1樓：
唉，一年前的話題了，還沒幾個人回，質量這事沒人鳥啊。。。
首先我想說的是你這不叫提高而是叫控制，提高產品質量後面應該還有水平兩個字才好。從經營的角度第一件事情是杜絕不良品的流出所以要有完成品檢驗以及過程中的各種檢驗，從技術的角度永遠記得過程這兩個字，故而QC再加上QA的策劃你的生產過程可稱質量安全，做到這點你身為乙個質量人的最基本工作就已經算到位了，後面保證質量水平情況下的製造和研發效率提公升就是屬於改善了
2樓：
某大型國企：操作工自檢（靠自覺），同線操作員之間分時段互檢（攝像頭及機台資訊平台記錄），車間台檢，車間工藝員工段長值班長上機臺抽檢，廠部檢驗（屬公司編制，不是廠裡編制）市場投訴反饋，質量情況定期發布公示，各種對應的獎懲制度以及由下至上的波及牽連式扣獎，規範化生產操作流程，不光機台操作，裝置維修管理方面也很重要。有錢就資訊化自動話替代人工。
那些質量檔案操作員才懶得看，學習操作也是老師傅手把手教的
製造業質量管理方法與服務業管理方法的區別
製造業面對的是有形的產品 物 可量化 測試實驗的程度比較高，易於進行標準化，因此經過多年來國內外的質量管理實踐，早已形成有多種工具可供使用，比如 一 可靠性工程 二 防呆設計 三 QC七大手法 四 5W2H法 五 4M1E 六 VIA手法 七 品管圈活動 QCC 八 統計手法 SPC 九 8D手法 ...
製造業數位化轉型要注重哪些方面？
王偉旭 乙個是要在基礎資料方面重點投入，建立資料體系，包括資料採集，尤其是裝置資料採集，資料整合規約，以及資料透明和視覺化。二是要考慮落地所需的必要條件，需要有專業的ict技術服務團隊參與，才能確保專案順利落地。 華致贏經營管理技術 1 需要清楚的認識到，製造業數位化是一種工具，看這個工具對你有沒有...
製造業專案經理除了考PMP，還得考哪些證書才能對薪資和實力有顯著提公升？
才聚PMP學習圈 專案經理一定要考pmp證書嗎？專案經理不是說必須要考取PMP證書，只不過參加PMP認證對你的工作會更好。下面給大家講解一下PMP對專案管理的重要性。1.從業範圍廣闊，PMP適用的領域有很多，不管是 IT 建築 製藥 製造業還是電信 金融 通訊領域，PMP 證書都受到企業的高度認可。...