1樓：
營銷手段只是讓成績更突出，核心是產品，產品能給使用者創造價值，得到使用者的認可，才能存活下來，繼而發展壯大，網際網路產品真是三四年河東，三四年河西，360的崛起有一定的機遇，但是這個機遇如果放在別的公司可能就沒了，是奇虎公司抓住了這個機遇或者這個閃光點，抓住使用者需要不斷改進這才是360的核心和成功的關鍵。不過我覺得360的核心，除了極致的產品追求，還有乙個就是周鴻禕這個人。
2樓：成遠
這裡說過了：
周鴻禕在 360 公司早期做出的最重要的 4、5 個決定是什麼？
3樓：
毛線任何產品的成功都是需求導致的至於其他的成功ipo神馬的那是盈利手段而已。
走出第一步？也沒見他多走幾步。實實在在的也就是使用者導流，做平台的基本都是這麼幹的。
不過這招用老了，而且打嘴仗，程式臃腫，強制性排外都已經開始招致使用者反感了，如果還沒有什麼其他的手段，比如搶占移動市場啊，他遲早要被滅了。到時候就聽它喊呀買跌吧
如何擺脫奇虎360？
1 辦公電腦，公司內網准入會識別，如果裝了360系任何產品，就不能進入內網。2 個人電腦，有次360提醒說需要記憶體優化，我就優化了，然後電腦就掛了。最後重灌系統，再沒用過360. 360在我個人的電腦上裝了又卸，卸了又裝記不清多少次了，當然能搜360，證明還是想確定他是用用的。我個人對360的信任...
你為什麼從奇虎 360 離職？
匿名了，八年老員工，真的是經歷了360從繁華到落寞。也真是心寒了。每天最早來，幹的活多，但你就是拿不到好績效，老白兔太多了。我對360是真的愛，特別愛那種，可能別人都不能理解，但是決定走了也就走了。近些年來的人一波不如一波，很多人竟然連早高峰電梯都不排隊了？哎。這種感覺可能外人都不懂吧。走了。愛過。...
奇虎 360 比較成功的產品有哪些？
比較成功的產品還是蠻多的，防毒和衛士就不說了，老本行，不過我從來不用他家的這些，感覺有點流氓。唯一覺得不錯的是360搜尋，剛出來2年的時間佔中國搜尋引擎市場的30 泡小菜 安全衛士 防毒這些不說了 就說小的，360開機助手和360加速球 開機助手徹底開啟了我對360的好感之旅，這麼會找存在感的員工哪...