1樓：喪茶SONGTEA
總有人告訴你要努力，要勵志
而大多數的年輕人都確實努力了，但是房價很高，工資很低生活壓力指數本就爆表
是時候喘口氣，躺一躺，給自己來點小確喪了
偶爾躲離一下那些打了雞血的雞湯
不再質疑自己這做得不對，那做得不好
接受一下這個平凡而普通的自己
日子真的好過多了？今天你喪了嗎？
你要不幽默
生活真的沒人能幫你有趣得起來...
2樓：高壓鍋
在經濟學來說，這叫跟風經濟策略，啥叫跟風經濟策略呢，舉個栗子，你開個麥當勞是吧，爸爸就開個麥勞當。跟風經濟就是利用原有經濟體進行廣告策略，比如你喜茶是網紅茶吧，最近你紅到爆，我就弄個喪茶，跟一下你的網紅風。跟風經濟策略最早是出現在《胡說八道》一書中，這本書是啥我不知道，上面我說的也是吹的，但是希望你們懂得其中的經濟奧秘走向人生的巔峰
3樓：
你們都快別講營銷了。喪，也可以讀成一聲。多麼可怕的名字，不是頹廢，是晦氣啊。
再想想什麼地方的茶才能叫喪（一聲）茶，細思恐極。。。
4樓：吳昊
這從營銷角度來說確實表象為反其道而行，但是，從社會現狀，生活因素講這是解決社會需求，為什麼這麼說？第一，生活之中（尤其中國）紅白喜事是與每乙個人都無法割捨的，尤其表現在傳統習俗上，當然國外也有，只是習俗不同。但這個形式結合了國際化的文化共同性。
第二，這是一種以解決生活，工作自己眾多因素下心理壓力，心情釋放的場所。人們可以在這裡尋求對應心理狀態下的釋放。所以，這和第一點說的國際化的文化共同性有關，這是結合生活與心理兩個層面。
所以說，這類營銷本人認為是創新營銷，對企業本身是好事，對社會來講也是進步。為何不可？
5樓：梅李人
馬：「哦~一進門來喪氣多，喪門弔客兩邊賠多，掌櫃的一會兒得瘟病，內掌櫃一會兒長噎嗝，正面觀，看明白（bo2），空中來了五殿閻羅，牛頭馬面兩邊站，喪門神在後面跟著，不給我馬三立賒白面，一會兒你們家就著火！……倒霉啊掌櫃的！
倒霉吧大掌櫃！……一喪百喪，給您送火神爺來啦！」
6樓：海綿
首先反對匿名答案喪文化是確實存在的，有乙個作家叫劉寬宇，專門寫這種文章。毒雞湯也是一種體現，對生活的吐槽也是一種體現。
喪文化一方面源於反雞湯，一方面源於我們個人對於生活的無奈。然後將這種文化體驗融入乙個奶茶店。消費者不僅是在為商品買單，更是為了起背後所蘊含的文化價值。
就好比我們去吃西餐時同樣也是在體驗西方文化。喪茶將喪文化融入到實體中是乙個創新且成功的行為。
個人覺得這種融入文化的小店可能成為未來小型餐飲店的主流。
7樓：藍莓子小姐
這也已經不是第一次發生的了。。。
話說廣東一帶有一家「喜洋洋便利店」，然後就真的有人打對臺，開了一家「灰太狼便利店」。。。
如何看待喜茶 奈雪的茶等頭部奶茶品牌漲價
十柒XCK0707 你買的不止是杯奶茶，原材料成本，租金成本，人工成本，都在裡面。其實內行人都知道，一杯在好喝的奶茶，成不也高不到哪去，主要是你看不到的成本表高，比如說租金 人工，這兩大板塊，遠遠比一杯奶茶的成本要高的多，這也就是貴的原因。 我最近找到兩杯多肉葡萄平價替代，那種連鎖小店裡的，開的門店...
如何看待喜茶多款產品漲價2元？
揪悠醬 海底撈乙個菜加價兩塊就要道歉，喜茶就獲得支援？如果按照同比例算喜茶漲幅更高啊，畢竟單價便宜。當然了，還是內句話人家明碼標價你願意買就買，特殊時期人工和其他成本都有上公升。最起碼消毒水，手套口罩這類開銷店家是有明顯提公升的，沒什麼看待接受得了就買。 冰淋淇 奶茶作為我的生命之水不可或缺，疫情開...
連鎖奶茶店（喜茶 奈雪的茶）對連鎖咖啡店（星巴克 太平洋）的衝擊有多大？
Yuval 我從乙個普通老百姓的角度出發，以我個人的觀察判斷 喜茶 奈雪的茶對星巴克的衝擊極其微弱，相當有限。中國不是乙個愛喝咖啡的國家，星巴克賣的也不是最頂級的咖啡。因為星巴克在中國的核心競爭力從來就不是賣咖啡。星巴克在中國的競爭力在於 它早已在中國的大型商業中心最顯眼的位置搶占了大量的地盤，並作...