1樓：舒東
一，充一百送二百的時代已經過去了，顧客已經不感興趣了。現在你可以在顧客進門，直接送500元錢會員卡，這個主張顧客無法拒絕。
那麼，這個流程怎麼設計呢，聽好了？會員卡是可以抵現金使用，每一次消費低30%，相當於給顧客打了七折，但是對於顧客來說相當於領了500塊現金，有人會把500塊的現金扔掉吧，不會。
顧客只擔心用不完，一直來你店裡消費，這就是顧客規避損失的心理。
二，一家美容院推出乙個活動新店開業，全場八折效果不好，問我怎麼辦？
我教他乙個方法，不到乙個月的時間就收款了380萬，怎麼做到的？
做出乙個活動充值1萬返一萬，再送20000，包含1280元茅台白酒一箱，2680空氣淨化器一台，6999按摩椅一台。8999家用跑步機一台。
對於消費者而言，幾乎無法拒絕，你可能會問這不虧本嗎？肯定不虧。
充值的一萬儲值卡肯定是在店裡消費的，返的一萬是每次到店消費可以抵扣百分之二十，扣完為止，而送的兩萬禮品去通過聯盟商，低至一折採購的。
其實就是乙個很普通的打八折活動。這種充多少返多少在生活上的營銷模式適用於任何行業。
實體店通過什麼方法可以引流？
怪怪聊創業 乙個商人，如果他想把東西賣出去，就肯定要先有客源。所以客源就顯得格外重要。對於實體店來說，我們該怎麼引流客戶呢？舉兩個案例來說明，希望大家能舉一反三。實體店，秒殺價是乙個套路，免費送又是乙個套路。只要讓別人感覺到佔了便宜，你的生意注定會蒸蒸日上。因為這個世界上什麼都缺，最不缺的就是喜歡貪...
實體店的引流到底該怎麼做？
初夏無畏 線下實體店如何引流，實體店商家引流 第一 跨界聯盟 本質上任何店面都可以跨界合作，大到投資上千萬的養生會所，中到乙個百萬飯店，小到十萬奶茶店。舉例 我服務的乙個案例，乙個餐飲店投入將近百萬怎麼跨界引流？它是乙個新店，開業兩個月生意很差，怎麼辦？怎麼做？首先選擇就是跨界找客戶，跨界引流找客戶...
實體店應該如何選址？
三千宅物精品百貨 1巨集觀上把握客流量 1 社群 高檔社群店社群戶數小於1000戶之店鋪，則認為商圈人口不足。3000 4000個社群商圈人口支撐乙個店的經驗理論，是基本適用於國內中小超市的。2 商務區 需要的客流支撐同樣在3000人以上，按照大廈的面積 容積率 訪客比例，基本可以推算出商圈內人口的...