什麼樣企業必須使用CRM(客戶關係管理系統)?

時間 2021-06-03 16:56:20

1樓:全管軟體

這個問題需要弄清楚CRM的本質

CRM系統即客戶關係管理系統,簡稱客戶管理系統CRM系統的核心功能有以下幾個方面

1) 圍繞客戶相關的記錄資訊存檔

2) 收集銷售機會

3) 落地銷售制度

4) 銷售過程跟蹤管理:銷售漏斗是最好的管理方式5) 銷售培訓、銷售經驗累積。 在CRM系統中銷售經驗無處不在,好的CRM系統錄有銷售語言的錄入和銷售方法的指導,銷售經理實時點評,給銷售人員提供支援和幫助;

乙個有用的CRM系統對於銷售管理是多麼的重要,CRM幾乎涵蓋了所有銷售要管理的方方面面,實用全面且可持續化發展。

從CRM本質來看,幾乎所有的企業都可以運用CRM系統。

2樓:暴走的CRM

誠然,這種Excel管理客戶的方式,就是一種初級的CRM管理模式,簡單方便的同時,還有大量的弊端:

無法應對大批量的客戶,雖然Excel是一款優秀的辦公軟體,但是管理客戶顯然「超綱了」。

無法跟蹤不同需求的客戶,無法多維度的管理客戶資訊

檔案儲存更新等諸多不便就不一一展開了。

上述只是一種簡單的判斷,其實從企業的管理需求來看,您的企業在管理客戶,管理銷售的時候,必然遇到大量的挑戰,產生大量的實際需求,比如:

如何加快客戶資源的流動?防止某個銷售長期持有客戶資源卻遲遲不能成單。如何明晰不同員工的許可權?

既做到「放權」又能「控權」。如何確保客戶資源儲存安全?如何做到訪問便捷?

如何能精準區分客戶需求?有效提醒客戶跟進?如何能記錄客戶成交後的合同,款項已經相關的大量資訊?

以上問題,其實就是對應CRM軟體的【公海管理】,【許可權管理】,【安全管理】,【訊息提醒管理】以及【合同款項管理】等功能。

當您實際產生上述疑問的時候,也說明您需要一款CRM軟體來支援。

下圖就是深入剖析CRM的不同功能層面,由內而外,由核心層到增值層,幫您更清楚的認清您的需求,從而做出正確的選擇!

CRM的各個功能層面的分析

當您理清自己的需求,確定了對CRM的目標後,企客寶客戶管理系統,這個產品深耕中小企業客戶管理領域九年,功能模組很有實戰型,業界的口碑也很不錯,特別適合廣大輕資產的服務類企業,例如電子商務,網際網路科技,展覽物流,教育培訓,企業諮詢,財稅服務,外貿服務,網路營銷推廣等眾多行業客戶。有興趣的朋友,可以註冊試用一下,有乙個月的免費試用期。

企客寶-使用者註冊

鞋是否合適,只有腳知道。CRM是否有效?是否能產生實際幫助,只有試過才知道!

3樓:我是七妹吶

CRM客戶關係管理系統可以提高市場營銷效果,通過CRM的營銷模組,對市場營銷活動加以計畫、執行、監視、分析。隨著企業的網路化發展,訂單處理和資訊傳遞都會通過網路進行。從而為客戶提供更快速周到的優質服務,吸引和保持更多的客戶。

4樓:jin zhi

例如:日常工作中各部門管理的協調工作無法做到很好的銜接、人員管理不到位、工作效率不不高、企業新客戶拓展不力、企業老客戶維繫不當導致流失, 業務人員流失導致帶走客戶的損失、 新人接替離職人員不知如何下手、人員考核績效沒有資料依據、公司銷售情況以及盈利情況無法準確及時撐握、公司售後體系不完備、公司採購以及商品庫存管理不嚴謹、做好做好庫存情況的預警措施等等,

