1樓：喬一
創業上逃不掉的兩大問題：人和錢
有句話說，創業公司CEO初期只做兩件事，找人和找錢人：首先創業團隊必須具備：合夥人、優秀的員工。
尤其是合夥人，創業公司大多先苦後甜，合夥人拿股權期權，基本沒啥工資，而股權期權以後才能變現，但同時還要付出比一般員工幾倍的辛苦。所以，合適的合夥人不但要具備專案要求的業務能力，還需要對專案強烈的願景和勇氣。找這樣的人就像找媳婦，知根知底還要互相扶持，才能在公司遇到困境時不會相互拋棄。
錢：錢是創業者的初心，拋去高大上的創業理想，創業者拉幫結夥的第一層目的就是為了「股東利益最大化」，所以創業者必須先有明確的盈利路數。縱觀各種創業模式，凡是盈利模式不清晰的都會在後期有很多危機，不可能完全依賴資本。
另外就是融資，創新創業型企業都難免有融資需求。在中國，大概有4000個企業才有1家融資成功，可謂千軍萬馬過獨木橋。尤其在近兩年，創業專案太多，資本環境不佳，一些風投機構甚至募不到資，投所以資人非常謹慎。
而且，即便拿到天使輪，能做到A困的大概只能有五分之一。往後的每一輪都會刷下去一大批企業，最後能堅持到上市IPO的都是大浪淘沙。
2樓：金凱瑞Kirin
初次創業可能會遇上的困難很多，主要大概有：
一、創業準備艱難。人、財、物、辦公場所及自身創業心理準備，獲得家庭理解和合作夥伴的支援。
二、創業環境複雜。要了解相關創業政策、工商註冊、財稅知識，行業標準、行業准入，同業競爭狀況，要面對經濟低迷、行業突然的不景氣、對手的打擊、可能的檢查監管和合作夥伴的欺詐失信。
三、創業選擇痛苦。最好進入熟悉的行業，有足夠的知識儲備，進行大量市場調查。樹立正確的創業觀，不貪圖賺快錢，不被慾望蒙蔽。
四、創業成長太慢。要花大量時間研發產品，研究市場，培養客戶，鍛鍊人才，資金壓力、成本壓力、盈利壓力、心理壓力如影隨形。
五、創業成功太少。一次成功者太少，多次創業太苦，十幾年如一日的奮鬥可能突然回到解放前。要做到公私分家，不可把所有身家、個人生活性財產全部託付於一次創業，給自己留東山再起的資本。
相信經驗積累、個人成長勝於任何物質的儲備。
3樓：拼命三狼創業腦洞
在當下創業環境如此嚴峻的情況下，我建議每乙個創業者在創業伊始，就慎重考慮好贏利落點的問題——這畢竟是乙個事關企業生存和是否可以持續的大事。
1^賺產品（或服務）的錢（說白了就是差價）2^整店輸出的錢（加盟費）
3^資本介入或上市後的錢（股權溢價後變現）4^第三方的錢（比如廣告費）
—END—
有什麼值得在創業道路上看的書籍，求推薦？
觀山樵夫 其實，在創業的道路上考什麼書不太重要，最重要的是能夠養成讀書的習慣以及輸出的習慣！如果純粹到你唯讀創業雞湯呀，什麼管理類的呀！真正你能吸收多少？養成終身學習的習慣，定期或者不定期的輸出，你會發現，讀書，是為了培養自己 底層 的思維素養 上圖是我隨手聽朋友或者看什麼文章的時候，偶爾碰到的書目...
為什麼「人生道路上的選擇，無論選哪條路都會後悔」？
七拾柒 以前不管每天早上多早去山上扒芛，天黑的時候回來，永遠都覺得自己少扒了一顆。出去逛街，中午吃了烤肉。不過火鍋店又後悔沒有早發現。帶了幾百塊錢買了一件幾百塊的裙子。然後發現更好看的卻沒錢了。也很後悔。種種種種，不過貪心罷了。當你在人生路上某一天很後悔的時候。不是你的路選錯了，而是你的心態出現了問...
在育兒道路上，你覺得最有用的經驗是什麼？
Abby 都說第乙個孩子照書養，第二個孩子當豬養，但是我們單胎家庭，不但要照書養，還要時刻提防豬隊友搞破壞。最有經驗的還是照書養，正面管教 非暴力溝通 怎麼說孩子才會聽，怎麼聽孩子才會做 這幾本書很好，特別是 正面管教 感覺生活中很多問題，書裡都有方法。最最主要的，還是家裡老人能認同你教育孩子的方法...