BIM之後建築會進入什麼階段，國外是否已經出現了替代它的更先進或者更合理的模式？

1樓：

設計院在產業鏈中的分工

設計階段的工作內容，可以劃分為：藝術性設計內容、功能性設計內容、工程性設計內容。其中，功能性設計內容又可以細分為整體功能設計和細節功能設計，工程性設計內容又可以細分為初步設計和深化設計兩大板塊。

中國的設計單位，所承擔的主要工作：細節功能設計和初步設計。

上游的藝術性設計內容與整體功能設計被國外的設計力量佔據，下游的深化設計被施工單位或者具備施工能力的專業設計單位佔據。

這樣的分工，是造成目前在中國設計院無法推廣BIM的原因。

2樓：鍾小白

bim推廣慢，各大公司管理層的知識結構是一方面，還有就是個成本問題，要乙方養一群人對於公司來說是一筆大開銷，要看乙方願不願意承擔。

現在上面推的模式是要設計方主導，但是設計搞bim的估計沒幾個是泡過現場的，而且主管那個要熟悉風火水暖，有這本事我覺得也未必就在設計院泡咯。我覺得以後出現專門的諮詢公司但是有可能的。

3樓：範小菲

BIM不是某款軟體，不是某種特定技術。它是借助於建立在計算機上更為完善更為視覺化多維度呈現的具有現實性可操控的模型管理系統。

我不知道國外是否有更為先進的模式取代BIM，但我覺得模型建立被很多領域在實際研究應用，比如物理學，宇宙學等。充分說明模型管理系統起碼在當前還是具備先進性的。而且我認為系統的完善還可以借鑑其他已經比建築領域更為成熟的模型外掛程式。

至於我們國家用得還不夠多除了推廣不夠之外，還與這個行業中高層年紀太大，不思進取，學習能力低下，各個層面都與國際脫軌有關。所以只能寄望於大學生了。

不要在乎還有沒有更高階的管理系統了。先把bim 研究透，實際更多應用上了就已經很好了。

2015.5.2又來補充幾句。我後來仔細在想為什麼中國真的就無法好好地大力應用此先進管理模式呢？

1、從模型本身來說。由於是比較新的知識體系。該模型處於初產階段，還不夠成熟。

那成熟化需要哪些東西呢？需要有不斷的資料進行填補才能更好地模擬實體。我們現在就連已有工程的資料都無法寫入模型，根本無法有效應用。

這一過程得花費足夠的人力物力。而實際操作的人都基本很難有豐富的經驗。一切都處在摸石頭過河中。

2、因為以上這個原因，很多企業不敢用這個技術。誰都不願意當第乙個吃螃蟹的人。人本身的趨利避害本能讓我們，尤其國人怕因為經驗不足才疏學淺，不敢冒這個險。

萬一資訊不對得出的結論和實際相差太遠怎麼處理？整個系統除了技術本身，在管理體制上沒有乙個應對措施。也沒人去好好制定方案。

3、經濟原因。大家都願意掙快錢，時間越短越好，這樣資金周轉率高，產能大。（當然，至於質量問題，現在使用的原始技能還無法在時間與質量、成本之間取得好的乙個平衡）。

沒人願意花更多的錢開發這個模型，大家都情願用更落後更笨的方法用現有的技術從事這個工作。只要能快點掙錢。業主、施工方都存在這樣的意願。

4、思維模式的單一化。為什麼把這個新模式給予大學生。因為大學生思維更開放、更跳躍、更能接受新事物。

不僅是建築產業。所有的產業，如果沒有創新研發，必然會落後倒閉。如今的產業當權者最大的缺點是無法更新已有的知識。

而更新知識和更新軟體的道理是一樣的。需要更完備接納這些知識的硬體體系。那就是人本身的思維模式。

我前面說過了，模型應用其實在很多領域都存在，我也相信中國的各種科研領域也有存在，更別說國外。但是一般使用者都是科研人員，很多都具有碩士博士學歷，在所從事的技術領域裡獨當一面。更高的學歷更為敏捷的思維，讓他們能更好地開發並應用模型系統。

這一切的一切，都必須建立在個人具備足夠的學識及更為重要的先進的學習思維上。而大多數從事建築行業的人員，除了設計師還稍微有點學歷知識外，現場的實際工作人員，還遠遠達不到這個水平。

這是乙個任重而道遠的任務。不僅僅體現在BIM應用的問題上，而是整個國家的發展，產業的改革技術的更新，其實都無一不建立在人為本身的基礎上。