對於這些咱們管理人員的精力是有限的, 員工的工作精力也是有限的, , 例如人員管理,日常的考勤、工作情況的匯報、績效考核依據系統資料的反饋情況、各部門之間利於資訊化平台協作達到無縫化的對接等等, 在客戶管理方面業務員的工作精力是有限的,在客戶比較多的情況下利於用系統做好客戶資訊的記錄,客戶跟進情況的記錄,以及客戶跟進的任務及計畫的安排提醒,保持跟進節湊,做好老客戶的售後維護體系,保持一定的跟進頻率,重要節日回訪等, 都可以在系統中做好相應的跟進體系與計畫安排,在商務訂單下單安排一直到發貨,庫存不足給出預警提醒及時採購入庫,便於部門間的完美對接等,

5樓:tony song

邏輯上所有的企業都會用得上CRM 因為企業必然存在它的服務物件。區別只在於服務物件的特性而已。比較特殊的某些企業的服務物件是分銷商或者渠道商。

其實他們會用到一些CRM變形產品-->PRM.很多人認為CRM就是SFA(銷售自動化)或者資料庫精準營銷。其實有些以偏概全,站在CRM邏輯的角度上,其實無論SFA還是精準營銷都是CRM的出口而已。

CRM有非常大的乙個部分是如何提高目標客戶(服務物件的滿意度和體驗),這是乙個比較難量化但是又不可或缺的部分。以偏概全導致的時CRM的實施,很多人反饋就是做了也不知道效果如何或者做不做都一樣。CRM必須上公升到企業戰略的一部分才能真正的發揮作用。

本人做了很多年的CRM諮詢和策劃,這樣的案例看到太多了,所以建議有這個想法的企業,在準備上CRM前先理清企業的客戶戰略,然後是明確階段目標(可以比較粗但是必須有,在實施中逐步求精,急功近利是大忌),最後才是選取相應的工具(包括實施方法和相關的軟體產品)。其中切記上CRM不等於購買了CRM軟體產品,很多企業會被CRM廠商誤導,把CRM等同為上一套軟體產品,最終失敗的機率是絕對大於80%的。

6樓:

客戶多,業務員多的企業需要客戶管理。

日常工作中如果有經常為客戶所屬,容易忘記客戶需求等現象發生時,就說明你需要客戶管理系統。

7樓:孫一

CRM首先管理的是「客戶」 ,只要客戶數到達一定的數量,理論都需要。 那麼應用最廣的不外乎在B2C和B2B兩個領域,前者必須有,後者看數量,及時沒有CRM系統,CRM的工作還是必須做的。

什麼樣的企業適合CRM

一沙一水 在問企業是否適合CRM前,企業應該知道CRM是什麼?能實現什麼價值?對於CRM的定義 篩選下就找到了這7個,而且個個都有道理 其中維基百科比較好理解 CRM系統能帶來哪些價值?共享客戶資訊 提公升客戶滿意度 整合客戶資訊並共享給公司內部員工,用客戶喜歡的方式為客戶服務,方便員工為客戶提供更...

什麼樣的CRM客戶管理系統最好?

我要的港灣 CRM客戶管理系統分很多種,其實功能都大同小異,找乙個 最好 的,倒不如找乙個最適合的,主要看下面三個方面。1 是否符合你的業務需要。我就用過乙個很龐大極其複雜,同時也很昂貴的CRM,就那麼點業務,你花在CRM上面的時間都高於在業務上的時間,本末倒置。2 你是否會用起來。大多數CRM都是...

企業使用定製CRM系統有什麼好處?

Eric 王琳 更適配企業自身的應用場景。隨著企業的發展,業務不斷的在發生變化,可能一次定製還無法解決,企業可以考慮採用相對比較靈活的工具 能支援二次開發 靈活配置的平台,如果有長遠的規劃,最好是自己配備專門的運營 技術團隊。根據自身業務的發展企業應更多的注重消費者資料的價值和使用效率,如何更好的提...