1樓：大洋上的孤帆
有次在杭州東火車站轉車，大概在紹興的時候就在KFC的小程式上點好了，杭州東中轉的時間只有25分鐘，等我去杭州東站的KFC拿餐的時候，那邊的店長說，我點的是預約單，所以他這邊還沒有收到，但是那個時候已經過了我的預約時間了，原則上他們應該是可以收到的，但是他們就是沒有收到，而且我的錢已經付出去了，所以他們就照著我的那個訂單配餐了，但是沒有再額外收我錢。等第二天24小時之後支付寶就收到了那筆訂單的退款，估計是他們沒有點已出餐，所以預設退款的吧。
2樓：阿嫩1999
作為一位在肯德基工作過一學期的同學，我想說1正常消費者不可能
2你的訂單出現問題了，或者說用餐後出現腹瀉等情況。但是這種情況一般是帶你到醫院檢查，賠款之類的。。
總之，給你額外的，就說明侵占了你一部分正常權益，（比如餐點問題）在這樣被侵占的情況下，是很難接受他的餐點回饋的。。。
3樓：游離的pz
作為一位普通消費者，我最最最不想的就是店長請我吃大餐。你無權無勢非親非故被請吃飯，多半前面觸發了一些事件。比如說你幫了人家乙個大忙，更多情況下是餐廳存在一些嚴重的失誤或者問題影響到你用餐體驗了.........
以本人來講也就是取餐號被吞、雞肉捲加了蔥（事前告知）、培根蛋帕尼尼麼有蛋（不能忍！）如此種種。當然我們當地的kfc售後水平高於某乎裡面的kfc，所以本人在一些事情上沒請食消法。
如何經營管理好乙個門店，當乙個優秀的店長。
享多賺 身處要職，想必都十分重視管理問題。但是很多時候，並不是自己不想做好門店管理，而是陷入了種種誤區，導致最終偏離預期。最可怕的是，很多誤區 錯誤會被我們視作 藉口 令工作結果變得更為糟糕，甚至 害死 自己。接下來是小多為你列舉的3種常見的 容易遭到忽視，甚至變為藉口的問題。還在這麼工作？趕緊給自...
如何做好乙個餐飲火鍋店長？
華少爺88 好店長應具備的條件 1 店長的指導能力 作為一名店長，首先是乙個店面的指揮領導者，店內員工也會看著你的一言一行，要帶帶領員工拓展視野，指導學習更多的知識，以及使員工能力發揮到最大限度。2 店長的教育能力 店長的教育能力是指依照既定原則，以教導員工可行的方式 方法 標準 步驟和技術等，使員...
假設乙個條件，如果你是書店店長？
simonC 華僑城創意文化園有一家書店，叫 舊天堂書店 建議去體驗一下與咖啡廳打通，很多人可以在裡面看書，另外有很多小淘，尤其磁帶，黑膠片。完全迎合 舊 主題。當然這和你說的3天創收5000銷售額好像沒有直接關係，但是你去體驗一下會發現，它的3天營業額是可以過5000的，畢竟還賣咖啡，人均50元，...