1樓：
僅憑藉優秀不優秀的話，我乙個都不會選。
硬要選乙個，大公司啥都不缺的，我選第乙個。
小公司啥都缺的，我選第二個。
優秀的人待的的地方也不會太差，去乙個啥都缺的小公司留不住他。
後來才優秀的一開始大概就在不是特別好的公司，能清楚的看到發展前景。
但是碼完上面的字以後，我覺得我還是乙個都不會要。
懶得打字做各種假設。。。。
2樓：古月說
1.招聘是乙個雙向選擇，你在選擇別人的同時，別人也在選擇你；2.人作為一種可變性資源，在組織中需要考慮與外界得匹配度，比如是否能適應組織，適應企業文化……等；3.
把優秀的人放在不合適他的位置，你可能會失去乙個人才，把合適的人放在屬於他的位置，你才能最大限度的引導其被有效使用，即合理使用人力資源；4.錄用應該是綜合考量的結果。
3樓：樞機
只招乙個。前者，前者已經證明自己了。風險小。招兩個，都可以要。但是後者其實不建議去創業公司一開始，從資源來說，成熟大公司更能幫你做出成績。然後再去創業公司。
4樓：VTEC
所有學歷公司背景等等都是在幫助別人減少篩選成本。
比如你是乙個供貨商，你一聽，樂視？大公司啊！
所以你現在在樂視大廈睡覺。
5樓：烟花劫
HR沒有用人決定權，只有用人建議權。
這兩種人HR都可能建議用，為什麼？
因為人崗匹配，不同的人在不同的崗位，在公司不同階段發揮的作用絕對不是什麼一直優秀或者曾經爛現在優秀一句話就給定下來的。
如果，如果非要要選擇乙個的話。
個人認為作為乙個OK的HR應該建議用人部門或者老闆用一直優秀的那個人，原因如下：
一、一直優秀的人，必然養成了良好的工作風格和自我管理能力，能夠有效的管控自己和工作任務，完成目標；
二、優秀的人周圍的人、環境必然是良性的，變化的可能性較小，風險自然較低，收益自然最高；
三、個人認為一直優秀的人運氣自然不差，我喜歡和運氣好的人共事，我也堅信這樣的人能吸引更多優秀的資源來到公司，配合公司打造品牌。
6樓：
如果我是老闆，用後一種人，紙面白，後勁大，這是一種風險投資啊，創業過程中這種人絕對是價效比很高的急先鋒。
如果我是HR，我只能選擇一直很優秀的人，因為我需要說服其他人，我要對職責負責，按照套路玩，不能冒險，所以我只能選擇一直很優秀的人。
一直單身是怎麼一種體驗？
怎麼說？從小到大大概都是一種旁觀者姿態吧！小學時幫他們傳紙條，初中時打掃值日衛生，路過接吻的小情侶，高中時看著班裡七八對情侶，下課後在操場瞎溜達，大學時宿舍樓底下一對對無處安放的男女，情侶變了，我沒變。 綠茶愛脈動 不知道是不是女生都這樣，恨嫁的年紀還是比較早的。樓在24 25的時候確實恨嫁，就覺得...
如果自己一直相信的東西，是假的，會是一種什麼體驗，會是一種什麼結果。？
boatsea 我一直從小到大相信社會主義核心價值觀，相信科學，從小看走進科學，看到佛像眨眼，五百年屍體不腐，就算再怕晚上走夜路都不怕，因為我一直相信科學。直到後來有一年聽一些真實性不可考但都說是真的並且不會過於驚悚只有些靈異的事情。從那以後走夜路怕了，早上起床上學怕了，路上朦朦朧朧看到有個戴帽子拄...
人生中一直很順是一種怎樣的感受？
從小成績名列前茅，考到全國外語top2小語種專業讀大學。本科剛畢業就託關係找到了民辦大學小語種教師的工作。因為家裡有關係所以學院領導都非常照顧，每個星期只上兩個半天的課。談了四年的男朋友已訂婚，男朋友父母是街坊鄰居稱讚的模範夫妻，男朋友三觀正特別疼愛我，而且我還是他的初戀。我是家裡的獨生女父母從小對...