都是獨特的個體,不是僅僅貼上能力好壞、人品好壞的標籤就夠了,還可以貼上10個20個各種屬性的標籤。對待人品好、能力不佳的人,或許不同的老闆會有不同的態度,但是我相信對於人品不好的人,大部分老闆會有共識的。

3樓:啊哈

要說更重要,我選擇才能。

我覺得人品像政治考試大家成績不會差很遠。才能就不一樣了,它像數學考試 。嗯...這就是我和學霸之間的差距。

4樓:She

就個人而言,我認為人品比才能更加重要,就比如說,乙個有才能的領導並不一定能留住手下的員工,但乙個人品好的領導必定會讓你的員工戀戀不捨。

5樓:Season.w

都重要,社會上絕不缺有才能的人,如果你的人品在別人那過不了關,再多才華人家也不用你,類似的,乙個人人品再好,工作能力才華跟不上,沒有老闆會養閒人

6樓:adair

但其實在日常的工作中大部分的崗位決定你去留的是你的才能以及人品下限,不是大奸大惡,基本符合企業文化,同時有才能可以創造價值,那你就能在那片土壤生存!但人品同時影響的還有你在乙個崗位上的心情,人品好的人相對人品不好的人會快樂許多,因為處事得體的人是會少很多困擾的,人品好的人更容易獲得大家的認可,同時人品不好的人往往會臆想一些不存在的麻煩!

寫完這些我覺得,人品和才能哪個重要已經不重要了,衡量這兩者是不同的標尺,並且在不同的時候會有不同的意見!同時在不同的土壤,不同的工作崗位也會相應發生變化!

7樓:陳滿硯

一樣重要,它們完全不是互斥的,而且你會發現,人品好,同時能力也強的人,其實並不在少數。

那問題來了,為什麼差距這麼大?甚至還在逐漸變得更大?主要原因是遇到機會的環境,以及把握機會的能力,而環境和能力需要先天的屬性+後天的習得。

最後灌你一碗濃湯,其實畢業之後,能保持自我驅動,繼續努力十年這個門檻非常的高,但你回過頭想一想,義務教育已經是9年,你自己乙個人努力十年又算什麼呢?

8樓:

人品和才能都很重要

人品在你工作的第一天甚至第乙個月都可能展現不是那麼全面,但人品是通過你日常的積累所積攢的,當你的人品積攢到一定的程度時,你就會感受到人品的作用。人品的積攢,量變引起的質變最好的體現就是受到別人的尊重,你人品積攢的不足,可能你說的大道理甚至工作方面的道理,別人也許不會太放在心上。而你人品攢夠了,所說的同一句話帶來的效果興許就不一樣了。

所以,人品是很重要的,會讓你受到別的人尊重,前提是需要有乙個沒有標準的量。

才能更是重要,如果噹噹看重的是乙個人的工作方面的能力,那不可否認,才能肯定是首選。畢竟沒有哪個老總會選乙個沒有才能的員工吧,你的才能也是影響你今後工作發展的人品積攢,這是相輔相成的,讓別人感受到你的才能,才會對你有人品積攢的作用,才能越高,慢慢積攢人品也就會越多,好比在乙個領域,乙個專業才能強的乙個員工,和乙個一般般的,他們所說的建議,你比較傾向哪乙個呢?我相信大多數人心裡都更加肯定才能強的那一位。

總結,人品是需要積攢的,才能就是你積攢人品的順風車,人品積攢夠了,自然就會受到別人更多的尊重。

9樓:滿滿cc

來自乙個還未工作的小屁孩的回答,可能有點天真,但想法很真。

我始終會堅信,人品才是最重要的。

如果是作為同事,人品好才能一般的人,我願與之為友,人品差才能再怎麼出眾的人,我也只想敬而遠之。「做事先做人」,很簡單的一句話,道理也很明顯。別人,如果是被你的才能吸引而來,那可能就是想學習,想獲得點什麼,但是,如若是因為人品才與你為友,那純粹就是認同你這個人唄,「先聚人心,事後可成」。

如果是作為領導,我需要乙個能完成工作的人。如果你能力不行,我拿你何用?如果你才能可以,人品差那麼一丟丟 ,還是可以考慮。但真正有遠見的領導人,還是會注重人品,

10樓:上帝

運氣最重要。有才能而無伯樂是不行的。人品好而沒才能也是不行的。人品與才能都將取決於運氣。當你在工作中,感覺出現各類小運氣,大運氣,那麼這個單位就值得你長期追隨。

11樓:趙林阳

不用考慮,人品一定是放在前面,然後才是能力。可能有類似小人得志的現象,但是放在人生漫漫路上,一定是靠人品得到你想要一切,才可以心安理得.

12樓:

剛參加工作的時候。我也以為人品是最重要的。能力可以慢慢培養嘛。

後來接觸了幾個豬隊友。才發現能力不行是真不行。大家都那麼忙,誰TM有空培養你?人品不行的。。敬而遠之吧。別給我添麻煩就行。

再後來。開始搞管理以後。 才真正的理解到:人品這個玩意兒是可以靠制度和流程去約束的。能力不行也可以引入另乙個變數:悟性。能力不行,悟性可以,也可以培養。

所以。能力是最重要的。能力暫時不行,也必須得有培養的可能。能力有了,咱們再談人品的問題。

再者說,人品這個玩意。。。你人品再堅挺,也有妥協的時候。

「我們最終會變成,我們最討厭的樣子。」可不是一句無病呻吟的空話。。那是現實。

13樓:

私以為是人品略重於才能在大部分工作崗位上。

我認為大部分工作實際上不需要有多麼高的才能,通過反覆練習和積攢經驗是可以勝任的。

有空來補充以上

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